从调查记者转型公益后又回到媒体战场：老兵孙春龙“回家了”
从《八佰》到《长津湖》，近年来战争题材的电影备受关注，从影片回到现实中来的人们，开始更加关注参与战争的那些老兵。
“让老兵回家”曾经是前知名调查记者孙春龙的心愿，他希望通过公益活动的传播，带动整个社会关注抗战老兵。
2005年，缅甸。
当时还是调查记者的孙春龙在采访期间偶遇到一名老兵，交谈过后，他的人生轨迹从此与老兵这个群体交织在一起。
2011年，身处职业生涯黄金时期的孙春龙突然辞职，转而成为“老兵回家”这项公益活动的发起人、策划者。
8年过后，孙春龙卸任了其一手创立的龙越慈善基金会理事长,将目光重新放回传媒领域。
谈及转换赛道的初衷，孙春龙坦言，龙越基金会内部治理结构已上正轨，日复一日的筹款、寻找老兵，让他失去了最初的挑战感。
“新方向就是止戈传媒，接下来我会回到一个媒体人的视角，继续做公益，选择一个和平的方向，推动传播去影响更多人。”
“2011”现象
孙春龙，前《瞭望东方周刊》社会调查部主任，主要作品有《山西官煤勾结黑幕》《金三角毒枭禁毒》等。
孙春龙投身媒体，是抵抗了“金钱的诱惑”。他毕业后本来被分配到西安印钞厂工作，但没多久，“爱折腾”的他就跳出了铁饭碗，成为《西安晚报》的一名记者，随后又到了《瞭望东方周刊》成为调查记者。
做一名“刀笔侠客”是孙春龙曾经的梦想，小时候他就想要去少林寺学武，然后去行侠仗义，到中学时他立志做记者，希望用和平的方式去帮助更多贫苦的人。
成为调查记者后，他多次冒着危险采访和刊发作品。2008年他深入调查了山西娄烦县山体滑坡这个自然灾害背后的人祸，并在微博上对相关负责人实名举报。铺天盖地的压力一度让孙春龙有了“托孤之念”。好在报道得到了中央领导的关注，国务院批准成立事故调查组，还原了这起重大责任事故的始末。
孙春龙曾经的想法是做一辈子调查记者，但后来在2008年去缅甸采访老兵后的触动改变了他的想法。他开始对老兵这个特殊群体感兴趣，并投身其中，创办了“老兵回家”公益项目。
有意思的是，在“老兵回家”成立的同一年，“大爱清尘”、“免费午餐”等公益项目也同时创办，其创立人孙春龙、王克勤、邓飞都是调查记者出身。
王克勤，前《中国经济时报》调查部主任，主要作品有《山西疫苗乱象调查》《河北大学校园“飙车案”调查》等；
邓飞，前《凤凰周刊》记者部主任，主要作品有《南中国男童贩卖链条》《周庄肺病》等。
2011年，上述三人在同一年里先后选择了转变人生方向。
这个巧合，孙春龙也发现了。“我们这几个人做的事情其实有一些雷同的地方，可能和这个时代有一定关系。”
“首先，2011年，媒体环境发生变化，调查记者成为首批感受到冲击的群体。其次，调查记者因为一直和弱势群体打交道，内心其实有一种天然的悲悯的情怀，看到别人可怜，不愿意也不忍心去漠视，所以就想尽可能的身体力行的去帮他们做一些事情；此外，还有一个外部的因素，那时候是新媒体刚刚出现的时候，微博的出现，为我们转型提供了便利条件，然后很多事情水到渠成。”孙春龙如是说。
网络传播的不是公益而是价值观
孙春龙直言，如果没有微博的话，他们可能不会轻易去转身做公益。
“在专业方面，我们都是刚刚进入公益领域，很多东西都不懂，但在传播层面，我们都相对做的比较久一点，因此，很多媒体人做的公益活动主要都在做传播，依靠微博的影响力，然后才把事情做起来。”
微博的出现，改变了人们以往表达信息及传播的方式，媒体人进入公益领域的这十年，也让国内公益领域产生了一圈圈的涟漪。
2011年之前，国内公益组织基本保持着同一种状态：做公益，不传播，而老兵回家的做法则恰恰相反。
“我们刚进入公益圈的时候就比较重视传播，当我们完成一件事情之后，都会很好的传播出去。”孙春龙回忆道。
当时，这种标新立异的做法并没有得到外界的理解和认可，有志愿者曾质疑说道，“孙春龙做老兵回家就是沽名钓誉。”
但在孙春龙看来，好的传播力是公益组织必不可少的一环。
“通过这些年做公益，我觉得对于公益来说，金字塔顶端其实是价值观的传播，金字塔中部是筹款、具体的实施规划，金字塔底层是被关怀的群体，公益组织做传播实质上做的是影响力传播，去改变更多人的价值观理念，进而引起他们对社会问题的关注，这才是最有价值的部分。”
显而易见的是，与孙春龙在缅甸偶遇老兵那时相较，知道那段历史、关注这群老兵的人显而易见的多了很多。
“基金会最大的贡献不是说帮助了多少老兵，而是让越来越多的人知道了抗战老兵，同时也让老兵知道我们不能忘记他们。”孙春龙说。
目前，传媒人带来的改变早已悄然无声的延续至国内公益领域，可以看到的是,越来越多的公益机构都在招募“传播专员”。
转型中的龙越基金会
2019年5月末，孙春龙发了一条朋友圈，内容是龙越基金会第三届理事会换届选举，两届理事长任期届满，其宣布交出接力棒。
“本来我以为老兵回家可能是我一生都要去努力做得事情。但后来我觉得可以让更多人来参与这个事情。目前，我只担任理事，作为创始人，不去做专职肯定对基金会造成一些影响，但对基金会而言，这种转型是需要经历的过程，是必须要付出的成本。”
最明显的影响反映在年度募捐款的下滑。
据龙越慈善基金会2020年度工作报告显示，该基金会年度募捐额达到4300多万。但孙春龙回忆说，基金会2015年的募捐额就已经达到了5000万。
卸任基金会理事长，看似突然，其实有迹可循。
孙春龙在龙越基金会刚刚创立时曾总结过八个字，“始于激情、久于理性”。
关于上述八个字，孙春龙的解读是：没有激情，龙越基金会不可能做起来，如今的基金会已经发展出了六个项目体系，但因治理机制的不成立，以至于出现了治理成员分歧难以调和的情况，从内部治理层面，对理性的呼唤也越发紧迫。
在分歧的背后，紧随而来的就是对执行的抵触，一旦执行层面出现问题，则会直接触动龙越基金会的核心和根本。
与大多数慈善基金会不同的是，龙越基金会的全职工作人员非常浓缩，只有不到20人。
“基金会从开始就定位为建设执行体系，基金会工作人员并不需要直接接触老兵，目前，我们在全国范围拥有三四十家项目执行团队，项目执行都是执行团队在操作。”孙春龙说。
这样的设计方案，源自老兵回家活动的实践经验。
孙春龙解释说，“老兵是分散在全国各地的，如果由我们的工作人员去执行项目，仅差旅费就是一笔不小的成本，根据这个情况，我们设计了建设执行体系这种构架，在早期，我们会给执行团队补贴，支持他们去租赁办公室，支付专职工作人员的薪酬，在体系和执行能力的建设上，我们放进去了很多精力，这也是我觉得基金会做的比较好的地方。”
在孙春龙的设想里，龙越基金会的未来是一个低成本、高效执行的平台，基金会负责募捐工作和项目方面的制定，而执行则由分散各地的执行团队完成。
这种模式的好处，无疑是低成本、高效的执行，但潜在的风险也不容忽视，例如，如何把控执行团队的完成质量？
关于完成度的担忧，其实也在孙春龙的考虑之中。
“执行肯定会打折，但可以接受，这在我们做老兵回家项目的过程中是存在的，但是，当发现的老兵越来越多，比如在七八年前，我们发现了1万多名老兵的时候，你需要量产，势必要有一个强大的执行体系做依托。”
老兵回家活动刚刚启动时，孙春龙曾讲过一个伤感的数据，每一个冬天，大约会有15%的老兵挨不过去。
随着老人年龄的增长，这个数值现在已经超过了原来的15%。截至目前，龙越基金会在全国照顾的老兵只有3000多位。
这些老人自被基金会发现至今，一直按时领取着致敬礼金，按照基金会的内部标准，根据各地方补贴政策不同，一般老兵每个月可领取600元，贫困老兵则可领取1200元。
龙哥的新战场
孙春龙对自己的个性有着清晰的认识，他把这个总结为“媒体人的性格”——喜欢挑战。
“现在的幸存老兵的照顾已经不存在大问题，整个老兵的人数在减少，筹款个个都在做，基本生活照顾已经不存在问题了，没必要给到太多的物质层面的关怀，把心意表达到了就可以，我觉得它的历史使命可以告一段落了。”孙春龙说。
随着龙越基金会内部治理结构日趋成熟，日复一日的工作让他的激情逐渐冷却，这让孙春龙有了一个转道新战场的想法。
2018年，孙春龙创立止戈传媒，致力于战争故事IP的打造与和平理念的传播，旗下公众号名为“龙哥的战场”，目前已生产出149篇深度原创战争人物故事。
“做基金会之后，通过这些战争亲历者，我非常深刻的认知到和平的重要性，所以我想做一个和平机构。”投身公益8年之后，孙春龙回到了他最初的起点，重新开始做媒体，用一个媒体人的视角去做公益活动，以商业模式实践公益愿望。
“止戈传媒是一个商业公司，因为推出的内容优质，它有了一些影响力，但从商业层面来说，做的很失败，因为我们在商业运作上没有太多经验。”孙春龙坦言道，此次的选择依旧困难重重。
从孙春龙的内心出发，他希望通过做止戈传媒，传递“为你讲述和平与爱的故事”，来传递珍享和平的价值观，所以他一直在做的是内容的生产。在做内容传递和平理念的同时，他遇到了一个媒体必然会遇到困境：内容如何获得商业回报？
“我们现在存在一个矛盾，作为商业公司，它的思路应该是我能为你做什么，但我们是以自己为出发点，思路是我想做什么，这造成的结果是我们在商业层面很难去推进，我最大的期望是，我们生产的内容，可以取得商业回报，但是我们做了很多比较优质的内容，商业转化却很难。”
孙春龙认为，原因是多方面的。一方面是题材比较敏感，战争故事的题材不太容易植入广告。也有一些影视导演，甚至是很大牌的导演找过来，想要将止戈传媒的内容做成电影，但也考虑到了题材敏感的问题。另一方面，也跟现在的经济环境有关系，整体经济效益下行的情况下，很多企业都减少了在品牌宣发方面的投入，孙春龙认为自己是生不逢时。
骨子里，孙春龙依旧是个媒体人。他仍在用媒体人的思维方式去做符合媒体人价值观的东西。当然，在这其中，这位传媒老兵仍在努力的发挥曾经调查记者的韧劲，在摸索中坚持前行。
既然内容商业化暂时还没有找到好的方法，孙春龙决定先把止戈故事做成公益性机构去推动。
今年，孙春龙注册了长沙县止戈和平公益发展中心,计划在当地建造一个老兵回家故事馆，希望把它做成国内最大的关于老兵个体故事的特殊的战争纪念馆，故事馆里讲的全是小人物的历史和悲欢离合。
通过这个故事馆，孙春龙希望可以告诉大家，不要遗忘历史，并在不能遗忘历史的同时，倡导和平。
故事馆在今年9月已经正式启动，目前处于资料收集阶段，孙春龙的计划是，希望能在2025年抗战胜利80周年的时候把故事馆推出来，用这个故事馆告诉大家：老兵永远不死。
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来源：传媒特训营