强基固本 | 郧阳区：“三定”强化驻村第一书记队伍管理

为加强驻村第一书记规范管理，郧阳区积极拓展思路，在全区开展以“建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升乡村治理”为重点内容的考核活动，确保驻村第一书记认真履职、全面锻炼、发挥作用。

厘清职责，为干事创业“定纲”

建立“三方联管”机制，由郧阳区委组织部、乡镇（场）党委、派出单位共同对驻村第一书记进行管理，强化工作检查、情况反馈和履职督导。明确“四包”责任，包政策宣传、包建强组织、包精准脱贫、包信访维稳，把区委、区政府重大决策部署落实到千家万户。实行“三个一”履职管理制度，年初向党员群众履职承诺1次、每季度向派出单位党政负责人汇报1次工作，每年向乡镇（场）党委进行1次述职，约束和促进驻村第一书记主动作为、真抓实干。

科学评级，为工作绩效“定档”

坚持一把尺子量到底，切实做到客观公正，郧阳区在考核程序方面进行了精心设计，明确了党员群众初评、乡镇党委复评、区委考评相结合的测评方式。每年底，驻村第一书记对照工作情况进行自我评估，准备好相应的述职材料，各乡镇成立驻村第一书记考核组，到第一书记参与帮建的项目现场进行实地查看，印证第一书记工作业绩，组织村“两委”干部、党员群众代表，对驻村第一书记进行民主测评，按照考评情况确定“优秀、称职、基本称职、不称职”4个等次，考核结果在本乡镇（场）范围内进行公示，接受干部群众的监督。

奖惩并举，为激励保障“定标”

根据履职表现、工作实效和群众满意度，综合每年评定结果“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次，对表现突出的，优先提拔使用，优先评先评优；对评定结果为“基本称职”及以下等次的，个人年度考核不得评定为“优秀”等次；对评定结果为“不称职”的，由区委组织部会同派出单位进行工作约谈，督促限期整改，整改不力的，向派出单位党组织提出调整撤换建议。

来源/郧阳区委组织部（作者 周学毅）

编辑/何磊  曹婧  责编/陆璐  审核/徐文涛