思维导图 | 做到这6点，提高团队协作不是梦

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*思维导图是用国产软件XMind做的哦~笔记侠有一个神秘的组织，里面的人都研究怎么做思维导图，好奇请加微信询问详情哦：笔记侠小二（bijixia66）（备注：想做导图）

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原文摘要：

要解决业务问题，实现绩效提升，一方面要用脑，另一方面要用心。

一个真正有效的管理者，不仅要聪明、脑子好，还要用心去管理团队。二者缺一不可，必须双管齐下。

对CEO来说，最重要的能力就是决策力。当然，不仅是CEO，所有的高管、部门，只要下面有项目、有团队，每天就要做大量的决策。

决策可以分成6步：发现问题-问题界定-探究原因-制定策略-策略评估-行动担责。

根据刚才6个决策步骤的闭环，我自己创新提出一个提问框架6步法：

1.你发现了什么问题？

2.究竟这是一个什么问题？

3.问题背后的问题、真正的问题是什么？为什么出现这个问题？（找根因）

4.怎么解决这个问题？有哪些策略可以解决这些问题？

5.哪个方案是值得尝试的？

6.用什么方案去实施？你的行动方案是什么？

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