一位调离台长临行前的真情告白：善待媒体吧！
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一位电视台台长的文章，说了几句真话，与纸媒感同身受，转与同行分享。
民间组织部有时真的精准，前一阵子坊间传出我离开媒体的消息，在2019年上班第一天得到了证实。我就要离开一生所爱的新闻，调到社科联去了。
四年前，组织部长和纪委书记分别召见我，叫我赶快到电视台上任，说那里出事了，人心不稳，得尽快稳定局面。上任不久，台班子就有三个想法，一是要让所有采编人员享有稿费，有尊严地生活，起码回家两公婆吵架得有底气；二是把节目办得好看一点，尽可能稳住本地受众，让人们觉得电视台仍然活着；三是用心做事、干净做人，不做愧对台里的事。
这四年，恰逢中国媒体公认的“寒冬”时节，我和我的台抱团同心，风雨同行，干成了不少大事难事。债灭了，薪涨了，腰杆直了，底气足了。我们不用总是看着别人的脸色去过日子，听着非专业的吆喝去做新闻，骨子里少了奴性，多了个性，节目变得好看起来，快、准、实的“河池手机TV”放飞了我们的新闻理想。一路走来，我们深切感悟到，只要用心用情、无私无畏，再大的困难都可以化解。
这四年，我们常常被幸福的氛围所感染。肥仔开始有了买车买房的念头，60后老王如愿诞下可爱的二宝，跨省游出国游成为越来越多人的选项，好几位美女帅哥常常为美食和减肥作出艰难的抉择。面对挑战是刺激的，战胜困难是快乐的。每当听到这些喜讯，作为一家之长，我心足矣！
这四年，员工的信任让我淡化了工作的苦累。三年前换届，组织部到台里测评，员工问可以同时为台长填上提拔和留用两个选顶吗，工作人员说不能兼而有之，只能二选其一，于是有许多员工在“留用"栏上打勾，我也成为局班子获提拔票数最少的一员。事后，几位员工像做错事的小孩向我道歉说：我们希望你高升又担心你调离，有你在我们心里踏实！寥寥数语，重情重义，多么的励志，我还能有什么“非份”的想法呢！
四年很快过去了，终于到了挥手告别的时候。面对这次正常的调动，朋友圈给予了不少关注，表达了不同情绪，包括惋惜和不解。我想告诉所有关心支持我的朋友们：谢谢您，我心坦然，一切安好！
我还想告诉大家，我认识的台长们知道我的去处后，竟高度一致地表示祝贺，投以羡慕的眼光，我相信台长们的羡慕嫉妒恨是真实的表露，是媒体人内心感受的高度契合，因为有权欲和私利的人从来干不好媒体，坚守有时守的是寂寞和清苦，在合适的时候选择离开，也许真的是一种解脱。
新闻是我一生的恋人。这几天，我不只一次习惯性地思虑：台里工资发了吗？稿费呢，年度绩效可否足额发放，3月份开支不会断档吧？猛然间思绪打了一个结，我怅然若失，双肩舒缓，沉迷思虑是一种病，我想我是不是真的“失恋”了！
在体制内行走，身在其位往往言不由衷，一旦转身离开就可以说真话了。
坦率的说，我并不是一位合格的台长，因为四年来我把太多时间和精力花在经营上，而不是着力在宣传主业上。每天醒来，许多人便有四五张百元大钞飘入囊中，而我却在苦思冥想必须的3万多元，以便维持每天的正常运转。我变势利了，开口闭口说钱，沾上了太多的铜锈味；我学会叫苦了，都说会哭的孩子有奶吃，但我叫了哭了仍没有人理会。
岁末，局里叫去开会，讨论的主题竟然是如何尽快把财政拨付的上百万元花出去，免得被问责扣绩效。贫穷限制了我的想像，有人撑着吃不了，有人饿慌无人知！
我承认我脑子条条框框太多，自已变得谨小慎微，缺乏冲破固化藩篱的勇气。近几年，我同许多优秀台长进行了交流，分享了许多媒体创新发展的运作模式，涉及人事、经营、收入分配等内容。他山之石可以攻玉，但经验虽好，水土不服，学又何益？我们连发放稿费迄今还有争议呢，整天喊突破体制机制障碍不过是壮胆罢了。
坐在台长这把椅子上太久，我感觉胆子变小了，神经变得脆弱起来，萌发出明哲保身的意念。近几年经历了各种各样问责一把手的检查核验，每一次都是战战兢兢、如履薄冰，每一次都有捡回一条小命的感觉。于是乎，我总算看明白了，凡事听纪委的，纪委说行就行，纪委说发才发，别太拿工会那些部门的文件当回事，因为许多时候他们说话不管用。
啰嗦那么久，我并没有刻意表现自我的私欲，比起仍在坚守的台长们，能够沾上公务员的边缘，我已经很幸运了，真心感谢组织的关爱。
我真正想表达的是，当下的传统媒体已大不如前，除了媒体自身创新图存之外，我们应该给媒体播撒关爱，以唤起媒体人的自尊自信，没有了媒体的责任担当，哪来社会的公平正义，善待媒体吧！
离别总是伤感的：
看见了
知道了
走过了
不说了！
来源：记者论坛
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