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【精彩回顾】2023第九届数慧新年大讲堂2.17下午场

DIST上海数慧 DIST上海数慧 2023-02-23

创新模式催化遥感AI产业发展,如何探索国土资源数字经济新范式?业务能力实现的方法和过程在自然资源领域该如何进行?IBM这些年又提出了哪些数据治理方法和实践?自然资源数据治理路径是什么?深圳市自然资源领域在数据治理方面有何实践进展?数据要素繁多背景下,数据质量问题如何治理解决?


昨天给大家分享了2月17日上午场嘉宾们的精彩观点,相信大家对下午场的更迫不及待了~今天就随小编一同来回顾2月17日下午场六位嘉宾的精彩时刻!


主持人赵耀龙

华南师范大学地理科学学院教授、博士生导师、副院长


演讲嘉宾

共同繁荣自主可控AI遥感产业

探索国土资源数字经济新范式


程永生华为计算商业模式首席专家

数字经济时代,AI算力就如同水和电一样,将成为一种新型公共资源,让智能触手可及。如何利用AI赋能产业发展?首先将数据、模型、资源、场景这四大要素拉在一起,然后朝着这四个方向要聚合产业的资源;第二要打破数据的封闭性,让它变的开放起来,能够发挥出它的产业价值。第三点是要结合强大的科研团队所创造出来的模型成果和算法成果,来进行场景化落地,来突破科研和应用之间的鸿沟;第四点产业要想良好的发展,一定走商业化和创投的道路。AI+遥感数据+泛国土场景,是繁荣数字经济的一条路径。


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自然资源业务能力实现的方法和过程


齐喜盅上海数慧系统技术有限公司副总裁

自然资源现在处在高速的发展和重塑阶段。当前自然资源信息化能力积累的普遍状况是多种技术架构并存,业务的执行思维、监管思维和决策思维与IT能力未能有效持续对齐,数字化支撑能力的积累以技术能力为主。业务能力作为支撑管理要求和深化改革要求的服务能力,需要在业务分析设计过程中专项分析、持续沉淀。通过从决策、监管、执行三个层次针对自然资源不同的业务域的业务能力分析和设计,构筑业务能力模型框架,以快速响应业务改革和业务变化。业务能力的设计和持续沉淀,解译管理要义的,在管理和IT能力之间建立桥梁和枢纽,牵引技术能力和技术平台的建设与业务要求对齐。业务能力作为一项专项能力,持续沉淀的过程中,需要有持续管理、持续治理的手段和技术平台。


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IBM数据治理方法和实践


刘春霞

IBM数据与人工智能数据治理和数据整合资深顾问

数据治理这几年最常见的数据治理把手,数据资产目录可以帮助企业构建全局数据资产地图,把后续数据使用效率大大提升。数据都是延续,有依据可查,可控,可管理。2022年12月,国务院发布 “数据二十条”,对构建数据产权、数据要素流通和交易、数据要素收益分配等制度建设提出重要意见。数据资产化是前提条件,数据复杂性是创新和增长的主要障碍。数据治理是一个理解数据——信任数据——保护数据——监管数据——应用数据的过程。2020年4月正式把数据作为一个生产力,跟土地、能源、石油这些资源作为生产要素,从数据到生产力之间有一个路径,首先是业务要进行数据化,然后将数据再进行资产化,资产产品化,最后再达到数据的要素。


从数据资源到数据资产——自然资源数据治理路径



陈志远上海数慧系统技术有限公司业务总监

自然资源要素是全域、全空间、全要素、全过程,由此造成的信息量非常庞大,是一个巨量的信息来源,也是困扰大家很重点的问题。目标不一样,导致数据治理程度、工艺和流程也不一样。数据治理和业务治理是一个事物的正反面,业务运转本身也带来了数据,数据的质量某种程度上也决定了业务的质量,业务的改革同时又驱动数据管理方式的变革,整个过程当中这两个事情互为阴阳,互为驱动的状态。数据治理一定是全生命周期,单独治理某个环节没问题,但是从全局视角来看一定要关注全过程,刚才提到时间维度,管理维度,规则维度是需要从不同的维度来反应和谋划一张蓝图。数据治理需要有配套措施,大家都比较熟悉,有企业级工具、规范和组织。


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 深圳市规划资源局近几年数据工作实践


李春阳

深圳市规划和自然资源数据管理中心数据总监

自然资源信息化发展的过程一是与业务结合更加紧密;二是从自我创新为主,到上级部门要求和指导;三是纵向、横向部门协同性要求增强;四是越来越重数据。信息化发展的目标是建设统一的规划和自然资源数据汇集中心、更新中心、服务中心,实现数据资源全准活,应用服务快通智,关键是内涵和做法,这个体现了最终目标是支持业务数字化创新和治理能力提升,助力中国特色社会主义先行示范区建设。信息化发展的思路一是共建共享,打通业务壁垒,促进要素流通;二是源头治理,业务数字化,解决数据质量问题,稳步推进,积累自然资源大数据宝藏。


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数据质量问题解决之道


郑保卫

DAMA China理事 恩核科技董事长

数据质量面临的问题和挑战有哪些?第一个解决周期长;第二是质量问题认责难;第三解决问题难度大;第四个问题溯源耗时耗力;第五个数据质量问题比较多。常规数据质量管理模式分成三类,第一类整体规划,定期考核,相当于全面铺开,范围可以不控制,只要有问题就接收,拿到问题之后就开始分析,制定策略,再进行处理,针对质量问题来制定定期考核机制,到底做的怎么样,这个流程是:制定年度规划,制定检核规则,评估改善效果,定期质量考核;第二个路径专项治理,快速见效,比如针对客户或者员工的一些机构的,或者产品等等专项的治,抽取一部分数据范围,对它进行专项治理,这种治理目标明确,范围明确,周期也很明确,第三个用数据驱动,由点及面,完全由业务驱动,收集问题,制定解决办法,再进行处理最后评估效果,积累经验。

以上就是2023第九届数慧新年大讲堂2.17 下午场的精彩回顾,后续小编也会持续为大家分享,同时大家期待的嘉宾报告资料分享也正在紧锣密鼓地筹备中,届时也会通过“DIST上海数慧”公众号统一分享,敬请关注!








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