思维导图 | 从砸冰箱到“人单合一”， 张瑞敏到底在下一盘什么大棋？

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原文摘要：

人单合一2.0是要建立一个共创共赢的平台，它颠覆了传统模式。

什么是共创共赢？

企业定位为互联网的一个节点，以用户价值为导向，“按单聚散人”实现驱动，达到共赢的目的。

什么是“三化”？

• 企业平台化是必要条件，就是将海尔打造为一个无边界的并联生态圈和用户圈，实现协同共赢，达到用户最佳体验的目标。

• 用户个性化为目的，基于“共享价值”打造“互联工厂“，发挥体验经济优势，实现用户生态圈的转化。

• 员工创客化是充分条件，以创造价值为导向，达到“人是目的，不是工具”的目标，“让每个人成为自己的CEO”。

低层次管事，高层次管人，最高层次管机制。

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