程序员的品格：羞耻心、同理心与榜样的力量
笔者曲健，1024生人，天选程序员，浆糊人送外号“大爷Dà Yé”，目前在奥琪科技担任首席架构师一职。
彼得德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》里提到，知识管理者必须学会自我驱动、自我管理，而动力取决于工作是否卓越有效，是否有所成就。程序员就是典型的知识工作者，本文就是细数一下程序员的生存之道，或者说自驱之道。
07 羞耻心
有羞耻心的程序员才有资格清高，因为羞耻心是你的底气。一个成天写一堆低级bug毫无羞耻的程序员凭什么清高？自己首先会耻于不完美，做到无可挑剔，当然可以清高。
剖开羞耻的表层，本质其实是程序员对于自身的高要求。程序员对自己没有要求，和咸鱼有什么分别。这里还没要求程序员主动去提升自己这个层面，就是靠错误的羞耻感驱动自己提升这一层，很多人做的都不够好。出现BUG无所谓，上线失败问题不大，这是自我放逐到了如何野蛮的地步了？
DàYé啰嗦
现在的互联网应用相对企业应用，可以更快更轻更容错，给年轻人一种错觉好像出点错没什么大不了的，也导致现在的年轻程序员对于BUG, 对于生产环境没有太多的敬畏心。
而从做企业应用那个年代出来的程序员，对于这些都是谨小慎微，一点点小错都了不得，感觉要死了，这或多或少与不同时代的程序员文化有关。
# 只要是BUG就是丢人的，不是拿来自黑和一笑而过的。
#代码被评审出一堆意见来是丢人的，重复犯错更丢人。
# 系统上线漏了个配置是丢人的，就算你前面的开发测试再完美，最后临门一脚没做好，前功尽弃不羞耻？
# 系统上线后的问题都是客户报障的，自己的监控不到位，告警处理不到位，永远是落后客户一步，自己的系统自己HOLD不住，羞耻么？
# DaYe自己对于有些异常如NPE、越界、类型转换，一旦抛出来会觉得特别羞耻，会捶胸顿足为何写这部分代码的时候没有考虑清楚。你会么？
08 同理心
同理心Empathy，简单来说就是换位思考，懂得倾听，设身处地的共情共感。也是情商EQ理论里的专有名词。我觉得程序员在同理心方面做的奇差，也是程序员画像“智商高情商低”的口实之一。
程序员思维特别擅长把任何交流转换成技术语言来表述，程序员说的口沫横飞，其他人一脸懵逼。不会说“人”话这一点，一直是程序员的硬伤，缘由大概是大部分时间跟电脑打交道，导致的达尔文式退化吧。
程序员会说“人”话，境界必然升华。因为你若能把程序思维包装成一种非技术人也能听懂的语言，说明你已经脱离了程序员固有的思维框架，可以对等的用对方的语言来直接交流。就像我们在英语对话中，过程是对方的英语通过耳朵进入脑中，先转换成中文，然后想好中文的回答，再翻译成英文，最后用嘴说出来。都知道这是不对的，但碍于英文水平渣渣，臣妾确实办不到屏蔽中文切换环节，直接英文输入输出这种最优秀的交流方式。
当程序员开始用技术来碾压或者嘲笑对方的无知，这时候的交流一定会出现争执和冲突。要求我们立马停顿且站在对方的立场想事情，确实有点强人所难，但是我们可以从一个第三方不相干的人的立场来看这次交流，尽量保证客观，可能会发现另一种思路。
特别程序员在面对BUG和线上故障时的第一反应，通常也不是站在对方立场，而是下意识的抗拒。前线一线商务人员密切关心故障进度，一定会时不时的催促，而程序员思维这时经常会丢出来的一句话是“在处理呢，别催”，如果站在对方的角度来表述“我们已经找到问题的症结了，还需要大约一刻钟的时间，走个紧急审批流程，已在着手修复了，请再耐心等待一下”，将我们的努力过程表达出来，再给一个可期的未来时点，会好一些么？
09 近距离榜样的力量
有人说“我的偶像是Linus Benedict Torvalds”，这个事情对你当前的职场可能并无太多益处。因为Linus人家底子硬，可以怼天怼地怼上帝，而大部分愚钝的我们还差得远...
所以我标题里的重点是“近距离”和“榜样”。也就是在你当前职场环境下，离你最近的最容易效仿和咨询的那个榜样型人才，才是你需要当下尽全力追逐的。
比如自己的代码在最近几次评审里老是被提出很多评审意见，傻的程序员没感觉怎么样，每次提多少改多少，下次可能还犯；聪明的程序员会每次做好总结，保证下次不会再犯；而智慧的程序员，会直接找评审人聊聊他心目中的好代码的标准，找公司的代码规范checklist，翻阅有优秀编程能力同事的代码，反复的学习和实践，主动推动自己往下一个Level演进。
不管是技术、业务、产品还是管理，除非你一骑绝尘，公司范围内在你视野里已经Nobody了，否则每个维度都会有自己可以对标的对象，务必虚心求教，刻苦训练。
我不知道程序员是不是很容易看不上公司内部的一些分享课程，经常因故缺席。然而在收集想听什么课程的时候，又说分享少，最好请外面的一些大神来讲讲课啥的。我一直断言，有这种想法的程序员就不是为了知识，而只是为了有个接触所谓大神的机会，甚至最后能加个好友就有吹嘘资本了。且不说有些所谓的大神很水，就是真正的大神讲的那些干货，你先确定自己能接得住么？根基不稳、眼高手低，所以别怪DaYe啰嗦，先找近前看得见摸得着的对象，试试超过他看看？
10.24 拥抱开源
现而今很多国际顶级的开源技术都是国人搞出来的，不仅让世界看到了国人的技术能力，也让国内的信息化水平有了质的飞越。
开源这个大宝藏用不好，就是可耻的浪费。我经常提醒团队在造轮子之前可以先去开源社区，找找灵感找找思路，千万别一头扎进去，写出来一个残次品没人愿意用。
反过来，开源对于程序员还是比较神圣的一种认可，所以我也会推动团队做一些开源方向的努力。当团队在开发一个内部系统，被安上一个开源的KPI之后，大家的专注力和自我要求都会加强N个档位，毕竟谁也不想开源一个让人嗤之以鼻的软件，执行力、羞耻心和荣誉感会无限爆棚。
以上，是我心目中程序员安身立命的几条黄金法则。有人可能会说，扯了那么多，竟没提程序员的基本功，其实基本功就藏在这10.24条里了，自己去发现吧。
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技术琐话
以分布式设计、架构、体系思想为基础，兼论研发相关的点点滴滴，不限于代码、质量体系和研发管理。