精品课程 | 领导力专区

来源：国企学习 | 中国大连高级经理学院

培训内容

贯彻落实国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，大力弘扬企业家精神，围绕决策与执行能力、转型与变革能力、组织管理能力、团队建设能力、沟通能力、情绪与压力管理能力等内容开展学习，全面提升国企领导人员领导能力、塑造领导魅力。

01
培训对象

中央企业各级企业领导人员及有关管理人员，各省、自治区、直辖市、副省级城市和新疆生产建设兵团国资委及所监管企业领导人员及有关管理人员。

02
培训周期

培训周期：注册报名后一年内有效

03
培训学时

30学时。

完成30学时课程学习，授予中国大连高级经理学院结业证书。

04
教学方案

1.“232”领导力七要素

2.领导力的内生力：使命感和自我管理

3.领导力的外现力：决策执行育人用人

4.领导力的支撑力：文化创新和方法优化能力

5.领导角色认知与职能行为分析——怎样当好正职

6.领导角色认知与职能行为分析——怎样当好副职

7.领导角色认知与职能行为分析——怎样当好中层

8.管理者战略思维——组织战略重置

9.管理者战略思维——理念创新

10.中层领导干部管理技能提升

11.跨部门沟通的基础认知

12.跨部门沟通的实用技巧

13.全媒体时代领导干部沟通

14.阿里巴巴组织建设理念与实践

15.任正非管理哲学和华为管理创新——组织管理建设

16.任正非管理哲学和华为管理创新——企业文化建设

17.企业文化的逻辑——以国家电投实践为例

18.宋志平谈创新

19.制胜新经济：掌握领导力新要素

20.企业创新思维与创新管理实践

21.颠覆性技术创新与领导力

22.创变思维驱动组织领导力

23.VUCA时代领导者的创业式思维

24.全媒体时代的企业领导者媒介素养

25.增强危机意识，提升危机领导力——为什么要学习危机管理

26.增强危机意识，提升危机领导力——危机管理的策略和方法

27.企业领导者全球化思维构建

28.个人压力诊断与心理调整

29.组织压力诊断及营造积极健康的组织环境

30.情绪管理与压力转换

05
学习形式

通过“国企学习网络学院”网站、

“国企学习”APP、微信公众号进行在线学习

06
项目咨询

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