完美主义 OR 折衷主义？
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今天早上看到一篇文章：危机面前，完美主义是最大的敌人，来自于《哈佛商业评论》，作者是Potential Project的创始人Rasmus Hougaard，他为多家世界500强提供领导力的培训，还写福布斯和哈佛商业评论的专栏。
其实这篇文章的中文标题：“危机面前，完美主义是最大的敌人”有点标题党，原文是“Perfectionism Will Slow You Down in a Crisis”，完美主义在危机中会让你变慢。文章大体的意思是，在漫长的进化中，我们的大脑形成了三种特质：容易分心(distraction)，自我(ego)和同理心(empathy)。在危机中，效率速度比完美更重要，需要克服分心，自我和同理心。
我从小到大都是一个完美主义者。考试一直想考满分，写文章的标点符号都要纠结全角半角以及后面是否要加一个空格。Word的段落缩进到底是2个全角空格，4个半角空格，2个Tab还是标尺上的缩进，都有严格的要求。虽然我不是处女座，不过对在乎的事情追求完美一直都是一种习惯。
如果去看看百度上的“完美主义”的定义，不是个好词：“完美主义是汉语词语，与人们所说的强迫症近似，是一种建立在处处不满意、不完美之上的，极度追求完美、毫无瑕疵的想法，是由于处于极端的环境缺乏沟通缺乏安全而形成的。”
完美是不存在的，追求完美主义，就是庄子说的：“以有涯随无涯，殆已”。这个世界上存在的，只是缺陷美而已，比如卢浮宫的镇馆之宝“米洛斯的维纳斯”。
在创业以后，完美主义变成了折衷主义。这是因为事情实在太多，完全忙不过来。如果事事追求完美的话，就完全就干不过来了。而且很多事情不在自己的可控范围之内，焦虑和着急都没有意义，不得不放下。处处追求完美，佛教里叫做“我执”，是痛苦的根源。
在创业的时候，效率是第一位的。必须做到快速反应，不断试错，解决问题，而不是坐下来花7个小时听汇报，讨论这件事情到底值不值得做，应该怎么做。
经过了好多次的训练，效率和实用主义变成了我的核心价值观，是不是做得完美倒不是那么重要了。只要最差结果能够承受，同事或者自己做的事情不那么完美就是可以接受的。这给我带来了两个变化：
1、追求次优解而不是最优解
在工作中，追求最优结果的成本太高。用太多的时间在管理，讨论或者分析上，或许能够得到一个最优解，但是总体这个解对企业而言可能是个最差结果，因为成本太高。我们经常追求的是次优解，效果虽然不是最好，但是成本也比较低。
最优次优其实很难区分，稍有不慎就会陷入陷阱。所以一定要逼自己快速学习，对问题进行全面分析，快速选择方案，克制自己对完美主义的追求。
2、强大的内心
很多事情由不得我，又没有时间解决，结果很多时候其实只能听天由命。这个状态下其实很容易导致焦虑，就像疫情下很多人的表现一样。出门会不会感染啊？人那么拥挤会不会得病啊？如果你创过业，每天遇到几十件不可控的事情，估计就不会在乎这死亡率低于1%的病毒，而是专心继续锻炼身体吃鸡蛋牛奶了。
有一次我开车看手机追尾了前面的车，我有个同事出于同理心，说今天我就不烦你让你审批了。我说这算啥，又不是撞了我的车，撞别人的车而已，该干啥干啥。
这是不是《剧变》里说的自我力量？唯有强大的内心，才有战胜任何危机和困难的勇气。今天在回上海的飞机上又翻了翻《反脆弱》，我想我现在的这种状态，是不是也是一种反脆弱？看着其他人在危机下的焦虑和表现，我很庆幸能够及早离开舒适区，不断自己给自己找麻烦。反正：“那无法杀死我们的，让我们更加坚强。”
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关于作者
Hotcan，80后技术老炮儿
云计算和数字化技术的创业者
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