一份实习做多久，才真的有价值？
圈圈的答案是，久一些，好一些…
你说，圈圈你开玩笑啦，我哪有这么多时间做实习？
即使有，我也得去不同公司实习！这样简历多好看啊！
圈圈说：不对！
我们资深HR都是火眼金睛，你做了一份流水账的实习？还是在实习中被委以重任？我们一问便知。
一周去几天？
每天的工作是什么？
哪些是你独立负责的工作？
哪些工作，你刚开始参与计划、中途跟进，最终呈现也有你的份？
此时，你唯有一份长时间的实习，才能抵得住HR小钢炮一样的提问！
长时间的实习，多久算长？
圈圈带你算笔账！（文末有彩蛋）
第1月：熟悉期
就算是职场老手，进入新公司也要花时间适应，何况你一个职场小白？
一个月的熟悉期，至少了……
熟悉BOSS、熟悉同事、熟悉文化，连PANTRY里的阿姨都要搞搞关系，以减弱你实习时的孤独感以及紧张感。
邮件的主送、抄送、密送的区别是什么？哪些要看，哪些不用看？哪些要不动声色的暗暗记住时间、地点、人物？
这些都是套路！
第一个月，你别想着，上来就把品牌代言人从陈伟霆换成鹿晗，你以为品牌形象想一出是一出啊？
你要做的就是熟悉环境、熟悉流程、踏实高质量的工作，获得老板的信任…..以便…..
第2-3个月：逐渐上手期
按时完成工作，按时汇报，完成质量也不错
你小小的成绩一定会被BOSS看到眼里。
于是，他开始思考要不要，给你一些新的挑战？
让你去进行跨部门的沟通？
让你帮他写个PPT？
让你逐步参与，团队中某个KEY Person的项目，自己在旁边默默观察！
这个小朋友还是不错的嘛：积极沟通、PPT做的细致，有责任心、同事关系也不错！
于是，你被自然而然的，被列入实习生重点培养对象……
第4-6个月：你已经不把自己当实习生了…..
回学校的两天，你会惦记项目的进程，忍不住的打开VPN看看邮件，确保一切在进程中。
逐渐的，你手里多了一些重要的项目，项目的唯一owner，是你！
销售部的Manager路过你的工位，会主动打招呼；采购部的主管会直接和你要数据；
你的老板会和你说：“过几天的Pre，你来做！这是个千载难逢的机会，好好准备哦！”
早上，你打开电脑，像正式员工一样，有条不紊的处理着各项工作。
此时，你就离转正很近了。
第6-12个月：你提早拿到了管培生的offer!
你知道公司每年都招聘管培生，
这是你的DREAM OFFER啊！
老板主动为你做了背书，动用他的资源和人力、市场部的老大都打了招呼，
说：这个小朋友特别好，一定要HIRE！
他帮你去做REVIEW——经他修改的PPT，高度当然你甩你几条街，以至于你在Pre的环节，把老大们都震了，毫不犹豫的把MT的机会给了你！
于是，你在轰轰烈烈的秋招开始前，拿到了梦寐已求的管培生offer
而接下来的半年，你独挡一面的去跟进更多的项目。
当其他MT入职时，还在忐忑的思考如何快速适应时，你已经从容不迫的应对各种复杂情况了，优秀的不要不要的。
圈圈，你骗人！我从来没赶上这样的好机会？
圈圈：曾几何时，在实习中，把自己当作公司的主人？
你不屑做小事，抱怨自己是廉价劳动力。
所以，原定6个月实习，你2个月就跑掉了。
所以即使你有几份跨国公司的实习，如今一个DREAM offer都没有！
圈圈认为，一定要树立正确的实习价值观！
认真做每一份实习，做的越久，你越被信任、承担的责任越重、你的成长越大！
就算是最终与MT offer失之交臂......
你也注定是，校招中特别受欢迎的一匹黑马！
现在，圈圈为大家安利超级棒的实习生项目！
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20W不是重点
重点是公司愿意花时间和精力去培养你
一定是煞费苦心，价值满满的！
这样的好机会，管培圈一定要推荐！
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