FUTURE | 远见 闵青云 文
微软在 2018 年以 75 亿美元收购了 GitHub，这在当时是一笔高价收购，而竞争对手 GitLab 于上周四在纳斯达克上市，目前价值 165 亿美元，是 GitHub 收购费用的2倍。
2021年10月4日，GitLab 在纳斯达克庆祝上市成功
GitHub 成立于 2008 年。四年后，它从 Andreessen Horowitz 那里筹集了 1 亿美元，这是当时的巨额融资。GitLab 大约在此期间推出。
GitLab 成立时是一家完全偏远的公司，没有总部，也没有一块房地产。据说全球所有员工都可以平等地获取信息。GitLab 有一个庞大的在线手册，现在包含 2000 多个网页，详细介绍了公司的运营方式，涉及从财务、工程和营销到招聘、股票期权、薪酬和远程工作的方方面面。
董事会会议在 Sijbrandij 位于旧金山南部的公寓举行。
GV 的合伙人戴夫·慕尼黑尼洛( Dave Munichiello )说，「我们都会围坐在他的餐桌旁，而他的卧室里会有一只猫，它会喵喵叫着出去玩。」他在 2017 年领导了公司的投资后成为了董事会观察员。
2015 年初，GitLab 在 Y Combinator 加速器计划中结束了为期三个月的工作后，首席执行官 Sid Sijbrandij 在 YC 演示日的两分钟演讲中三次提到GitHub ，「我们的竞争对手 GitHub 有 270 名员工，GitLab 有 800 名，这就是 GitHub Enterprise 一直在追赶我们的原因。」
GitLab 当时的年化收入只有 100 万美元，而 GitHub 不仅得到了 Andreessen 的支持，而且很快又在红杉领投的一轮融资中获得了 2.5 亿美元。
微软公司云和企业执行副总裁Scott Guthrie 于2018年5月7日星期一在美国华盛顿州西雅图举行的微软开发者构建大会上发表讲话
反观 GitLab，在 GitHub 即将开始年度开发者大会之际，2017 年 10 月 9 日，GitLab 宣布了一轮 2000 万美元的融资，由 Alphabet 的 GV（前身为Google Ventures）领投的消息没有吸引到 GitHub 的注意，觉得这只是规模较小的新贵试图吸引其更成熟的竞争对手注意力的一个例子。在代码协作市场，GitLab 一直在 GitHub 的阴影下成长。两家公司都建立在开源软件Git之上，该软件由 Linux 创造者 Linus Torvalds 创立，作为软件开发人员在不同位置共享代码和协同工作的一种方式。然而，GitHub 的文化缺陷已经被一位名叫 Julie Ann Horvath 的工程师暴露出来，她在 2014 年在推特上长篇大论了高层的性别歧视。尽管公司在高层调整后继续扩张，但 GitLab 突然有机会利用其独特的文化来发挥优势。慕尼黑尼洛说，当他评估这两个基于 Git 的竞争对手时，文化差异显得尤为突出。GitLab 筹集的现金少得多，运营成本也低。「我们刚刚经历了 GitHub 火上浇油的这段时间，」慕尼黑尼洛说。在 GitLab 中，「我们看到了一家拥有出色文化的公司，并且明白开发人员是王牌，」他补充道。然后，在 2018 年 6 月，微软表示将以高达 75 亿美元的价格收购 GitHub。在那个时期，GitHub 似乎成为了市场赢家。GitLab 去年的最新估值仅为 2 亿美元。尽管微软拥有庞大的销售引擎，但 GitLab 仍胜过竞争对手。在 2019 年 9 月的筹款公告中，GitLab 表示年收入增长了 143%。在截至 1 月 31 日的一年中，收入增长了 87%。上周四GitLab首次在纳斯达克亮相。在股价在头两天上涨 49% 之后，GitLab 的估值接近 165 亿美元，是 GitHub 2018 年收购价格的两倍多。71 倍的收入倍数是所有软件中最高的之一，远高于另一竞争对手 Atlassian 约 45 倍。投资软件和基础设施公司的 Redpoint Ventures 董事总经理Tomasz Tunguz表示，虽然他的公司不参与 GitLab，但「市场喜欢快速增长，」即使 GitHub 被收购，GitLab 也向人们展示了 DevOps 的世界（指开发和 IT 运营的结合）与传统软件的运作规则不同。在 DevOps 中，开发人员决定他们使用什么工具。由于通过简单的云交付模型可以获得如此多的免费和低价产品，软件巨头及其庞大的销售和营销预算对他们的选择没有太大影响。因此，GitLab 在企业可以购买的软件包中构建了开发人员想要的一套工具。「 GitLab 很早就意识到企业销售的重要性，」Tunguz 说。微软收购 GitHub 为 GitLab 开启了两大机遇。首先，GitLab 可以剥离对微软及其反开源过去有内在不信任的开发人员。尽管现任 CEO 萨蒂亚·纳德拉( Satya Nadella )已经在有意识地让客户采用开源产品，但微软历来与开源保持距离，前任 CEO 史蒂夫·鲍尔默( Steve Ballmer )曾将 Linux 称为「癌症」。更重要的是，GitLab 可以将自己宣传为所有公共云提供商都可用的中立服务，而 GitHub 将由控制 Azure（仅次于Amazon Web Services的第二大云服务）的同一家公司所有。在一篇题为「祝贺 GitHub 被微软收购」的博客文章中，GitLab 明确指出了这一点，「长期的战略意义似乎是微软希望使用 GitHub 作为推动 Azure 采用的一种手段」。
GitLab 首席执行官司 Sid Sijbrandij 在伦敦公司活动中讲话
Sijbrandij 表示，自交易以来，市场表现如同预期。例如，今年早些时候，GitHub 推出了一款名为 Codespaces 的产品，作为 Azure 上基于云的开发人员环境。至于迁移过来的客户，Sijbrandij 与瑞银去年签约，「GitLab 上的人数从零增加到 11,000」，尽管该银行与大多数大型金融机构一样，使用了大量微软产品。「我们的客户非常看重我们的云独立性，每家公司都在变得多云。」Sijbrandij 补充说，亚马逊和谷歌出售 GitLab 的工具，这些努力「在过去几年中一直在加强」。尽管如此，GitLab 仍面临财务挑战。即使没有房地产成本和大量无偿开发人员帮助构建功能，它也在销售和营销方面投入巨资，它试图将免费用户转变为付费客户，他们每月支付 19 美元或每月 99 美元购买诸如增强的安全性和更快的代码审查。第二季度的收入同比增长 69% 至 5810 万美元，但该公司同期的净亏损从 940 万美元扩大至 4020 万美元，销售和营销成本占第二季度收入的四分之三。过去四个季度的累计亏损超过 2 亿美元。在 IPO 之前，GitLab 的资产负债表上只有 2.763 亿美元的现金和等价物。与现在在现金充裕的微软的舒适范围内运营的 GitHub 不同，GitLab 需要外部融资来维持其增长。New Constructs 是一家对科技 IPO 估值特别持怀疑态度的研究公司，本周在一份报告中写道，GitLab 的估值应低至 7.7 亿美元，比当前价格低 95%。报告中写道：「作为一台赚钱机器，微软可以轻松负担得起以成本或低于成本的价格提供 GitHub 服务，以争取市场份额并将用户带入微软平台。GitLab 对其 DevOps 平台的一个收入流、订阅和许可证的依赖，是一个主要的竞争劣势。」GitLab 在招股说明书中承认，「我们的主要竞争对手是微软公司，因为他们收购了 GitHub。」Sijbrandij 现在当然不会表达担忧，因为他的公司拥有数亿美元的额外资本来推动扩张，并且首次拥有可用于收购较小企业的流动股票。他说 GitLab 的完整 DevOps 平台的好处以及开发人员在整个项目中将其用作中央存储库的能力，「我们已经能够构建出让你做任何事情的东西，从计划你要制作的东西、制作它、部署它一直到监控它。」GitLab 与六年前他刚从 Y Combinator 出来的时候并没有什么不同。GitHub 托管了许多开源项目，但其发布的产品是封闭的和专有的，而 GitLab 使用所谓的开放核心模型，将开源软件商业化。他说「当一家公司起步时，找到一种方式成为新闻周期的一部分非常重要。」https://www.cnbc.com/2021/10/17/gitlab-now-worth-twice-what-microsoft-paid-for-github.html