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Q1华住净亏21亿,最危险的时候到了?
中国市场逐渐回暖,但由于今年二季度全球也开始陷入疫情危机,德意志酒店将无法像一季度那样为华住补血。 3月初以来,华住旗下部分德意志酒店也被暂时关闭。截至3月31日,共有85家德意志酒店被临时关闭,其中包括49家直营店和36家管理加盟店和特许店。 按照华住对市场的预期,2020年二季度净收入将同比下降32%至34%,如果不计入德意志酒店的收入,则将下降35%至37%。 事实上,去年年底,华住7亿欧元收购德国本土最大的德意志酒店集团对其现金流造成了巨大影响,这笔收购增加收入却不增加利润,还把净负债水平搞到历史最高。 2020年第一季度,华住的投资现金流出为52亿元,其中50亿元现金用于支付收购德意志酒店的50亿元。 截至3月底,华住持有现金及现金等价物总余额仅为18亿元,可供公司使用的未动用信贷额度为20亿元,但公司总债务余额为136亿元,短期内面临巨大债务压力。
华住财报显示,今年德意志酒店集团一季度入住率为51.7%,而去年同期为61.9%,上季度为69.1%,整体RevPAR(每间可供租出客房产生的平均实际营业收入)为46欧元,去年同期为59欧元,上一季度为67欧元,在更黑暗的Q2来临前,德意志酒店集团已经遭遇大幅下滑。 其实疫情来袭前,华住还有个大胆的想法。 今年1月3日,华住集团战略投资与资本市场副总裁叶菲在香港对媒体表示,其将与香港券商华盛证券一起设立“华盛华住酒店独立组合基金”,专门用来收购日本的酒店业务。 据悉,这只专项基金规模为1亿美金,由华住酒店集团以及华盛证券共同担任基金管理人,其中各自出资5%。 疫情虽然阻拦了华住的疫情扩张计划,但华住近两年长期债务和短期债务绝对金额以及占总负债的比例都大幅增加,2019年华住长期债务和短期债务分别为80.84亿、84.99亿元。 华住集团的资产负债率也从2010年的30%飙升到2019年的85.8%。 今年5月,季琦对华住组织架构做进一步调整,设立华住集团和华住中国两个管理架构,华住的国际化业务由季琦自己、首席战略官郑洁、投资副总裁叶菲组成。 在疫情和现金流紧绷的双重重压下,华住的海外战略面临着前所未有的挑战。
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