途家创始人罗军卸任CEO，这场历时2年的暗战谁赢了？

途家，谁的家？

罗军卸任

卸任途家集团 CEO的第一个清晨，一周工作至少6天的罗军早早来到上海斯维登办公室，这位前途家集团CEO称自己用红枣、桂圆、虫草熬制的养生汤很受同事欢迎，“生活就是这样的周而复始，为了些期许，实现价值。”他在朋友圈如此感慨。

就在稍早时分，携程集团董事长梁建章刚刚以内部信的方式宣布杨昌乐将从即日起担任途家集团首席执行官（CEO），而罗军卸任途家集团CEO后将继续担任斯维登集团CEO及途家董事。

值得关注的是，就在1月28日，工商信息显示途家网网络技术（北京）有限公司发生变更，罗军不再担任公司法定代表人，由途家网CFO兼蚂蚁短租CEO王枫接任。

在卸任途家网网络技术（北京）有限公司法定代表人同时，罗军也退出该公司董监高名单，与其一同退出的还包括携程旅行网孙茂华。

当时途家网的说辞是罗军平时比较忙，很多工商事项办理均需要法人本人到场，所以是出于提高效率考虑。

从法人变更到卸任CEO，罗军与自己亲手创办的途家网渐行渐远，而事实上，罗军途家集团CEO这个职务“有名无实”已经一年有余。

时间回到去年3月初，那场途家在北京诺金饭店举办的“新途家 新征程”2018战略发布会几乎是途家集团2018年唯一一次公开对外的大型活动，时任途家网COO杨昌乐宣布推出新途家矩阵：由携程民宿、去哪儿民宿、途家、蚂蚁短租和大鱼自助游组成新途家集团。

但如此重要的活动，人就在北京的罗军不仅没有现身，甚至连视频祝福都没有，对此，前途家老员工爆料称“罗总当时并未收到活动邀请，哪怕请他过去坐一下也好呀！”

数日后的上海，罗军首次以斯维登集团董事长的身份正式对外发布斯维登战略规划。在这样一个极具里程碑意义的时刻，或许是心情复杂，罗军登台时脚步趔趄，意外地摔了一跤。

起身后，他的圆场堪称机智：“创业就是这样，你有无数次的跌倒，但是你永远会站起来。”

站起来的罗军一年后辞任途家CEO，这获得了很多途家老员工的同情，有人还戏称“应该将罗总也拉到我们的途家离职群。”

但途家在职的员工却对罗军卸任反应平淡，毕竟罗军不负责途家一线业务时日已久，如今的途家几乎都是现任途家CEO杨昌乐和他带来的去哪儿系人马，途家最新的新闻稿件中也并未过多提及罗军，只是着重强调了杨昌乐带领途家2年实现15倍GMV。

只闻新人笑,未见黯离魂，OTA的江湖从来都是如此残酷。

巨蟒吞象

罗军与梁建章是早年在甲骨文工作期间的同事和朋友。

按照罗军此前披露的说法，当罗军找到梁建章，“James几乎没有犹豫就对途家进行了天使轮投资，并主动用携程为其导流。”

共享经济的风口，加上创始人漂亮的履历背书，让途家从诞生以来就是资本宠儿。用罗军的话说就是，“A、B两轮的投资者甚至都不清楚途家的模式就投钱了。”

而从途家目前已经完成的6轮融资来看，除了未透露具体金额的D+轮融资，携程参与的途家融资包括5轮，可谓对途家“从小奶到大。”

但去年2月罗军接受旅界专访时对此并不愿意多谈，称，“融了就融了。其实融资也不一定是什么太大的好事，毕竟是借钱。”或许，罗军对有一天会被自己一手带大的途家边缘化早有预感。

的确，罗军和梁建章朋友归朋友，生意归生意，“借来的钱”总是有压力的。

2017年，途家完成了线上与线下业务的拆分，在拆分之后途家掌门人罗军则将全部精力倾注于斯维登，途家业务退居二线，连罗军本人也笑称斯维登是他的“二次创业”。

2017年中，坊间已经盛传梁建章对途家的GMV和流量并不满意，那时携程和途家还共同举行了一场“前所未有”的年中业绩沟通会，在那场原本日本关西旅游局和携程的签约活动上，梁建章临时“加戏”，突然现身发布会现场和罗军并肩而坐，直面猝不及防的媒体。

在那场发布会上，老途家公关部员工也表示“一头雾水”，称“我们什么都不用干，就是过来站个台而已，连新闻稿携程都为我们准备好了。”

彼时，梁建章称“途家房源是携程住宿产品不可或缺的补充”，并宣布携程将继续加码途家，具体措施包括在携程的一级频道“酒店”内接入途家的短租房源，同时携程旗下艺龙的“微信酒店”入口也向途家开放。

2017年8月底，梁建章又连续到访途家及其旗下C2C品牌蚂蚁短租的房源，并发朋友圈称赞。

除此之外，携程还将此前酒店及相关住宿业务整合成了大住宿事业部。

同年10月31日，途家一封内部人事任命邮件则进一步加强了携程系的统治地位。

邮件内容称，目前罗军兼任途家CEO，去哪儿网前高级副总裁兼大住宿事业部副总经理杨昌乐，担任平台运营公司COO。

值得一提的是，随着其他携程、去哪儿的高管陆续到岗，“老途家”原有的研发、运营团队也被清洗殆尽。

据媒体报道，2017年梁建章到访途家频次明显增多。梁建章与途家管理层召开公司上半年年度会议时，期间每名高管都会被他打断，然后抛出两个问题。第一，你为什么花这笔钱？第二，这笔钱实现了什么结果？

显然，途家业务拆分后，梁建章开始了全面接管，途家也正在慢慢成为携程非标住宿的“驱壳”，几乎可以说去哪儿系出身的杨昌乐代表的就是幕后梁建章的“携程意志”。

伴随罗军卸任，一场巨蟒吞象的大戏也走向了尾声。

路在何方

“携程把去哪儿高管都赶到了途家，然后接手了去哪儿。”这是脉脉上一条高赞评论，而翻开途家现任CEO杨昌乐的履历表可以清晰看到：他正是这样一位典型的“去哪儿系高管”。

资料显示，2010年加入携程集团的杨昌乐历任去哪儿网高级总监，去哪儿无线事业部产品副总裁、去哪儿集团高级副总裁等职位，途家方面称，“在去哪儿期间，杨曾连续多次带领无线事业部门实现300%以上的增速，创造业内增速神话。”

在2019年途家新春盛典上，还是途家COO的杨昌乐曾透露，争取2019年行业内的所有在线民宿房源，全部在途家平台上实现售卖；2019年途家交易量相较于2018年，整体实现100%增长。

豪言壮语背后是一份漂亮的数据报告，按照途家方面提供的数据显示：2017年途家集团交易流水比2016年增长5倍，2018年较2017年增长3倍；创造了住宿分享领域最高日间夜量16万的记录，发展增速保持在行业3倍。

这显然很对喜欢用结果数据说话的梁建章胃口，他也丝毫不掩饰自己对杨昌乐的欣赏，在祝贺杨就职途家CEO的内部信中梁建章做出了很高的评价：“我相信在昌乐的带领下，途家将成为中国乃至全球民宿市场上的领导者，为行业和社会做出独到的贡献。”

途家的增长对于携程可谓一场及时雨，毕竟携程大住宿板块早已内忧外患，最能体现OTA巨头实力的酒店预订间夜数被携程在其三季度财报中“巧妙”地漏掉，用同比描述来替代具体数字。分析师们对财报把玩的既无奈又驾轻就熟：毕竟美团已在间夜上实现弯道超车。

一切犹如昨日重新，已至中年的携程在OTA这个江湖中面对美团和飞猪这对新来打擂的两个“年轻”对手颇有些力不从心。

与当年收编的同程、艺龙乃至去哪儿不同，美团和飞猪都是有钱又有流量的主，美团在腾讯助力下去年9月港交所敲钟，飞猪则流淌着阿里系的血液。更重要的是，二者3.56亿和6.6亿的月活用户支撑，已远超携程的2亿。

客观说，在酒店这块战场上携程在面对美团酒旅、阿里飞猪时其实并无多少优势，很难守住一家独大局面，但在民宿这块非标住宿板块上，整合了途家、携程民宿、去哪儿民宿、途家、蚂蚁短租和大鱼自助游的携程可谓捷足先登，又远远地把飞猪和美团甩在了身后。

或许，正如Airbnb在2018年正式成为Booking的竞争对手一样，携程在不断加码途家后也准备利用这个非常规武器掌控未来局势。

当然，这个赛道并非只有途家一个玩家。

在途家内部错综纠葛的2018年，曾经身后的追赶者小猪短租正在大步流星地前进，在整体经济形式放缓的2018年，小猪短租去年10月完成了新一轮3亿美元融资；让途家如芒在背的还有硅谷的明星独角兽Airbnb，去年年底Airbnb中国区总裁彭韬的走马上任标志着Airbnb的本土化进程正在稳中前进，看起来留给途家的时间不多了。

如今，罗军已经转身离去，为这场历时2年的携程系内部暗战画上了句号，7岁的途家未来会越来越好吗？

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