1500家企业都在招的管培，到底需要我们具备哪些素质？
2019年的秋招
马上要轰轰烈烈的开始了！
小伙伴们开始计划着未来的职业方向，其中有不少人将“管理培训生”作为自己的求职目标。
薪酬高？职位高大上？当然不仅如此。
成为管培生，你将通过轮岗、培训、参与或领导重要项目的机会，深刻理解公司的业务、积累人脉、锻炼领导力以及商业能力，继而有机会在短短几年的时间成为企业的部门经理、区域经理、业务线负责人,甚至是CFO、COO、CEO。
为了实现这样的快速成长目标，企业也往往是用心良苦，并花费巨大。
SAP（世界500强德资软件公司）校园招聘负责人曾介绍：SAP的销售管培生在9个月的时间到美国参加三次培训，课程均由世界顶级咨询公司量身定制，平均每年在一个管培生身上大概要花费100万元左右。
100万？听起来好牛的样子！
没错，也正是企业在培养管培生方面需要花费巨大的成本，所以在人才的筛选方面会异常严格，保证管培生具有很强的发展潜力。
那……如何判断应届生的发展潜力呢？
管培圈研究了上千家企业的要求，发现虽然行业、公司千差万别，但管培生的基本素质要求却有着很多共性。小编发现，具有以下素质的小伙伴，会更有发展潜力（或者说，更容易被选为管培生）。
以下都是！重！点！
一职业抱负
是否有职业抱负？试着问自己几个问题就知道了：
❶ 未来的3-5年，我是否强烈的希望自己成为某个部门的leader，并且愿意付出更多的努力？
❷ 我是否佩服那些成功的人，想象自己通过努力也可以成为他/她？
职业抱负说的不是你想成为马云、马化腾、李彦宏，而指的是，你给自己设置远大的目标并为此付出努力，遇到困难也不会轻言放弃的态度。
二快速学习、解决问题及抗压的能力
管培生光鲜亮丽的背后，往往存在着巨大的压力。
以京东的管培生为例，刚一入职，你就要被委任独立负责某一个项目，意味着从计划到过程管理到结果交付均由你一个人负责。（做好了，领导重视；做不好，前途未卜）。
此时的你，是个职场小白，不仅不了解项目所涉及的专业知识，就连项目组成员也是第一次见，此时你是等待领导手把手教你，还是自己撸起袖子找办法加油干？
在这种压力山大的情况下，拥有快速学习能力、解决问题的能力的管培生会静下心来，了解项目的背景并分析如何去实现目标，和同事、领导的沟通以及资料的查询，了解到项目的难点以及需要的资源，并按照计划一点点去实施。
项目一旦出现了问题，可以迅速找到方法或者资源去解决问题，最终保证项目在预定时间内，高质量的交付。正是因为管培生定位不同、工作内容不同，因此要求就尤为高了。
三领导力
管培生的目标通常是管理层，因此是否有领导潜力就显得尤为重要。
领导潜力不意味着你一定是学生会主席、俱乐部部长，只要在一些群体合作的场合体现出领导的意愿和行为即可。（小编这样讲，是不是让某些同学松了口气）。你可以试着问自己一些问题，看看自己的是否有领导潜力：
❶ 我在团队中是否担任过领导的角色，包括但不仅限于，规划目标、分配任务、项目管理并最终带领团队交付结果？
❷ 在闺蜜群/兄弟群，当大家出现聚餐、出游的时候，我是否愿意去安排时间、出谋划策，而不是躲在旁边一言不发？
❸ 对于临时组建的团队，我是否能很快的和大家熟悉起来，在团队中扮演比较重要的角色？
❹ 如果团队中有人做的不好或者出现拖后腿的情况，我是不是愿意指出问题、和他沟通并探讨问题，并将团队指引到正确的方向？
四逻辑思考能力、表达能力及说服力
毫不夸张的说，工作后，你的命题都是逻辑题：
做PPT需要、做演讲需要、写代码需要、做产品需要、做销售需要、说服领导或跨部门同事接受你的观点也需要，所以说，逻辑思考能力尤为重要。
管培生，去做演讲、去跨部门沟通、去做汇报的场合可能比其他岗位要多的多，因此这些能力尤为重要。（试想下，你去推行一个制度，PPT思路混乱，说话没重点，是件多么可怕的事情）
逻辑思考能力如何体现？在面试过程中，面试官会通过讲故事的流畅性以及重点突出性来判断。网上通常使用的STAR原则就是告诉大家如何去梳理你的逻辑，说出来有理有据的故事。
五商业意识
商业意识怎么理解？
这么讲吧，有商业意识的同学，关注的是产品的市场潜力、竞争对手的情况、上市投资新闻、财报和盈利、最新的科技以及商业模式等等……有商业意识的小伙伴，思考问题会更加有高度，在面试中，也更容易获得大佬的亲赖。
商业意识可以培养么？小编的回答是当然可以！大家可以通过看看这篇文章，加强商业意识哈！
但是，企业筛选看我们学校、看我们GPA、还有英文等等等等，可不像小编说的就这几条啊！
是的！小编在前面提到，对于管理培训生，这是比较共通的软性能力。但是：企业不同，要求也会不同！
❶ 外企的英文要求很高，说一口流利的英语那是必须。
❷ 有些管培需要扎根一线，吃苦耐劳的精神就尤为重要，否则很可能做一半就走掉了。
❸ 还有一些职位，譬如一些管培，譬如产培生、供应链管培生、财务管培生、投资管培生等等，专业的（技术）能力虽然也是考核的重点。但，作为管培生，要求往往没有特别高。
举个例子，思科（世界500强企业）的售前管培生，要求懂开发，懂技术，会写代码，但这些能力的要求，不会超过他们的研发工程师。你需要懂技术，因为未来这些理论基础要用到，但不需要精通，因为未来你不需要写代码，就是这样。
说了这么多，可能大家对管培生动心了。那么：
竞争力特别大、筛选流程繁琐是最大的不同！
宝洁招聘会收五万份简历，招聘人数不会超过30人；
京东也会收十几万份简历，招聘人数不超过100人；
想想，你要PK掉上千人，实属不易；企业从上千报名者中选出1个人，也很不容易，况且大家的简历都那么的优秀。
所以企业通常这样安排自己的招聘流程：
简历筛选 把学校好、英文好、成绩好、实习公司好、项目经历好的人挑出来。
笔试和测评 笔试完成，将成绩排序择优录取。
小组面试 检测一个人的团队合作能力、领导力、表达能力、形象气质、逻辑思维能力（ 通过率一般不超过40%）。
一对一面试 就你的各项经验进行提问，并考察你对公司的理解认识、企业文化的认同等等（ 通常不超过60%）。
终面 每个企业的形式不同，这个环节通常会邀请公司大boss参加，各种花样折磨，选出最最最最合适的那个人来。
在以上环节中，你但凡哪个环节状态不好、或者和某一个领导的气场不大合，你就和理想的职位失之交臂了。所以，一旦这家公司是你的DREAM COMPANY，在面试前一定要认真准备，打有准备的仗。
说了这么多，是不是觉得管培生周身散发着光芒？的确，他们被赋予光环，却也要负重前行，但不得不说，这确实是一条职业成长的快车道。未来可期，少年们奋斗吧！
因为管培圈致力于管理培训生项目的研究
管培圈的老师也为企业定制管培生素质要求、
出面试题、制定面试标准并担任面试官
So…..你懂的？你懂的！
最近，管培圈小编整理了2018年的管培生招聘项目，发现，足足有1500家国内外企业招聘管理培训生，这些企业分布在中国的各个城市和省份，也分布在各个行业，有些薪酬也是高得惊人啊！
所以，管培圈小编充满信心，今年将会有更多的企业加入到招聘管理培训生的队伍中来。 而越来越多的企业在应届生培养上花功夫、下力气，让更多的优秀小苗快速成长，用2-3年取得别人10年才能取得成就，对于这样一个势头良好的发展趋向，我们也十分为此感到高兴。
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