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所谓成长,就是认知升级

笔记侠 笔记侠
2024-10-29

内容来源:整理汇总自网络公开资料。

责编 | 若风  排版 | 五月
第 8346 篇深度好文:5528字 | 15 分钟阅读

商业思维


笔记君说:

“我太忙了!到处救火!


“问题层出不穷,按下葫芦浮起瓢。”……


在日常工作中,很多人经常这样抱怨。


殊不知,自身已陷入“迷局”,被一件件事牵着走,心里想要改变,却无能为力。


怎么办?


身处“迷局”之中,往往是因为无法看清全貌而陷入死循环,而想要挣脱,往往需要“破局思维”。


而破局,则需要提升认知,用认知打破“旧系统”,引入“新维度”。


你是否陷入过一些死循环的怪圈?再努力也走不出来。


比如,你想找时间学习,摆脱低水平忙碌,但你却发现你已经忙到根本没有时间学习。


你想通过创业赚取人生中的第一桶金,但发现没有第一桶金你根本创不了业。


你想减肥,刚制定完计划,但一看到美食又抵抗不了诱惑。


这样的事在我们身边大量的发生着。好像陷入一个死循环的局里来回重复,难以破解。


一、面对困境,只能破局


大部分人的大部分时间和精力,都消耗在这种往返的轮回问题之中,他们就像轮圈里面的小白鼠,怎么努力向前跑都停不下来。


这其中有两个例子最为典型——穷的人会越来越穷,忙的人会越来越忙。

 

为什么会这样?


《稀缺》的两位作者做过这样的研究,给贫穷的人发放补贴,会发生什么事?研究结果是贫穷的人并不会考虑保险、投资、学习之类的事,只会买更多的柴米油盐。

 

这是为什么?因为缺啊。

 

你缺什么,你就会越关注什么,进而陷入“稀缺”模式,看不到其他更重要的事。

 


越穷,就越会做关于生存的决策,就越不会考虑长远赚钱的事,就会越穷。


越忙,就越没时间想,越没时间想,就会越忙。


这就是死循环,是一个又一个的局,这些局把你死死的困住,让你动弹不得。


一件事之所以来来回回,是因为这个局里根本没有解决方式。除非你能看透这个局,破局跳出,才能停止这种轮回。


那该怎么破?答案就是:破局思维。

 

你只有打破了现有的局,才能看到更广的世界。

 

所谓局,就是系统。破局,就是打破现有系统,进入更大的系统。


没听懂?举几个例子就懂了。

 

减肥太累太苦、自律性差?可以找个教练督促自己啊。

 

没有第一桶金创不了业?现在风投机构这么多,可以去找投资啊。

 

忙到没有时间学习?如果生活压力不算大,完全可以辞职后花时间来提升自己,如果生活压力大,也可以多留意工作中那些比自己厉害的人,向他们学习,工作本身就是学习。

 

原来只靠自己节食和运动,现在多了教练的科学指导。


原来只有创业和第一桶金,现在多了投资。

 

你发现没,原来的局扩大了。把局扩大,这就是破局。


很多人其实很清楚自己所处的局,但往往却选择了视而不见,把问题放在那里不管。

 

所以你得问自己,你的目标是什么。


有时候身在局中,并不一定能看到,人这辈子会遇到各种各样的局,所以要做好终身破局的准备。

 


那该怎么破局呢?有两种办法,用古典老师的话说,一种叫改革,一种叫革命。

 

什么叫改革?改革就是接入新的链条,循序渐进的改变。

 

当你发现自己身处一个局,陷入负循环,你要想办法让自己养成一个可以破了此局的好习惯,比如学习,比如锻炼等等。


从这个局撕出一个口子,接上一个好习惯,渐渐形成正循环。

 

改革的做法相对温和,因为变化并没有那么大,是一个循序渐进的过程,但真要做到也是件极其难的事,因为改革的初始阶段往往是反直觉的,这里面有一个大的陷阱。

 

为什么会反直觉呢?


因为刚开始时只会让情况越来越糟,你本来就忙,还要花时间学习,那就会更加忙。


而学习又是长期才能看到效果的事,所以改革的初始阶段就变得越来越糟,所以很多人就干脆放弃了,因为看不到效果,结果就是再次陷入到死循环中。

 

跑步瘦身就是这样的逻辑,想瘦身,制定了跑步计划,但是跑了几天后发现完全没有效果,然后就不跑了。

 

这就是改革最大的陷阱——把时间周期看得太短。


你要明白一个长周期的概念,很多事短期感受和长期收益往往是相悖的,但你对短期感受又如此敏感,所以就会坚持不下去。

 


关于长周期,贝索斯有一个很经典的经营观:

 

所有只能产生短期利润的项目都不重要,无论现在赚多少钱;


能够产生长期现金流的项目才是重要的,无论现在亏多少钱!


说完了改革,再说说革命。

 

革命是什么?革命就是踩刹车,就是直接对着死循环喊停。


比如你忙到了没时间成长,那就干脆辞职,花时间集中学习,提升自己的能力。

 

但是很多人是不敢这么做的,因为现在的社会压力这么大,而这种做法的不确定性又太多,万一没有效果呢?所以做这种选择需要极大的勇气。

 

我们每个人都像一台高速运行的电脑,从小被要求运行各种各样的程序,上小学,上高中,上大学,工作,等等,停不下来。


所以你如果哪天停下来了,想自己编写程序,但你周围所有的电脑依然在高速运行着,甚至嘲笑你怎么不动了,然后把你远远地甩在后面。


所以有时候做某些选择,即使你内心非常笃定,也依然会很痛苦。

 

但好消息是,你还年轻。所以趁着现在还有热情和勇气,去撞一撞那些墙吧,用最少的代价。

 


很多人每天日复一日的重复,却幻想有一个与众不同的未来,这就是荒谬。


成长很痛苦,但不成长更痛苦。


二、想要破局,学会系统思考


有的局你能看到,比如“死循环”局。但有的局你根本看不到,这种局称为“地震”局。

 

“地震”局,往往会带来最不可逆的毁灭。原因很简单,因为地震了,楼修得再好也没用。

 

就如同《三体》里的一句话:毁灭你,与你何干。


所以“地震”局,往往跟大的环境和趋势有关,是微观个体难以抗衡的。

 

举个例子,两个同班同学,在2010年大学毕业,一个加入腾讯,一个加入报社。他们的结局会怎样?

 

8年后,去腾讯的同学已年薪百万,并且满街猎头都在挖他。投资人也在挖他,只要出来创业就给钱。


而去报社的同学,因为报社没落了,他曾经寄托理想的整个产业都没了,一切都需要重来。


这里并不是说两个人的能力有多大差异,也不是说他们跟随的领导有问题。


核心问题是这两个单位所附着的经济体,一个在快速崛起,一个在快速崩溃。


这对我们到底有什么影响呢?

 

就好比:

你在一个公司做的再好,结果公司倒闭了,比如诺基亚。

 

一个公司做的再好,结果整个行业被颠覆了,比如教培行业。

 

一个行业做得再好,结果行业依附的经济体没落了,比如欧洲的某些国家。


这就叫,毁灭你,与你何干。这个世界正在加速变化,如果方向错了,再努力也是没用的。

 

所以我们在做选择时,不要仅仅只盯在点这个层面,更要看到这个点背后的线面体,经常审视自己所处的环境。

 


什么叫悲惨的人生?

 

悲惨的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点。

 

更悲惨的人生,就是你每天都在想着未来,但其实这个面正在下沉。

 

最悲惨的人生,就是这个面依附的经济体也正在下沉。


其实很多人在职场上混不好,并不是因为你的专业能力不强,或者说你不够努力,而是——你的选择错了。


破这种局的根本,就是需要系统化视角和系统化思考,从更深度、更长远的维度看待整体环境的变化。


所以,很多时候高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好,只是因为他们思考比我们深、见识比我们广,他们看到了更大的系统。


但看得深、看得远就可以了吗?还远远不够,你起码得行动起来啊,但这又有一个巨大的陷阱。


其实很多人是能看到这个局的,比如说,网红经济、人工智能、产业互联网化等等正在崛起的新事物你是能看到的,但你依然无所作为,这是为什么?

 

因为恐惧把TA捆的死死的,动弹不得。

 

TA恐惧辞职后找不到好的工作,恐惧生活突然没了保障,恐惧不被人爱,恐惧被别人说……



人越恐惧时,就越渴望确定性的稳定。

 

这就是这种局最大的陷阱,恐惧会困住一个人的手脚,进而失去很多的机会。

 

但恐惧,有时候往往只是恐惧本身,唯有直面恐惧,才能掌控人生。


三、看透系统,设计人生的增长引擎


普通人想要向跃迁,就要一次次让自己做出改变,一次次地破局。而改变的第一步,就是识别所在的系统。


今天,万物之间皆有联系。每个人都需要面对越来越多的系统,也会进入越来越多的系统。在纷繁复杂的世界之下,有简单重复的系统原型。你想象的系统有多大,你就能调用多少东西,就有多大力量。


如果不理解系统,即使看到一切,你也什么都看不见,你只是“look”(),而并没有“see”(看到),更不要说“insight”(洞察)。


所以,新手要学习系统,老手会利用系统,而高手需要破局。


系统最重要的是关系,我们从最重要的两个关系说起——时间关系和空间关系。


一个人看问题有见地,无非两个方向——看得远和看得透。


看得远是能看到事物发展的脉络,找到过去和现在的关系,找得到“回路”;看得透则是能够理解事情背后的真正规律,看到事情背后的“层级”。



1.回路:设计人生的增长引擎


19世纪大文豪巴尔扎克曾抱怨:“我需要休息,让我的大脑重新焕发活力,旅行就能让我休息。但是要能去旅行,就必须得有钱;为了赚到钱,我必须要工作……我陷入一个恶性循环里,根本不可能逃出魔爪。”


巴尔扎克不知道,他的问题还挺现代。很多现代人都遇到过这种巴尔扎克式困境。旅行、钱、工作看似无关,却串联在时间之上,像是一条咬着自己尾巴的贪吃蛇。


如果看不到它们的内在联系,就会短期内什么都想要,休息的时候想旅行,旅行的时候担心钱……怎么都不顺。


好比你抓着一条蛇的头,同时又想拽住它的尾巴,其实是自己和自己较劲。这就是一个以时间为关系的系统——回路。回路最显著的特征就是自我强化的正循环和负循环。


当然,正负是我们人类的观点。如果增长的是投资,就是正循环;如果是债务,那就是负循环。系统不管这个,系统就管循环。


比如,“忙——乱”就是一个回路,越忙越乱,越乱越忙。但具体在忙乱什么、谁在忙乱都不要紧,一旦增强回路形成,这个回路就会自我强化,一直到系统的上限受不了为止。


这种循环在我们身边处处可见,搞好了,是人生的增长引擎,搞不好则是人生的死亡螺旋。


① 增长引擎


比如,持续学习的习惯,是“学习——成长——增值——学习”的循环;坚持锻炼的习惯,是“锻炼——精力充沛——锻炼”的循环;与人为善的习惯,是“善意——回报——善意”的循环。


② 死亡螺旋


穷者越穷贫穷是一种心态,穷者越穷就是一个典型的死亡螺旋。


忙——乱——忙稀缺——没有资源想长远的事——稀缺物质匮乏——诱惑多——自控力消耗——物质匮乏


如果不能打断这个循环,你也许会一直穷下去。最好的方式是先停下来,控制住混乱场面,然后引入资源思考、学习和规划,建立起另一个正循环来抵消负循环。


总之,你要用一条“想未来——高收益”的小循环抵消这个穷困循环。


为什么系统循环看起来特别简单,但还是有很多人往里跳?


因为反馈回路都有一个玩死人不偿命的特点:短期感受和长期收益总是相悖。


正循环的学习、健康、投入、习惯刚开始都感觉很累,并不舒服,而负循环的开头——忙带来的充实感、不投入的安全感、工作狂的成就感,短期感受都很好。


所以,人们往往为了不改变而改变。



2.层级:看问题很透彻的技术


三个乞丐冬天在巷子口讨饭。


甲对乙说:“我要是皇帝就好了,我就让公差把这条街的剩饭全部都收来归我,不用讨。”


乙说:“你就知道讨饭!我要是皇上,我就打个金斧头,每天砍柴去。”


丙嗤之以鼻:“你们两个穷鬼!都当了皇上,还要干活吗?我要是皇上,让娘娘们天天烤红薯伺候我吃!”


如果你觉得这个故事好笑,那你天天喝的这些“怕就怕成功的人比你更努力”的励志鸡血,也挺好笑的。成功人士的确努力,但是努力对成功的影响并不如你想的那么大。


其实,勤奋也是有境界的:低水平勤奋靠努力,中等水平勤奋靠方法论,高水平勤奋靠选择目标。



假如你希望快速学习、成长,一年内成为一个“有核心竞争力”的人,你在这三个层面如何提高自己的效能呢?


勤奋的第一重境界:很努力


你是否愿意学习?处在这个层面的人应该都有知识焦虑。


那你是否空出来时间、精力和财力来学习?现在好的学习资源很便宜,但很多人明明有学习焦虑,却没有学习时间;明明有学习时间,却没有学习精力。


所以,要学习,要付费学习,要空出时间、精力来学习。


勤奋的第二重境界:方法论勤奋


一定要相信,你今天遇到的问题,早就有人经历过,并且找到了更好的方式。你要做的,只是学习,将各种方法论应用到实践中。


不过,任何东西过多,总不是好事,尤其在更高层系统不明确的时候。


举个例子:


金庸小说《天龙八部》里的王语嫣识得各大门派的武功,表哥一边打架,她还一边在旁边点评。


但是王语嫣永远成不了高手,因为王语嫣缺乏两样东西:上层缺一棵清晰的问题树,底层缺好的执行力和精力管理。单层思维、战术勤奋的王语嫣,永远只能当功夫解说员。


要解决这个问题,还是要向上跃迁一层。


勤奋的第三重境界:更少目标,战略勤奋


你的核心竞争力是什么?你到底在什么赛场和谁竞争?你的核心竞争力会越来越有用吗?在更高层面获得了竞争力,对你有什么价值?


只有想清楚这些问题,才能找到破局点。


举个例子:


张三在一家小公司做产品经理,很多时候,他经常做的事是催活,甚至因为催不动美工自己还学了UI设计,但还是不知道自己的核心竞争力在哪里。


其实,产品经理最核心的竞争力是“洞察客户、理解趋势、关注同行”。只要你能够洞察客户需求,就能说服各个领域的高手按照你的想法工作;只有你足够理解趋势,才能在关键时候引爆;只有你关注同行,才会不断被启发用新的方式组合内容。


当然,这一切都需要建立在大量的数据和访谈之上。不过,当你有了这个能力,自然就会撬动一流人才的注意力。如果想不明白这些,花再多的时间去学习各种管理、技术、板块……短期有效,长期无能,还会被专业人士超越。越忙越没有竞争力。



愿你不要用战术上的勤奋,来掩盖战略的懒惰。


四、结语


我们每个人都生活在一个个系统里,当你觉得问题无解时,不妨跳出系统,通过升维思考,找到正向循环,从而破局!


参考资料:

1.《所谓成长,就是不断破局》,奇点不奇;

2.《跃迁:成为高手的技术》,古典;

*文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。



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