​思维导图 | 最高效的团队为何在6人左右？

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*思维导图是用国产软件XMind做的哦~笔记侠有一个神秘的组织，里面的人都研究怎么做思维导图，好奇请加微信询问详情哦：笔记侠小二（bijixia02）（备注：想做导图）

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原文摘要：

相互协作是团队典型特征，也是团队奥妙所在。

我们越是希望组织发展速度更快，越是希望组织的运行效率更高，就越需要在这些最基本的管理动作上下功夫。

不清晰的团队角色和没有明说的期望，往往是影响团队绩效的重要原因。

明确工作要求不仅关乎企业运行效率，还关乎员工激励。

如果一项工作目的清晰，而工作方式可以由员工自行决定，这往往可以对员工起到很大的激励作用。

了解去哪儿是关键，走哪条路只是手段。

无论是对自己还是对他人的假设与推论保持警觉，不停地鼓励自己将假设和推论都摆在桌面上予以检验。

这样会很容易找到发生分歧的地方所在，心平气和地回到最初的出发点。

共同谋划下一步，只有基于共同谋划基础上达成的共识才能产生内在的承诺。

讨论不便讨论的话题，不要让它继续成为组织发展的障碍。

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