江苏省国资委：冲刺攻坚 确保省属企业重点改革目标任务按序时进度完成
2018年11月9日下午，江苏省国资委组织召开省属企业重点改革任务推进工作会议，就贯彻落实列入省委省政府重点改革目标任务的工作进行再动员、再部署、再推动。省国资委副主任李秀斌出席会议并讲话，各省属企业分管负责人和职能部门负责人参加会议。
会议通报了前三季度省属企业落实“僵尸企业”出清、管理层级压减、“四类企业”和“三类参股投资”清理整合、组织架构优化、企业信息化建设等重点工作任务完成情况，各省属企业进行了交流。
李秀斌在讲话中肯定了目前取得的成绩，同时指出存在的问题，并就贯彻落实好省委省政府重点工作目标任务提出五点要求。一要提高站位，确保到位。国有企业处僵治困、瘦身健体、提质增效是党中央、国务院对国有企业的明确要求，是省委省政府对省属企业的明确要求，是省政府百项重点工作明确的重要任务。各省属企业务必增强“新官要理旧事”的自觉性和责任感，勇于担当作为，加强组织领导，迎难而上，层层传递压力，确保完成任务。二要对标对表，“后墙不倒”。各省属企业要就既定的重点改革任务对标对表，进一步明确路线图和时间表，咬定目标不放松，坚持“后墙不倒”，确保年底前完成序时进度。三要强力推进，冲刺攻坚。省国资委党委明确，各省属企业党委书记、董事长负总责，明确具体主抓的分管领导，指定具体职能部门牵头协同推进。要按照“谁投资、谁负责”“谁的孩子谁来抱”的原则，压实各级出资人的主体责任，采取薪酬扣减、组织调整等硬措施推动工作到位。四是严肃纪律，严格考核。执行工作纪律，严禁阳奉阴违。省国资委将适时通报重点工作推进情况，并于年底组织考核组对各省属企业逐户进行考核，严格按既定办法评价计分，不搞变通、不搞得过且过、不搞不了了之。五是统筹兼顾，积极稳妥。辩证处理改革发展稳定的关系，善于总揽全局、化解矛盾、解决问题。要向省委省政府交出满意答卷，而不是“上交矛盾”。
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