查看原文
其他

陆奇加入百度也没戏!

2017-01-17 茱莉叶 IT战略家

2017年1月17日,百度宣布,正式任命陆奇担任百度集团总裁兼首席运营官。陆奇将主要负责百度的产品、技术、销售及市场运营。

 

百度现有各业务群组及负责人都将直接向陆奇汇报工作,包括搜索公司总裁向海龙、技术体系和新兴业务群组总裁张亚勤、高级副总裁朱光携金融业务群组、高级副总裁王劲携无人驾驶事业部和首席科学家吴恩达带领的人工智能技术团队,而陆奇将向百度集团CEO李彦宏直接汇报。




百度内斗严重,外部战略不济



提起中国互联网公司,人们首先想到的就是BAT三巨头。不仅因为BAT在各自领域内有不可撼动的霸主地位,还因为他们在整个商界的战略布局是以构建生态体系为优势。

 

在实用主义的指导下,百度并没有追上互联网的发展潮流,错失了云计算和 O2O 的最佳时机,前几年花几百亿占领外卖市场,结局众所周知惨淡收场,外部的战略发展中频频失利;内部腐败严重,李太子“出走”,魏则西事件,百度价值观已不知不觉扭曲。如今百度又开始全力投入人工智能和无人驾驶。

 

2016年10 月 28 日,百度公布了第三季度财报,百度总营收为人民币 182.53 亿元,比去年同期下滑 0.7%,这也是百度史上第一次出现 " 负增长 "。百度的九成营收来自网络广告推广,而人工智能等新业务无法在短期内改变这一局面。

 

李彦宏治下的百度,商业模式被诟病,企业道德被质疑,内斗恶劣,是否已经去到积重难返的地步 ? 短期内人工智能难以作出 " 有意义 " 的贡献,百度,作为中国搜索市场占据绝对垄断地位的大公司,曾经的中国互联网第一,中国的首富百度将依靠什么走出信任危机的泥潭 ?


纵有陆奇天才,百度也是积重难返


 

百度从来不缺乏人才,无论是技术人才还是管理人才。问题根源在于,管理层的战略上是否有突破,百度急需一个新的可预见的增长点,然而并没有耐心去培育这个增长点,一年已经是极限了,所以战略不停的在换换换。这才是问题的根源,并不是换一个人能解决的。

 

陆奇加盟百度固然是比较让人吃惊,却也的确是他发挥巨大作用的一个很合适的场合。陆奇和李彦宏的组合,是否会引领百度重新突破现有的格局,追赶上腾讯和阿里呢?

 

答案尚未可知,不过,陆奇要在百度真正展开工作,至少有几个困难需要先克服:

 

首先,浏览和渗透公司隐性的权利体系。在新的百度官方组织架构图里,陆奇在李彦宏一人之下,万人之上。但是,他的权利是李彦宏授权的,并不是靠盘根错节在公司管理层里的人脉和相互利益关系实现的。他的到来一定会碰到一些大佬的蛋糕,有些大佬还是百度最高权利的有力竞争者。这些大佬当然不会蠢到当面对抗他,但是非暴力不合作、暗地里不配合还是非常容易的。即使他们本人不授意,下面的团队和党羽也会下意识这样做,因为这些人的利益和上升空间绑定在他们服侍的大佬身上。陆奇需要在很短时间内识别自己的支持者,盟友,中立者,竞争对手和敌人,实力派别,并且建立自己的团队和权利执行体系,设定利益共享同盟。否则,他要召集一个业务部门的全体会议都会很难,因为关键人物大可以找理由推脱。

 

第二,洞察和适应中国和美国、百度和微软不同文化,体制,习惯的差别。这是老生常谈的问题。但是老生常谈之所以是老生常谈,是因为这问题确实非常困难。陆奇是极度聪明和有能力的人,这一点毋庸置疑,他华丽的职业生涯就可以证明。但这不代表他一定有能力适应一个几乎全新的系统。他在过去20年职业生涯建立起来的许多常识性的观点、习惯,可能都要被颠覆。实际上,能同时在中美两个文化体系下同时成功的人非常非常罕见,而陆奇除了适应民族文化冲突,还更要适应百度特定的企业文化。能在企业中爬到高层,说明对所属民族和企业文化的高度理解和认同。陆奇在美国和微软建立的这些理解,很可能成为他在国内和百度展开业务的掣肘。这些困难,越到高层,越难克服。

 

第三,保持李彦宏的信任。李彦宏选择陆奇,毫无疑问是信任他的。在我看来,陆奇确实有做百度COO的能力。实际上,陆奇不管是战略眼光还是执行力都远超李彦宏。但是因为上面的原因,陆奇在百度实现实质性的影响需要时间,需要李彦宏的耐心,我认为至少需要两年时间。在这些时间里,李彦宏并不生活在真空中,他还是会被原来百度的老人围绕着,这些人给他输送许多信息,成为他做判断的依据。他做的判断当然也包括对陆奇的为人和能力的判断。比较有把握的是,这些李彦宏得到的信息,大部分是对陆奇不利的。李有能力保持对陆的信任吗,尤其是危机到来的时候。

 

最后,业内的共识是百度的2017年会很难过。失效的战略,停滞不前的业务,糟糕的名声,还有可疑的企业价值观。竞争对手会开始有效地攻击包括搜索在内的百度核心业务。最近兴起的各类垂直行业的搜索引擎就是例子。当一头庞大的公象病倒的时候,周围从鬣狗秃鹫到狮子猎豹都站起来活动了,等待机会分解收割这块大肉。一个被废掉大部分技能的陆奇,要迅速解决战略、业务、公关、价值观这几个层面上的任何一个层面,都是巨大的挑战。



陆奇背景:

 

陆奇毕业于复旦大学获计算机硕士,后就读于卡耐基梅隆大学,获计算机科学博士学位。除了在学术界发表过一系列高质量的研究论文,陆奇还持有40多项美国专利。

 

1998年,陆奇加入雅虎公司,2007年晋升为雅虎执行副总裁。

2009年1月陆奇加盟微软,任网络服务集团总裁,2013年出任微软集团全球执行副总裁。

 

在微软期间,他领导了包括Microsoft Office、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing应用、MSN及广告平台在内的多项业务,是大陆华人在全球科技公司总部所任职位的最高级别

 

微软前 CEO 鲍尔默对陆奇的评价是:陆奇集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身,在业界是非常罕见的奇才。

 

对于陆奇的加入,李彦宏表示:“我非常高兴能够邀请到陆奇博士加盟百度,陆奇是在全球科技界都享有盛誉的杰出管理人才,也曾是美国科技巨头中职位最高的华人高管。他拥有丰富的管理经验、出色地技术洞察力和卓越的团队领导力,同时,陆奇还是人工智能领域世界级的技术权威。”



©转载请联系本公众号



更多精彩阅读请点击:



IT 战略家


这里不打算迎合任何人的三观

但可以保证提供有深度的思考


把握趋势,洞见未来

长按二维码关注


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存