国企董事长接连被举报，纪委监委“蹲点”发现大问题！

两年期间

云南省纪委监委频繁收到

对云南省政协经济委员会主任、

时任云锡集团党委书记、董事长张涛

的匿名举报

经过详细核查

却发现这些举报都不属实……

随着纪委监委的“蹲点式”调查

真相终于浮出水面

利益链条根深，历史乱象难除

在张涛之前，云锡集团两任董事长先后落马，企业政治生态受到严重破坏。2013年6月，张涛担任云锡集团党委书记、董事长之后，对企业的积弊认真研究，实施了多项改革举措深入治理。针对历史形成的裙带关系严重的现象，张涛调整了一批干部，提拔了一批年轻干部；针对当时集团纪委多年不办案的情况，要求集团纪委加强监督，办理了一批案件，查处了一些以权谋私的干部，这些做法显然得罪了一部分人。尤其是对矿山承包乱象的整治，更是触碰到了一些人的实质利益。

因为历史原因，云锡的采矿是承包给民营企业。这些老板为了利益，在安全设施上投入不大，经常发生安全事故，更有甚者为了追求利益拉拢云锡集团的干部，形成利益链。张涛来了以后，针对这个问题进行规范，必须达到要求才可以开采。从这个事开始，对张涛的举报就多了起来。

合理整治却身遭十二项诬告

2017年到2019年，云南省纪委监委频繁收到对张涛的举报，具体涉及12项问题，包括干预某项目规划、在某小区低价购房、利用职权为亲属安排工作等，也都进行了详细核查，却发现都不属实。举报信几乎全是匿名，只有一封是实名，是一名私营企业主举报张涛违规干预招投标，省纪委监委于是找到他了解情况。

罗孝礼（云南省纪委监委第二监督检查室副主任）：我把这个举报人请到纪委来，我说这个事究竟是不是你亲自看到？他说我是听说的，最后他还说能不能把这个举报信撤掉。

李江波（云南省纪委监委第二监督检查室主任）：张涛在任职期间，大胆履职，特别是加强了对云锡集团政治生态的整治、对违纪违法案件的查处，动了一些人既得利益，导致这些人采取不实举报这种方式来打击和报复。

吴建勋（云南锡业集团副总经理）：原来我们很多的矿山劳务承包，按我们话说水是很深的。张书记来了以后大力整顿，他敢去碰这个硬骨头，但是后面就一大堆各种举报，也有人放出话来的，他断了人家的财路如何如何。

这些不实举报，既让张涛本人受到不良影响，又使得一些干部产生了缩手缩脚、瞻前顾后的情绪，干扰了改革措施的深入推进。

张涛：举报是接二连三的，那段时间是无奈、困惑的一种感觉。会引起什么误解、什么猜测，是有这方面的压力的。

吴建勋（云南锡业集团副总经理）：都有议论，造成很不好的一点是什么呢？观望，多一事不如少一事，不要得罪人，你好我好大家好。

纪委开展“蹲点式调研”

召开澄清正名大会

云南省纪委监委感到，这样频繁的不实举报极不正常，决定到云锡集团开展“蹲点式调研”，深入了解背后的原因。工作组进驻云锡集团，和干部职工广泛谈话，实地调研走访，逐渐有了判断。

这些不良影响，必须采取有力措施予以纠正。云南省纪委监委决定在云锡集团召开大会，正式宣布调查结果，为张涛澄清正名。

罗孝礼（云南省纪委监委第二监督检查室副主任）：如果在云锡集团，我们组织不为张涛的问题进行澄清，大家都不担当，不敢做事情，那这种现象就会出现。澄清同时也是一个纠正社会上诬告陷害行为很重要的方法。

澄清正名大会在云锡集团引发了热烈反响，许多干部职工为这种做法叫好，也极大地鼓舞了大家干事创业的热情，推动云锡集团政治生态不断向善、向好发展。

吴建勋（云南锡业集团副总经理）：最大感受就是组织上眼睛是雪亮的，是为真正干事情、敢干事情、愿意干事的人撑腰的，只要你清白干净，没有私心，诬告也好，举报信也好，还有组织给你作澄清。那么，这种信号和取向，它带来的就是后面一系列的变化。

张涛：我觉得是组织的一种信任、一种关爱、一种鼓励激励，还是要改革创新发展，大家要勇于跟那些歪风邪气去斗争，这种利益我一定要去触碰，不触碰我对不起组织，也对不起云锡几万名干部员工。

观看视频：《零容忍》第三集《惩前毖后》

来源：人民网

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