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终于找到了!胡小林老师畅谈传统文化精彩视频(全集)!我收藏了!

文化治要 2020-09-19

多一次分享,多一人受益,多一次转发,多一次布施,感恩一切!


菩萨商人的好榜样  
 
  财是怎么发的?现在没有人知道。佛告诉我们,财布施,愈施愈多。财不能守,愈守就愈少,要布施,愈施愈多。你真干,效果马上就现前。胡小林居士,吉隆坡也来过几次,他早年最初跟我见面是在新加坡,我就教他这些方法,财布施得财富,法布施得聪明智慧,无畏布施得健康长寿。他听了很欢喜,回去真干。以前很吝啬,一毛不拔,现在把自己的员工当作自己兄弟姐妹一样看待,公司赚到的钱,大家都有分。人人都爱这个公司,人人都努力,公司的营运一年超过一年,真有效。

  以前累死了,成长很慢,现在一点不操心,成长快速。他说以前做生意,要想尽方法去争取订单,现在一点不操心,根本不要理会,订单自己送来。从前做生意要应酬,学了佛法之后,做生意,一切应酬谢绝,生意能够蒸蒸日上。知道那套方法是错误的,真正营利得利是你命中所有的,你何必去造罪业?

  没有学佛之前,是自赞毁他,标榜自己,毁谤别人。学佛之后,赞叹别人,对自己谦虚,我自己的货物有哪些长处、有哪些缺点统统说出来;哪一家东西比我好,好在什么地方,不批评别人。对自己的东西货真价实,优点、缺点统统都说给你听,让你自己考虑。这个人带头,头带起来之后,大家看到了,这个方法能赚钱,赚得心安理得。印经书,在每年自己营运部分,拨出大概是百分之十还是百分之二十印经布施。真干,布施医药,救济贫苦。

  曾经在他公司做工的,打扫清洁的这样一个职员,只做了十天,就离开了。以后这个人得一场大病,曾经在公司做十天,知道老板慈悲,是学佛的,肯不肯伸个援手救救他。在医院治疗的时候,所有医药费都他付,公司代他付。只做十天,对员工是非常大的鼓励。你看,老板对这个人,无亲无故,只做十天,得病的时候能够这样负责任给他治疗,何况工作长久的人,各个人心都定了。员工把公司看作是自己的家,自己的事业,所以不需要用什么条规管理,不需要,自动自发。这个清洁工人非常感恩,病好了之后回到公司去,去真干去了,知道这个老板真好人,不是假的,他做真的,真诚心待人。

  这是学了佛法用在自己身上、用在自己家庭、用在自己事业,无往而不利,这是个真正的好榜样。如果有缘分,邀他到吉隆坡来做几场讲演,把他自己亲身经历向大家做汇报。最好能够在电视台广播,让大家都知道生财有大道,无论从事哪个行业,如理如法就能创造辉煌的业绩,把普通这些事业变成圣贤事业、变成菩萨事业。菩萨有没有商人?有,《华严经》五十三参里面,士农工商全有。你看看菩萨商人,胡小林今天走的路,菩萨商人。

文摘恭录—二零一二净土大经科注(第一九二集)净空法师

 注:胡小林老师是北京著名企业家,高干子弟。之前在商海打拼,一身习气压力巨大,甚至患上抑郁症痛苦不堪。学习传统文化后,身心痊愈。他在公司中放弃常规管理做法,全面推广《弟子规》,用《弟子规》来教育管理员工。一改以往陋习,用《弟子规》来拓展市场经营客户,将商海战场变为弘扬传统文化的道场,收到了惊人效果。不仅公司业绩大幅提高,经营环境也大为改善,财源广进,从人找钱变成了钱找人。

 

 「中国传统文化带领企业走向成功的启示」,这一个题目下来的汇报之前还有几十分钟,我向大家汇报。大家肯定会问,你胡小林改过,也感恩,你的经营情况怎么样?《弟子规》能当饭吃吗?《了凡四训》能当合同吗?目前是商业社会、经济社会,真刀真枪还得说真金白银。二00七年一月一号开始吃素、开始忌酒,一直到今天,三年半的时间。


 我今天拿来这个统计表,我的财务处给我统计出来,这是什么?二00九年年底做出的统计。二00七年度,我们总销售壁挂炉数量三万一千台,我们从一九九七年开始有这个公司,一直到二00七年,这十年时间,从来就没有摸过三万台的销售量。学佛第一年三万一千台,我们一般一年卖二万五,多六千台。当时这个结果出来以后,我挺犹豫,我说这玩意儿是撞上的,还是真跟舍得有关系?含糊。为什么?当时二00七年一月一号,我开始忌肉的时候,我那些客户都说,「胡小林,这哪行?你又不吃又不喝的,你做什么买卖?酒是愈喝愈厚,牌是愈赌愈薄,你不喝酒你怎么应酬?你说你那哪行?这不行。」我说「大哥,咱就是打个赌,咱就一年,二00七年我吃素一年,不就一年行政经费一千八百万,我拿出这个钱,我试试这佛法灵不灵,大不了二00八年一月一号,我再陪着您喝!」


 因为佛说了舍财得财报,没有说喝酒得财报。「信为道元功德母」,「信为宝藏第一财」,我说我就信一把,做买卖都有赌性。结果这一下子三万一,也不发脾气,也不说瞎话,对员工也和蔼了,也知道给员工钱帮助员工困难。这家伙三万一,我把合同单子一调出来,发现有一个项目给了一万四千台。我说要这三万一减这一万四,可才一万七千台,万一要没有这一万四,我可比正常年景还低了六千台。未必然也,可能跟学佛没什么关系,这是撞大运,因为要不碰着,这太蹊跷了。因为有一单合同就一万四,再加上我们平常销售一万七,如果没有这一万四,那就是一万七,连两万都不到。那这学佛可能有点运气因素,我觉得得了,那就姑且这么认吧。然后这个时候销售总额,二00七年一亿七千万,原来我们一亿三千万,二00七年多了四千万,这个幅度增长太大了。


 到了二00八年北京奥林匹克,大家都知道奥林匹克没工程,不让干了,国家要开奥运会,环保也是个问题,城市治安也是个问题,所有工地都停了。五月一号到十月一号这半年,您什么都不用琢磨了。我当时在公司想,我说干了,这二00八年别说别的,我们叫做报恩年。既然没活,各工地全停了,那咱们就把这些法宝都准备好,各个部门把这些客人,以往支持我们这些客人名单拉出来,咱们叫回馈年,叫报恩年,感谢吧!另外一手公司抓培训,趁着闲,平常忙。结果二00八年没想到卖了二万四千四百八十九台,正常年景,半年没活,正常年景。这对我是个很大的教育,这真实不虚,国家开奥林匹克运动会,各个公司都闲得业务都放缓,我这忙得不亦乐乎,又签了二万四。我说这玩意儿真有三宝加持,做好事,搞布施还真能得。而且二00八年我改过的力度就更大了,会都不开,所有的报销我全不签字,包括公司盖公章这么大的事,我全都下放给各个部门。各个部门经理只要盖章,原来是什么?你们要盖公章必须经过我审批,我审批以后,办公室给盖,因为公章代表公司。后来我把它取消,我不防着了,我签什么?命里有的谁也拿不走,命里没有的早点给人家,不是什么好事。


 我办公室的经理就说,「胡董,这个公章,你说报销审批,原来你批,谁什么请客,谁什么买礼品,这个费用支出原来都是您审批,有申请、有批准才能报销,您这个不批那是钱,也就是说他要坑公司,就是报销条那几万。您公章随便让他们扣?他万一说敝公司将百分之五十的股分让给什么什么公司,我这也给盖?」我说「也给盖,建国君民,教学为先。」她就问我,「为什么?胡董,您这是大风险,没有哪家公司像你这么干的。」我说「命里要是我的,他东边盖了章,西边它就来了,妳信不信?」她说「胡董,您这道理上我是明白,实践当中您知道人心叵测。」「人心叵测,你能感到叵测的人是你福薄,你没修福,是灾难。灾消福就来,好事盖吧!公司给了别人咱就一身轻了,剃了头出家当和尚,弘扬佛法,挺好,成就我了,妳怎么知道他不是贵人?我这一剃头、一穿袈裟度多少人!傻丫头,听话。」「我反正要看看这个文件的内容,不该扣的我就不给扣了。」我说「不行,这个权利在我手上,妳没有权利,只要他写上公章申请单,妳就得给扣。」「那您的名章?」「扣。」「法人名章也让他扣?」「对,信佛,信为宝藏第一财。」「这老员工,是不是咱得分一下?跟咱公司工作十年以上老员工,知根知底的给他这权利,刚来的?」「刚来一样,看一切人都是菩萨,唯我一人实是凡夫。」老员工、新员工至贰者也,当其不动念时孰为老,孰为新?不是吗?动什么念?自私自利,你这念头一动就把老员工、新员工分开了。二00八最大举措,公章各部门经理自己盖。

 二0一0我就问那办公室,我说「公司卖出去了吗?」「没有。」「有人违反随便盖公章吗?损害公司名誉。」「没有。」「我还用审批公章,签字吗?」「不用。」「妳觉得咱们这尝试怎么样?」「我觉得挺好。」「再往下呢?」「再往下我们就得学佛了。」「我说对,傻丫头,学佛吧!学佛的人最有福气,学佛的人轻松,学佛的人自在,妳觉得我自在吗?」她说「您太自在了,您这二00七年」,这财务处跟我说的,「一年的花费二百九十二万」,一年光我的花费,开什么玩笑?三百六十五天刨去每个周两天周末,上班时间二百天我得吃进去二百九十二万。在座的诸位,钱咱们有了,吃,肚子可是自己的,吃得下去吗?一天就三顿,一天得吃一万三千块钱,得怎么个吃法?二00八四十二万应酬,二百九十二万的应酬费一下掉到四十二万。别着急,做好事一百六十万,这还不算我印法宝,印法宝一年二、三百万,四、五百万,这是我个人送出去的,不入帐的。看人家老人病了给个八万,那家什么肾坏了要换个肾给个十万,就随随便便这么,谁家有困难,认识、不认识、学佛有求于我的,一百六十万,总共加起来二百万,这多轻松!


 而且奇怪的现象是什么?这些开发商我原来的客户,那都是我求爷爷告奶奶,「大哥,您出来吃饭吧!我们有点事找您商量。」「不行,这忙着,下周再说。」到了下周「大哥,您看下周到了,您哪天出来吃饭?星期一还是星期几?」「往后半周。」他不愿意见你,你见人家不是给人家添麻烦吗?求人家把合同给咱们。现在不一样,不请客,也不打电话,都他们找我,「胡董,您什么时候有时间?我们班子想请您吃顿饭。最近班子不太团结,您出来给我们说说。您什么时候有时间?中午饭、晚上您定,地点您定,我们请客。」君子乐得作君子。「您就是世界上最棒的心理医生,您上次跟我们班子开完会,班子团结了,认命,命由我造,福自己求,当第一把手是人家命里有的,当第二把手甘心情愿敦伦尽分,您这理论太棒了。两个月过去了,班子又有点不团结,新、老职工有点不团结,您出来给我们点点道。」我就是嘉宾,反客为主,吃完了人家买单。我走的时候干嘛?一兜子数据袋,「认识佛教」、「改造命运心想事成」、「和谐拯救危机」、「健康饮食」、彭鑫博士的中医养生,刘善人的这些教育,送一大堆。完了以后就忘了人家请我,我还有事找他们买炉子,就忘了。「快上车,大哥,那事您甭管了,炉子那事,我们找底下人具体办,您就别再操心了。」原来哪有这景!


 原来求爷爷告奶奶,「大哥,给您酒买好了,请您吃饭」,就这个。现在不了,「胡董,那炉子事您就甭管了,我们找具体人办。」全这个,原来三天晚上没应酬就毛了,我被市场抛弃了,我离客户愈来愈远,没饭找饭吃,「大哥,你在什么地方?」「我在哪哪哪。」「您跟谁?」「我们有几个朋友在一起。」「那我也过去。」觉得踏实抓着东西了,今天见客人,一到那就给人买单,花个一、二万喝个烂醉,可怜!原来我那都存着,我原来那日历本每天中午、晚上排得满满的,不是跟这个吃饭,就是跟那个吃饭。我从二00七年开始一年比一年少,到了今年二0一0年,我五月份就没有什么饭,六月份也没有什么饭,七月份也没有什么饭,这一天一天的就跟空。原来可不行,原来就毛了,你怎么能不见客户?你怎么能不去谈合同?你怎么能不去见领导?你怎么能长期冷落人家?到时候你有求于人的时候,人家还能理你吗?平常得围着。这是错误,平常得围着就有合同吗?错矣!平常得布施才能有合同。信佛,好,行了明白这道理了。


 二00八年是最难的一年,为什么?二00八年年初我让人事部调查一下,民营企业跟外资企业的工资水平,发现民营企业的工资水平,比外资企业低百分之三十,这是正常。像Nokia、像Motorola这些大公司,他们的员工比一般国内民营企业要高。年初我说不行,「凡取与,贵分晓,与宜多,取宜少」,为什么民营企业员工的工资,就应该比外资的少?为什么?不应该。然后我说妳做一下调查,我们这同行业当中,到底应该是什么样的工资水平?调查报告上来,「胡董,差不多低百分之三十。」我说「调上来,凭什么咱们要比外资给得少?都干一种活,我们要员工在我们这宾至如归,要有面子,要有光荣感,要有使命感。」而《弟子规》上说,「凡取与,贵分晓,与宜多,取宜少」,不给人多就罢了,还给得比正常水平还少,比市场水平,不行,调!刚刚做出调整计划,金融风暴来了,全球的。那经理找我说,「胡董,我觉得不用再调了。」我说「为什么?」「因为现在能有份工作就不错了,您知道咱们现在这个行当,三分之一的公司都关门了。」我说「不行,这个不是不调的理由,既然定了就坚决执行,舍就得,连员工都不愿意舍的,这种人心量太小,自狭其量,自拒其福,知道这道理吗?」「那行吧!」调了。

 到了十月份二00八,北京市建委下了一个文,说保障性住房应采用集中供暖,不让用壁挂炉。就是原来我们的炉子是一户一个,这叫分户取暖;一集中供暖,就是盖大锅炉房给千家万户,就是一个锅炉房供暖,这叫集中。这一集中我就没活了。但是诸位,我这一年三万台炉子,二万五也罢,三万台也罢,如果是二万五千台的销售量,有两万台是保政府的项目;如果是三万台的话,那有二万五是政府的项目,只有五千台是商品房。再加上金融风暴,商品房全都不开发,老板握着地他不盖,盖了他卖不出去。我一想,这二00八年干了,到年底的时候来这么一文,那二00九年就吹了还卖什么?我说这怎么二00八年不错,二00七年也还可以,学佛一路高歌乘顺风船,没遇到过逆境,今儿怎么遇到逆境了?人人是好人,事事是好事,当时我觉得挺不可思议。我每天上香就求着佛菩萨,我说佛菩萨您明示,到底您是什么意思?您是想不想让我再干这个公司?您要不想干您明说,明说我就把它关了,我卖了它,让我踏踏实实学佛,弘扬佛法。您要觉得我小子还行,在企业落实佛法给大家做好样子,带动企业家先学传统文化,您就给我点合同,我得有饭吃。连我这么学佛的人都没合同,最后公司倒闭,那谁还敢学佛?我真的不是为自己,我这要是一年签不成合同,我怎么办?我拿出什么成绩来?人家说这胡小林不学佛,公司开了十四年,一学佛这两年关了。


 我说大慈大悲的佛菩萨救救我,别叫我这,我有什么过错,您冲着我来,您不能不给合同。咱也不会什么祈祷文、祷告文,咱也不懂这个,就跪到那里求,你给点合同,你好歹得让我过来。我不容易这两年,您说我还有什么过错?过错我也愿意改,说瞎话这事咱们愈说愈少,瞋恨心、发脾气原来一天得发个四、五次,现在一个月发四、五次,都改了。而且两年两千万的捐,我这两年挣的钱,我没撂在自己兜里头。什么意思您老人家?不够是吧?还是您在考我?您明示。二00八年十月十八号下这个文,我想二00九年做善后处理吧,怎么办?没办法时运不济,又是金融风暴,又加上政府出这个文,保障性住房不让用这炉子,商品房,商品房人家不盖,国家政府的项目人家不用,那怎么办?到了二00九年七月底的时候,一千八百台的销售额,这就干了。这一年二万五、三万台,八个月过去了才一千八百台,这一千八百台还都不是二00九年的项目,还都是二00八年的延续,今年二00九年签。但是有一个指标,我发现我不着急,我真的不着急,行!这要搁过去可是热锅上的蚂蚁,受不了了,因为这一个月好几百万的这种支出,一年一千八百万经费,这是定数不能少。员工的工资你不能少,房费你不能不付,物业管理费不能不付,保险不能不上。但是我不着急了,为什么?明白了命中当有此一劫,就是佛菩萨考验。


 结果二00九年十、十一、十二这三个月,一下子签了三万七千台,为什么?因为北京的GDP滑坡。因为金融风暴,到了全国各大城市、各省市的倒数第二名。市政府要拉动北京经济,要加大基础建设投资,拿出好几千亿投资在北京的基础建设上。这是咱们汇通公司竞争能竞争来的吗?咱能做人家市政府这主吗?这是登广告能招来的项目吗?招不来。市政府几千亿投资在基础建设上,人可以修地铁,人可能修垃圾处理厂,人可以修水厂,人可以搞市政工程。不,人到农村有一个区,买了三十平方公里的土地,把农民拆迁上楼安置好,把农业用地整理,七通一平通上,变成商品房用地,土地要整理出来,三十平方公里,八个大队买断,十一万五千户农民上楼。农民上楼用什么?用壁挂炉。你看山不转水转,这一下三万七,三个月九、十、十一。我说这太不可思议,当时公司整个就是一种守的战略,都做好准备,就肯定不行,壁挂炉在北京就不能用了,因为政府不让用,商品房又没有。商品房最好的年景一年也就五千台,家丑不可外扬,还不敢跟别人说。说了不是人家说学佛不行,吃素不行,不喝酒还是不行,你什么都干了怎么还是不行?好人不是有好报吗?我没见到好人有好报。


 这二00九年一下三万七,这对我是个很大的鼓励,因为什么?明白了,金融风暴可不是公司竞争来的,可不是打击竞争对手打击来的,可不是造谣中伤能造谣出来,这第一。第二,市政府搞基础建设投资,这也不是咱们汇通公司能定下来。开会、发脾气就能定吗?骂员工就能定吗?不能定。市政府把这钱投在房地产的项目上,这也不是咱们定的,命里有的。所以说明我们传统的想法,认为见客人愈多,关系愈多,愈竞争、愈勤劳、愈敬业,知识改变命运错了。智慧改变命运,什么智慧?舍。「释门万行,以布施为先。所谓布施者,只是舍之一字耳,达者内舍六根,外舍六尘,一切所有,无不舍者」。舍你就得不是吗?二00九年三万七千台,这是一个指标,销售额。销售成本,原来我们每卖一台炉子,销售成本六百四,就说我卖一台炉子得花六百四十块钱,这是经营上包括办公室、人员工资什么的,这些等等人车马费,摊在每台炉子上六百四。二00九年三百四,每台炉子的销售成本降低三百块钱,降低将近百分之百。搞公司都知道销售额上去,销售成本下来,这再健康不过了。所以二00九年这种不可思议的现象发生,真的让我觉得,二00七年说撞大运,二00八年你说奥林匹克维持正常年景,那二00九年在这么恶劣的情况下,还能卖到三万七,而且是我开这个公司以来最高的一年,也是最困难的一年,信心大增,觉得佛菩萨不诳语欺人。「妄语乃释迦大戒,圣贤佛菩萨岂诳语欺人」,《了凡四训》上有这句话,没有!


 所以对我的信心非常大的鼓励,销售成本降低百分之百,销售量三万七千台,较之于二00六年,提高了多少?我这都有统计,销售成本下降百分之四十六,销售量增长百分之三十六点一。成本下降百分之四十六,销售量上涨百分之三十六点一。因为二00六年没学是一亿二千九百万,二00九年一学,销售值一亿七千五百万,二00六年是一亿二千九百万。台数上增加了不说,二00六年是二万三千台,加上二00九年三万七千台的话,这一减你想多少台?一万四千台,可了不得这个,多了一万四千台。所以对我是很大的鼓励,真实不虚,做好人不吃亏,命里有的到时候就来。今年二0一0情况怎么样?我来之前,我跟主管销售的副总,我们就商量对一对,我说「咱们今年情况怎么样?」他说「到现在。」我不是昨天跟大家汇报吗?招投标都没人来邀标,都得纳入战略合作伙伴,到现在七月底了可能一万台还不到。我说「怎么个意思?今年二0一0年又跟去年似的?」他说「啊,但是胡董,今年您把椅子背扶好,我跟您说别把您闪着。」「你说,我闪不着。」「四万五千台。」我说「开什么玩笑,怎么可能有四万五千台?你到现在一万台都不到。」他说「胡董,真的,都在后边几个月。」我说「你给我说哪些项目?」他就给我一一的列举,列举完了,咱们这项目都知道,都是我们在一起开发出来,是能签四万五千台。而且还打了折扣,打了八折,要不打着八折得照着五万台去。我说「这要是真拿到四万五千台,那可比正常年景翻两番,原来二万五,现在四万五。」


 而且更可喜的是什么?他说「胡董,你知道原来都诈咱们款,不给钱,公司垫钱给他们买炉子,您记得吗?零首付,首付款是零。现在就今年这一年,提前付款的达到两千万。」这对公司的资金压力是大大的缓解。我说「为什么?」他说「也不知道为什么。」我说「你是不是跟人吃饭喝酒了?关系不错。」他说「胡董,跟您这么说连餐厅都没去过,就在办公室大家数图纸,这小李其中有一家多给了九百万。」提前多少天给?提前十一个月给。换句话说,二0一0年三月份要的项目,他去年就给了。我说「那是不是你哥们?」他说「不是。」「吃过饭吗?」


「没吃过饭。」「他为什么要给?」他说「也不知道,人家单位批下钱来,拿走吧。」没有这个,从来没有过。还有什么老板在外地需要炉子,「那谁你给我们送二百台炉子去,楼盖好了。」「您那没按合同,得给点首付。」「我都说好了,你去拿去吧!」「没您签字,财务不给钱。」「我都跟财务说好了给你们,你拿走。」「您给我们多少?我们得要一百二十万,您知道吗?」他在河南,「我先给你二百万拿着,反正后边不就又接着续上了吗?」多给,需要一百二十万,人家给两百万。这是第二个指标,第一个销售量上去,第二个销售成本下来,第三提前给钱,不用银行贷款,这不是信任能提前给你钱吗?原来是不见兔子不撒鹰。之所以要合同,就是为了给双方责任给限制住,万一你违反我好打官司。根本就不讲这个,老板根本不在北京,一个电话就给钱了,而且多给。


 第四做为公司另外一个指标就是回款,你项目出去了,炉子给人家了,回得了款吗?得去把钱收回来才能实现整个利润,这个项目才close掉,才完成。通常我们就是过去的时候,一亿几千万,一亿二、三千万,一亿三、四千万这个年销售额,每年保证外边有三千万的回款回不来,在路上,天天打电话催。「什么什么经理,我们这活干完了,您该给我们钱,我们请款单都送到您的财务,您这百忙之中给抓抓。」那个时候我也配合合同执行部,给领导打电话,给朋友打电话,您给我们钱吧,我们挺困难的。我自打学了传统文化,二00七年还帮着催,二00八、二00九年,我就再也没找过合同执行部,没帮他催过钱,这钱不是也上来了吗?更可喜的是什么?外面只欠八百万,是我过去三千万的四分之一。那天报表送到我这我一愣,我这是看错了吧?这是八千万还是八百万?因为长期不看数字了,一看八百多万。八百多万当中,学佛以前恶性拖欠的三百万,真正差的五百万,是学佛以后,这五百万都是奥林匹克工程,人家得审完才能把钱给我。因为奥林匹克是国际工程,按照国际惯例审钱,这个东西非常严格。


 你说这人就不怕不识货,就怕货比货,你这一比学佛前、学佛后两重天。原来是什么?发脾气、生气、喝酒、吃肉,不孝敬爸爸妈妈,最后弄成焦虑症,天天吃神经类药物。每天在餐厅中午、晚上跟着应酬,喝一个酩酊大醉。今天二0一0年到现在,二十万的应酬费七个月了,而且这应酬都是什么?都是一对一的,没有十个人在一块,什么喝十瓶茅台、四箱啤酒,没那么湖吃海喝了。全是人家有事,咱们谈事谈完事,谈什么事?介绍自己的学习体会,一、二个朋友坐在一起,还非常尊重我,「您现在是老师,我们也不喝酒也不吃肉,咱们点一点素菜。我们要吃肉,我们晚上那顿饭再跟别人去吃,跟您我们就来点素的,您给我们讲讲佛法,给我们点心灵鸡汤。鸡汤不就是荤的吗?您给我们点心灵鸡汤。」而且还是人家买单。「您把智慧给我们就行,我们这点钱不是什么,二、三百块钱吃点素菜。」就真的是这样,大家有机会到北京去看看我的日历表,全是这个。就没有坐过十个人以上大单间,三、四个人,我带上我那销售经理,再加上人家甲方老板,甲方老板有的时候可能带着亲戚来,带着孩子来,听听胡叔叔说说,咱们爸爸妈妈不明白,听听人家明白的,应该怎么学《弟子规》,应该怎么做人。难得能见胡小林,不容易现在,他们特别珍惜这机会。君子乐得作君子,这成了名人了。


 而且咱们不是老跟人讲,这一弄都能讲到点上,福自我求,命由我造。你要说问浅的咱给你讲因果,您要是问深的咱给你讲性相,怎么来的这世界。真有那学问人他研究,党校那些人,咱们不输他,道理咱明白。他把其它的哲学理论,什么黑格尔什么拿出来,拿出来以后咱们虽然没学过,但是拿佛法一衡量,你这个意思就是错误了,精神跟物质同时产生,一元,世界是一元的。哪一元?自性这一元,不是唯物还是唯心。明白了,这么来的,那我们怎么看不出来?您没证得,这需要入甚深的定功这个原因。破迷开悟!都对,唯物也好,唯精神也好都对,都是自性变现的,没有一法不是佛法,关键是不究竟。你像这样一种讨论,这样一种氛围,成天就是我生活的内容。在这个过程当中,企业认真落实《弟子规》,紧抓不放。然后对于自己来讲,就天天想着员工有什么困难,要把感恩的心发出来;社会有什么困难,要把感恩的心发出来,琢磨就这个。


 比如说分包,我们把活给他,我们是爷爷,他是孙子;我们是上帝,我们是他们的衣食父母。这种人你还要给送月饼吗?要送。这种人还给送《弟子规》吗?要送。这种人我们还要请他们吃饭吗?过年过节,要。今年过年过节,我就跟合同执行部、工程部说,我说「你们要请分包。」「不用,咱们请他们干什么?咱们每年给他们活儿就可以了,还蹬鼻子上脸!」我说「你怎么这么说话?那是恩人知道吗?咱们这社会上谁能离开谁?」长期以来我们就眩在这个误区当中,认为我们把活给他,就不用请他吃饭,是应该他请我们吃饭。「胡董,咱们做反了。」「什么叫做反了?你们原来反了,必须得请分包吃饭。而且分包所有给我们的礼物一律不许要,不仅不要,还要把《弟子规》这些法宝送给他们共沾法喜,同襄盛举。」这就是工作,这就是生活,每天都生活在这里边,天天的不是感恩就是改过,无比的喜悦,无比的轻松,而且心里无比的通达明了,知道这最究竟。别人看是傻,别人看是愚,别人看是蠢,咱们心里明白,我这一天就是一天,我这一顿饭就是一顿饭,我这一个客人就是一个客人,从来不浪费时间。所以中国传统文化带动企业走向成功,其最根本的因素在于老板要自己干,干什么?行菩萨道。什么是菩萨道?感恩与改过。


 今天时间到了就给大家汇报到这,肯定有很多的地方是错误,甚至于在讲习的过程当中,还有很多傲慢的习气,说得不对,讲得不对的地方,希望大家能够不吝惜关心末学,没有你们在我的面前,在网络的面前,谁来成就我?我是你们的依报,我这依报要随着正报转。你们拿出时间来听我,实际上在成就我,我心里非常非常的感恩。我法布施,我得聪明智慧,我得聪明智慧,谁给的?你们给的。我讲对了大家不再畏惧,那我得健康谁给的?还是你们给的。所以你们是我施的对象,是你们在救我、在成就我,我心里非常非常清楚。

 

恭录自《中国传统文化带领企业走向成功的启示》第七集  2010年7月



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厚德载物!草木金石仅除身病,正己培德方祛心魔!

祈愿:天下和顺,日月清明;风雨以时,灾厉不起;国丰民安,兵戈无用;崇德兴仁,务修礼让;国无盗贼,无有怨枉;强不凌弱,各得其所;人无病厄,富贵康宁;长寿好德,善始善终.

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