9.5-6 南京｜建设工程造价管控及结算疑难问题培训班
1、招投标造价问题
2、合同签订造价问题
3、履约造价问题
4、结算造价问题
第二部分：承包人价款最大化的十个建议
1、中国建筑法体系的逻辑分析
2、承包人盈利亏胜的逻辑分析
3、招标时最大化的四个建议
4、履约时最大化的二个建议
5、结算时最大化的三个建议
6、造价鉴定应明确十个理念
浙江度川教育科技有限公司
二零二零年八月
老师·课程·提纲
授课导师：刘老师
南京审计大学副教授、工程管理博士
授课时间：9月5日
课程一：建设工程全过程造价管控
课程提纲：（一）招投标造价问题1.招标文件没要求暂列金，投标文件也没暂列金，合同协议书有暂列金，结算扣除暂列金2.招标文件要求按5%填报暂列金，招标控制价没有暂列金，投标文件没报暂列金，结算，审计要求扣除暂列金3.招标文件无材料设备暂估价，签订合同有材料设备暂估价，结算时，乙方要求材料设备暂估价，调价差，审计认为暂估价清单无效4.分包需要招标吗？需要公开还是邀请？依据是什么5.项目的暂估价属于专业分包，需要进行公开招标吗？6.公开招标可以用中交内部的招标模式来招标不，不经过公共资源中心7.费率中标的总承包项目，其中达到招标规模的设备，是否需要公开招标？8.招标文件约定用于永久性工程的材料都可以按要求调整价差，但是实际上报业主审批的时候，预应力管桩和钢筋混凝土圆管涵不给调差，理由是该材料是购买成品的，不是自行预制的，业主这理由合理吗，按照招标文件预应力管桩和钢筋混凝土圆管涵是否可以调差？（二）合同签订造价问题1.合同约定材料调价差，包括商混、钢筋、水泥，不包括管桩，甲方不同意按管桩信息价调价差，要求把管桩拆解开，按商混、钢筋信息价调价差2.河涌整治的项目，有初步设计和财评审定概算，采用报下浮率并填报概算清单的方式？3.ppp项目分部分项施工方案论证，经济性、技术性、效益性、安全性、环境影响4.暂估价材料，三方协议3150元每吨，不包含装卸费5.混合逾期，材料调价差6.措施费包干，红线外，河边修施工路，甲方审定方案认为红线外修路更合理，乙方索赔7.招标控制价，抗拔桩，措施费漏项8.超概算，甲方同意，签订补充协议。超概算部分，从工程建设其他费，征地拆迁费出，还是基本预备费出。如何调概。（三）履约造价问题1.合同约定，钢结构成品，按信息价，调价差，但信息价只有钢结构构件信息价，当时没询价，过去三年了，按定额成品拆为构件，人工、材料、机械，调价2.施工方案，乙方没报高支模，施工过程中，专家论证，需要高支模3.材料调价差，然后按下浮率下浮4.《2013清单计价规范》是否具有法律效力，比如9.13.2中提的，合同未约定的情况下，误期处罚最高为合同总价5%，实际施工合同里没有约定误期处罚上限，是否就默认为5%呢？5.PPP项目，甲方完成初设、概算、施工图，乙方完成施工图预算，结算以审计机关审计结论为准，现在施工图预算超概算17%，市财评还未审。6.合同约定，甲方政府原因造成超概，责任由甲方承担。现在超概原因是，人工、材料涨价。人工涨价有住建局发文，材料涨价有造价站信息价。7.PPP，水利工程，信息价，运距。脚手架，定额不够。8.跨铁桥，铁路集团不给施工。征地拆迁，没全包。跨铁桥4亿，交给铁建施工5亿，超概。乙方挂靠到铁建，铁建收5%管理费。图出来送财评。（四）结算造价问题1.合同价款总价包干，不予调整，不因政策性文件调整，合同执行过程中原材料价格上涨，乙方根据新出台的政策性文件（造价信息及价格调整指数文件）要求调整材料价，甲方不予调整，应如何处理？2.项目采用“PPP+施工总承包+政府付费”模式，概算材料价采用2017年当地信息价，因当地政府原因，项目预计今年开工，材料涨价部分实施机构同意调整，其他工程费及间接费实施机构坚持按照原2008版概算定额不予调整，这种情况我们是不是实际上会损失不少，该如何解决？3.原合同概算的建安费100万，现在概算建安费变为150万，招标时候合同约定建安费下浮1%，概算增加的这50万需要下浮1%吗？ 4.合同中约定“价格调整按照省、市交通主管部门文件规定执行，但省、市交通主管部门未下发相关文件，项目现按照通用合同材料调差条款作为依据进行调差，是否可行？5.施工过程中水泥单价逐月下降，竣工审计时按照计量当期的材料单价进行调减是否合理？施工单位主张按照结构物施工月份进行材料调差是否合理？6.施工合同中综合单价风险包含人工，施工期间建设主管部门发布人工费在原有定额人工费基础上调增30%，结算时是否调整7.招标文件中明确了控制价中人工费采取的是第5期价格指数，投标阶段政府已经发布了第6期价格指数，投标报价采用第5期价格指数，结算时按实际施工区间价格指数调整，这样是否合理？8.PPP+EPC总承包项目，根据甲方委托的方案设计单位提出的要求，总承包单位设计图纸，根据图纸，施工单位预算价超出施工合同暂定价两亿元，立项金额为暂定合同额，最终的结算以政府审计结果为准，这种情况下预算超暂定合同额的问题该如何解决？刘老师是南京审计大学工程管理学院造价管理系副教授、博士。
主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的研究，主要讲授工程造价管理、建设工程招投标与合同管理、建设与审计法规、建设工程计量与计价、建设项目审计、工程项目融资等课程。
长期担任国家审计机关、政府机构、大型国有企业“建设工程招投标与合同管理、建设工程造价与审计课程”的主讲专家，授课内容详实，理论深厚，而且善于调动学员积极性，通过发问、启发、学生参与等多种形式互动，授课效果非常好，深受广大学员喜欢。
授课导师：张老师
住建部政策研究中心特聘专家、中国建设工程造价协会专家
授课时间：9月6日
课程二：承包人价款最大化的十个建议
课程提纲：
一、中国建筑法体系的逻辑分析
二、承包人盈利亏胜的逻辑分析
三、招标时最大化的四个建议
四、履约时最大化的二个建议
五、结算时最大化的三个建议
六、造价鉴定应明确十个理念
（一）工程价款鉴定前提的问题（二）有审价报告的鉴定的问题（三）工程造价鉴定范围的问题（四）确定何为申请鉴定人问题（五）释明后不申请后果的问题（六）“委托什么鉴定什么”的问题（七）结算价款鉴定现场勘验的问题（八）造价鉴定“二道质证”的程序（九）应当鉴定什么性质价款的问题（十）非诉法律服务是否必要的问题张老师是上海大学兼职教授，具有中国注册造价工程师、中国注册资产评估师、英国皇家特许建造师、英国皇家特许测量师资质，住房城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国建设工程造价协会专家、上海市工程造价管理专家、中国建设工程造价协会资深会员、中国造价协会工程造价纠纷调解中心调解员、上海律师协会房地产专业研究会会员、广州仲裁委员会仲裁员、中国建设工程造价纠纷调解中心调解员、中国行为法学会智库（建设工程）首届专家委员等。
具有建筑业十几年的从业经历，是《全国注册造价工程师继续教育培训教材》、《电力建设工程施工招标投标文件（示范文本）》、《电力建设工程施工合同（示范文本）》、《（国标）建设工程造价鉴定规范》主要起草人；《（国标）建设项目工程结算编审规范》（CECA／GC8-2012）《建设工程造价鉴定规程》起草人。
报名事宜
1、培训费用：3280元/人
包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。
2、优惠措施：
老客户及同一公司报名2人以上，享受九折优惠；
更多优惠可点击查看>>>会员介绍
3、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户
户名：上海淼昊企业管理咨询合伙企业（有限合伙）
开户行：中国建设银行股份有限公司上海青浦城中支行
账号：31050183450000000856
4、培训报名:
手机端在线报名：
PC端报名：登录
https://edu.58jz.com.cn/nanjing0904，在线填写相关信息报名
5、培训时间：9月5日-6日（4日报到）
6、会务组联系方式
会务咨询：13958083848（小周老师）、13958017848（小连老师）
教务咨询：13958167848（杜老师）
投诉建议：13958003848（邵老师）
电话：0571-89809186
网址：www.58jz.com.cn
邮箱：sll@58jz.com.cn
培训地点/交通路线
一、培训地点：江苏辰茂新世纪大酒店（四星级），南京市玄武区龙蟠路133号 ，近火车站南广场。酒店电话：025-86888888。
住宿费用：380/间（含双早），面积约26平方。
二、交通路线：
1、南京禄口国际机场至江苏辰茂新世纪大酒店（距离46公里）
公共交通：从机场乘坐机场巴士1号线，在南京火车站下车，步行约300米，到达江苏辰茂新世纪酒店，用时约1小时30分。
出租车：费用约为150元，用时约48分钟。
2、南京火车站至江苏辰茂新世纪大酒店（距离400米）
公共交通：建议步行，约300米。
出租车：费用约15元，用时约10分钟。
3、南京南站至江苏辰茂新世纪大酒店（距离18公里）
公共交通：从南京南站乘坐地铁1号线，在南京站下车，步行约300米，到达江苏辰茂新世纪大酒店，用时约50分钟。
出租车：费用约为50元，用时约35分钟。
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主办单位
浙江度川公司成立于二零一五年四月，坐落于美丽的人间天堂·杭州，是一家以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业，业务涵盖新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、行业研究、咨询服务等。
度川公司成立于二零一五年四月，坐落于美丽的人间天堂·杭州，是一家以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业，业务涵盖新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、行业研究、咨询服务等。
我们一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程，经过多年实践与总结，已形成了从战略到执行的完整课程体系，涵盖了新政策/新市场/新技术等知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过2万人，满意率接近100%。
我们运营的新媒体平台目前汇聚了100余万读者，累计阅读量超过3亿人次，本着“深一度，快一秒”的理念，为读者传递最新的建筑行业资讯和最实用的管理知识。我们也一直注重研发投入，打造建筑行业综合网络服务平台和建筑企业管理信息系统，促进建筑行业资源共享和提升建筑企业管理效率。
度川公司将深耕建筑业，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务而奋斗，力争通过十年努力成为全球领先的建筑业综合服务商。
以往培训
度川教育专注于建筑业管理培训，自2015年9月开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班，累计服务学员超30000人次，参训建筑企业超过10000余家。度川教育以权威的政策解读、紧贴企业的需求、资深的授课导师、专业的服务态度赢得广大学员的信赖。截止2018年底开展各类培训活动200余场，涉及建筑业财税、企业管理、项目管理、工程清欠、PPP、造价合同、总裁研修、国外考察等主题内容。
1.建筑企业财税专题培训班
2.建筑企业管控体系建设与难点重点问题解析培训班
3. 工程停建应对与结算、清欠筹划专题培训班
4.中国建筑业发展高峰论坛
5. 建筑企业“PPP实战”高级培训班
6. 建筑企业总裁研修班
7. 日本建筑业考察学习班