小区1.5元的物业费10年未涨价，然而物业费收缴率不足40%，物业长期亏损，被迫撤出小区，最后小区进入托管状态。即便如此，还是有大批业主想赖掉物业费，如果不是有政府补贴资金，小区很难有持续性的发展。相比老物业，托管物业服务并不如意，且小区的公共收益账目一直存在问题，尤其在停车收入这一块，保安小动作不断，另一方面，很多车主习惯性赖掉停车费，为小区公共收益的管理增添了不少阻力。随着时间的推移，小区的管理状况每况愈下，一批业主站了出来，希望成立业委会更换物业。很多业主平时抱怨物业的各种问题，对于业主们的抱怨和投诉，物业管理虽然不会积极回应，但当投诉积累到一定量的时候，问题也还是会被解决。居民虽然对物业不满，但大部分业主并不愿意“惹事”，或出于害怕物业报复的心理，认为这些问题也能忍受。大家尽管在口头交流的时候都表达了对发起者的支持，但在真正需要签名的时候就会犹豫再三、最后婉拒。由于无法筹集到足够的签名 ，首批维权业主们出于维权要争的那口 “气 ” 而产生的集体行动难以持续 ，维权最终失败。虽然很多业主对维权并不积极，但在一些小事上看得特别紧。2017年居委会牵头，打算在小区修建一条塑胶跑道。这算是政府项目，但消息出来没多久，就有人去问问居委会，说塑胶跑道有毒，对业主健康不好。而且这个塑胶跑道什么时候建，要建在小区哪个位置，你居委怎么不征询我们业主？业主觉得居委会应该把这个事情公示出来，大家公认这个事情好，才可以去做。居委会书记倒也没生气，她后来补了一个征询，但这件事最后还是不了了之。因为征询了之后，还是不断的有业主去问这个事情，有很多人打电话投诉、信访，小区里舆论不太好，居委会也觉得烦，修跑道的事就停了。这个项目有30万预算，结果给了隔壁小区。业主们挑刺挑到最后，到手的项目飞了。现在小区还有人说这个事情，羡慕隔壁小区跑道修得好。隔壁小区最开始定位和我们小区差不多，但他们管理得很好，房价比我们高一大截，这让小区业主受到很大的震动。加上一批旧业主忍受不了小区目前的状态，通过二次置业搬离了小区，新业主入驻，一系列的事情堆积起来，又一批业主出头，重新酝酿业委会的筹建。大概经历一年多的时间，小区好不容易成立了业委会，换了物业后，现在业委会开始推进车辆管理制度改革。原来小区停车费标准很低，很多外来车辆都往小区停。新停车管理规约提升了停车费，但另一批维权业主出现，反对调整停车费，大规模造谣业委会贪污腐败，偷拿物业回扣。车改难以推进，小区停车秩序至今混乱。一个小区的发展，最重要的是凝聚业主共识，提升小区的凝聚力和归属感。我们现在最缺的不是别的，是相互信赖与理解。很多人抓小放大，公共收益、维修资金等与小区大利益休戚相关的问题不理会，小事上却斤斤计较，从邻里间日常摩擦，到小区建设活动，鸡蛋里挑骨头；或者为了自己利益造谣抹黑，在维权的激昂中冲昏了头脑；还有一些业主根本不关心小区的死活，听风就是雨，被有心人牵着鼻子走。说真的，我觉得我们小区这么差，真的是这届业主不行。
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