卓越安全运营-2023首期工艺安全管理PSM（过程安全管理）培训班

邀请函

工艺安全管理PSM（过程安全管理）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、能源企业、核电企业等危险化工生产企业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。

现阶段很多国内公司工厂在推行EHS或者叫HSE体系，但是如果高危工业企业意识不到EHS体系和PSM的区别，简单认为有EHS体系即可，那也是一个很大的误区。工艺安全管理（PSM）不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序，这是一个涉及每个人的管理程序。关键词是：“参与”，绝对不是仅仅沟通。所有管理人员，雇员和承包商工人都为工艺安全管理（PSM）的成功实施负有责任。因此，为了帮助危化企业进一步理解工艺安全管理（PSM）的概念并完成相关实施与执行工作细节。化工邦联合中国化工企业管理协会医药化工专业委员会中科凯晟化工技术研究院 于6月16日-18日在杭州举办“卓越安全运营-2023首期工艺安全管理PSM（过程安全管理）培训班”。届时邀请到了十二年跨国公司工艺安全管理专家并针对危化企业安全运营管理内容安排专业授课，参会名额有限，诚邀各有关单位积极转发或组织相关人员报名参加。现将有关事项通知如下：

1会议安排

时间：6月16日-18日（16日全天报到）

地点：杭州市

2培训课程及专家情况

6月16日-全天报到

6月17日（9:00-12:00；13:30-16:30）

第一章：危化品企业SHE管理核心（BBS行为管理及PSM工艺安全管理）

一、课堂安全提示（领导力最佳典范）：逢会必安全（入厂安全教育视频）

二、事故案例解读（所有的事故都是由于BBS行为管理与PSM工艺安全管理受控出现偏差）

三、跨国公司安全管理两大体系简述（BBS行为管理与PSM工艺安全管理）

四、为什么建立了SHE体系还必须建立工艺安全管理体系PSM

五、中国AQ化工企业工艺安全管理实施导则与美国OSHA差异分析

第二章：SHE管理体系需要全员参与（通过全员参与提高全员SHE意识/SHE知识/SHE管理能力/SHE执行力）

一、安全管理为什么需要全员的参与？只有参与才能提高全员的安全意识

二、安全生产法为什么强调企业主要负责人是安全管理第一责任人，党政同责、一岗双责？ 法律风险/提升安全意识

三、为什么SHE管理原则：由上至下  上行下效落实SHE责任

四、如何履行企业主要负责人是SHE管理的第一责任人（个人安全履职计划）？

五、第一责任人如何由说的多做的少转变为说得多做的更多？怎么做？重视、支持、参与、示范的意义？

六、安全生产法为什么要要求管生产管业务管安全？

七、如何落实直线管理层SHE管理职责

八、管理人员SHE领导力具体体现

九、企业SHE管理主体责任究竟是谁？

十、管生产管业务实施的六大意义

十一、安全生产法为什么要强调员工参与

十二、员工参与SHE管理的方法与技巧（三大工具）

十三、如何实现员工由被动转变为主动？

十四、员工参与SHE管理进程的六大意义

十五、企业SHE部门职责：决策层SHE咨询顾问/直线管理层SHE技术指导者/SHE体系运行审核者/SHE绩效考核者

十六、企业SHE绩效考核重点是什么（由结果考核转向过程考核）？

十七、管理层SHE绩效考核考核什么（由结果考核转向过程考核）？

十八、员工SHE绩效考核考核什么（由结果考核转向过程考核）？

6月18日（9:00-12:00；13:30-16:30）

第三章：工艺安全管理PSM(过程安全管理)核心要素

一、工艺安全管理三大核心一级要素：工艺安全管理系统；设备安全管理系统；人员表现管理系统

1.工艺安全系统重点讲解：工艺危害分析PHA

2.设备安全系统重点讲解：开机前安全评审PSSR

3.人员表现系统重点讲解：相关方安全管理（承包商、参观者、供应商、访客等等）

二、如何建立工艺安全管理PSM小组及职责（PSM PROGRAM） 

三、如何编制工艺安全管理PSM实施及现场审核计划

四、工艺安全管理PSM实施必备条件(个人安全行动计划—责任系统具体体现)

五、工艺安全管理PSM（过程安全管理）14个核心要素

——工艺安全管理系统4个二级要素

1. 工艺技术

2. 工艺危害分析(PHA)---重点【消防及应急处置卡】

• 1.）为什么要开展工艺危害分析（PHA）

• 2.）为什么要建立工艺危险分析领导小组、后果分析领导小组、本质安全工艺领导小组、风险管理计划领导小组

• 3.）什么情况下开展工艺危害分析

• 4.）谁参与工艺危害分析

• 5.）如何开展工艺危害分析的技能训练（责任系统）【工艺模型演示】

• 6.）开展工艺危害分析的前提与实施方法及技巧

• 7.）工艺危害分析的后续管理与审核

3. 操作程序和安全工作规定【消防及应急处置卡】

4. 变更管理-技术

——设备安全管理系统4个二级要素

5. 质量保证

6. 机械完整性

7. 开车前安全评审---重点

• 1.）为什么要开展开车前安全评审

• 2.）评审所有新的或修改后工艺技术需有所变更的设施

• 3）开车前安全评审PSSR审核表设计

• 4）谁实施开车前安全评审

• 5）什么情况下设备方可开车启动

8. "微小"变更管理

——人员安全管理系统6个二级要素

9. 人员培训与表现

10. 相关方（承包商）安全与表现---重点

• 1）相关方安全管理等同于公司员工安全管理

• 2）如何实现相关方有责任必须按制定的程序/或安全工作实践安全地完成工作

• 3） 如何实现将与相关方工作和工艺有关的已知潜在危险通知每个相关方

• 4）如何实现每个相关方员工都接受并了解工厂安全规定和适用的设施安全工作实践的培训

• 5）如何实现每个相关方员工都遵循安全规定和适用的设施安全工作实践

• 6）如何保存并定期评估承包商的安全表现

11. 变更管理-人员

12. 事故调查和沟通

13. 紧急计划和反应

审核---重点讲解（跨国公司工艺安全管理1000分审核清单） 

第四章：如何实现卓越/有效的工艺安全管理

建立安全文化

管理层的领导和承诺

全面的PSM计划

通过工作纪律实现卓越的操作

第五章：引入跨国公司安全文化，构建中国特色安全管理文化  

一、预防为主──一切事故都是可以预防的

二、管理优先──各级管理层对各自的安全负责

三、行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为

四、安全价值──安全生产将提高企业的竞争地位

五、文化模型──安全文化建设的四个阶段

课堂演练材料准备：（每组计划6---8人）

1、 大白纸1米X2米每组三张

2、 红色、蓝色、绿色、黑色记号笔每组各一只

3、 房卡大小即时贴每组各一本

4、 小圈胶带每组各一圈

5、 A4纸若干

专家介绍：谢老师，曾在跨国公司旗下从事了长达12年的SHE(安全/健康/环保)管理，有着丰富的现场SHE管理能力，谢老师结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的SHE文化和SHE体系。先后为全国多家危化企业提供SHE课程指导：中国中化集团、中石油油建、中石化、华明化学股份、华润集团、万华化学、中煤集团、宏华石油、北方化学、光明光电、乾照光电、上海超日、成都太极制药、锦华药业、太太口服液、涪陵制药、中航集团、北方化学硝化棉、江苏荣昌、宝钢股份、浙江新和成、川恒化工、宁波三菱化学、金象化工等大型化工企业。

3培训对象

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理（化工企业、能源企业等涉及危险生产过程的企业）。

4会议费用2800元/人，两人以上 2600元/人（含会务费、资料费等）住宿统一安排，费用自理。1. 提前转账者请按以下银行账户汇款户  名：中科凯晟（北京）化工技术研究院开户行：中国工商银行北京玉泉路支行账  号：02000630092000877102. 在线报名直接支付或线下支付宝/微信转账支付宝帐号：[e-mail]微信号：chembangpub5联系我们

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