那些疯狂“摘帽”的MCN……
MCN是内容产业中最重要的角色之一，是“网红”背后的商业组织，是当下互联网最炙手可热的“概念”。
面对行业多重变化、商业模式局限、流量突破、变现困境等问题，部分头部MCN开始寻找更多发展的可能性，来借此突破收入的“天花板”。
“摘帽”指的就是MCN在各自发展道路上“去MCN化”，突破“MCN”的业务定义，突破“天花板”的新方式。
在“摘帽”过程中，有的制造新概念，有的投入新资源不断发展新业务创造着更多可能……
01.
“条条大路通罗马”
那些成功“摘帽”的MCN
谦寻：从主播经纪到超级供应链平台
我们看到谦寻超级供应链基地占地面积33000m²，从美妆、服饰、珠宝到多国商品馆实现了全品覆盖，上万SKU并做到产品的精细划分，为品牌和更多MCN行业从业者带来更多优质的资源赋能。
这个过程中，谦寻开拓了新的发展业务，成功的“去MCN化”跳出框架，为整个大行业创造价值。
2
构美：完成“摘帽”成为新流量服务商
2016年到2019年，构美主要经历了两个阶段，第一阶段通过孵化运营来搭建中腰部主播为主的发展计划，进入直播、短视频、图文领域，布局淘宝、抖音、微博等平台掌握流量。第二阶段整合供应链体系，进行货端梳理。
而进入新阶段的构美，开始做人与货的精准匹配，深挖线上运营痛点，提供解决方案，并坚持强化以数据为驱动的支持服务，用S2B2C的方式连接主播和品牌，打造新流量服务商概念。
我们看到构美与新意法市场达成战略合作，通过电商直播的新流量渠道，帮助市场商户新增线上销售渠道，触达新流量。其单场直播销售额200万+，单款爆款销售额100万+。
融资后的构美，完成“摘帽”，制造新概念，进一步深化新流量服务商的作用，为品牌主播等多方提供了更优质的服务。
3
微念：国民IP到成功跨界的新消费品牌
微念成功孵化多位新文娱KOL涵盖时尚美妆、美食生活等多个领域。
旗下李子柒以“诗意栖居”的匠人式生活形式，将中国传统文化远播海外，并因此获得大众喜爱，发展成为国民IP。
不止于此，我们看到微念基于其KOL垂类与发展阶段开设相关品牌，已成功打通品牌研发、仓储物流、电商运营等多个环节。
实现了自身的“去MCN化”，从国民IP成功跨界新消费品牌，开展新品牌业务实现了更多的商业价值。
超级供应链平台、新流量服务商、开设新消费品牌……我们看到越来越多的头部MCN开始“去MCN化”，实现了自身的“摘帽”。
它们有的为自己制造了新概念，有的投入新资源创造更多发展业务，这给行业带来了更多的改变。
02.
打破局面
MCN“原始基因”上的重塑
随着MCN的不断发展，这种通过内容人设获流量进而变现的基础模式，决定了其发展会受制于产能，长此以往商业规模也被迫受限。
想要打破这个局面，就意味着MCN机构要在“原始基因”上进行重塑。
就像谦寻打造超级供应链平台，构美成为新流量服务商等等，这些MCN不再“固化”于MCN的模式里。
它们开始结合自身的的优势去融合新的流量、完成线下实体延伸、开展新的渠道、强化IP、资本融合等不同方式，来帮助自己完成MCN“原始基因”上的重塑。
而这个重塑后所诞生的新概念、投入的新资源以及产生的新业务，也将成为它们下一阶段发展的“新名片”。
MCN发展至今，开始了一个新的阶段。
面对新阶段流量、内容、商业模式、变现等方面的进阶，MCN如何高效的完成上下游多领域的链接实现差异化价值？实现商业变现的更多可能？做好新流量的锁定以及内容的赋能？这都将成为重塑后需要关注的事儿。
03.
亮出“新名片”
在今天“去MCN化”成为了新的趋势，机构不只局限于MCN这一张“名片”，而是有更多重的身份。
这也意味着，整个网红经济市场将有更多的发展路径，实现各个行业各个领域的链接，为整个行业带来更多的机会。
在这个趋势下，我们也将看到更多“摘帽”的MCN，亮出属于它们的“新名片”。
MCN经历了哪些变化？未来格局如何？对内容行业和产业的影响如何？从业者的困顿与机会是什么？敬请期待《2020克劳锐中国MCN发展白皮书》
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