李开复、蔡文胜、王强，三位智慧男人的一场“空谈”
从左往右：李开复，创新工场董事长；王强，真格基金合伙人；蔡文胜，隆领投资董事长。
活动：2016年4月8日下午群英会创业营二期，笔记侠作为笔记服务方，经活动方授权发布。
笔记：笔记侠 剑飞 深度好文：2000字｜3分钟
笔记导读
这三个不一般的男人，他们对创业者的信念有什么智慧般的建议？与当下的信息社会所传递的信息有何不同之处？全世界的创新都要学硅谷，但是从美国回来的李开复和王强先生又说出中国式的创业精神？蔡文胜先生又道出了他在成名前是如何学习的？
笔记精华
王强：从“空”的维度看待移动互联网
创业生态圈，在互联网时代非常重要。移动互联网带来的创业格局是什么呢？就是达到像佛教所说的“空”的状态。
“空”是什么呢？“空”，从佛教的本质来说，是相互依存的概念。在移动互联网时代，没有一个人、没有一个东西是完全可以摒除所有外在的生产环境，没有什么是你可以独家做大的。这是和传统产业以及计算机在过去20年来没有成为我们生活一部分的重大差别。
“空”，从本质来说就是相互依存，所以英文翻译“空”，翻译最好的是“interdependence"，相互依存谓之“空”，去掉了其它可以依存的东西，你就快死掉了，但是有了这些依存的东西，你不仅能活，可能活得非常坚强。
如果你不能看穿你所从业的本质，你不深入思考你创业的初心，你是没法有资格引领汇聚在你周围的所有这些人，让他们不断延续你的梦想，把这个梦想不断扩大。
因此，我觉得这个世界上“看”是最重要的，我想到一个法国的犹太思想家，他曾经有一本书叫《问题之书》。这本书我读了好多年，写得非常好，现在还没有汉译本，台湾也没有，它太美、太深刻！这个书很难译，谁译出来，恐怕都会有偏差。
它有一句话非常好，它说：活着意味着“看”，死意味着“被看”。所以人一辈子就是两个状态，你要么是“看”，要么是“被看”，那么当你没有资格去“看”的时候，就意味着你已经死掉了。
我们作为一个引领者，作为一个创始人，作为一个企业的老大，你最重要的全部本领就是要看，不仅要看，还要看穿。因为只有当你看穿了某个东西的时候，你才能够突围，否则你的突围在哪呢？
只有一般人生体验不到的不同维度，你可能会代表着中国未来，去和世界进行技术、发展趋势和商业模式进行实际的对话。
当年苏格拉底就穿着拖鞋，走在雅典的街上，讨论人生的终极问题，而你们也要搞清楚生命的本质是什么样的？
从这个问题找到背后的灵魂、生命，因为我始终和大家说一句话：一个创业者的思想深度、一个公司思想深度，看似没有什么可以夸耀的，但值得思考。但是往下一拉，放到时间的维度上，你就会发现，原来你已经走得很远，这个才是一个企业成长真正的素质。
蔡文胜：从草根成长，“空”是最有价值的
今天所有学员到这里学习，就是让自己“空”。
为什么“空”是最有价值的？
我们今天去看一栋120平米的房子，或者在创新工场3000平米的房子，这里面最有价值的什么？是“空”，如果没有这个“空”，就坐不下我们所有人。
这里面必须得“空”，才能够让你装东西。
原来，我是一个草根，2004年到北京，拿到了IDG的投资。
IDG应该算中国第一个办年会的投资机构，我第一次参加IDG的年会是2005年，现在回想起来，这对我的影响非常巨大。
IDG大概投了100多个企业，每年都会办一些年会，他们会邀请一些成功的“毕业生”来给我们讲课。什么叫“毕业生”？就是已经卖掉公司，或者公司已经上市、赚到钱了的人。我们去参加的人，就叫做“在校生”，我们还处于读书的阶段。
当时IGG邀请了周鸿祎、马化腾等这些投过的毕业生来为我们讲课，同时也会外聘一些导师，时间大概是两天。
回想我后面的一些管理水平，包括对一些东西的理解，那个阶段对我的帮助非常大。当时我从福建来到北京，纯粹就是一个草根，来到这里以后却不断地在成长。
李开复：无私就是空
以前美国人对中国的创业现象基本就是几句话：“山寨”、“没有真的创新”、“一盘散沙”。他们觉得中国创业者合作较少，在中国基本都看不到硅谷的合作性、开放性。
当时很多美国媒体或创业者对中国还是抱着一些质疑，所以虽然中国市场很大，美国公司也觉得没法进来。但是我们认为：中国创业者是伟大的，因为竞争、机会和挑战都特别多。
我认为国内有一个特殊的现象，我们称为“一万名天使的崛起”。这一万名天使哪里来的？是BAT的上市、中国经济的崛起、各位创业成功赚到的第一、第二桶金，还有各种其它因素，使大家成为了天使。
那我们有没有可能做一个无私的、真实的、以创业者为主的培训？我们有料，但不占创业者便宜。我们尊重创业者，永远和他们在一起。
实际上40个创业者对38个导师，是最合适的数字。我们要从这一万名天使里挑选最棒的出来，我们就从这1万名里挑了38位，他们既是我们的朋友，也是我们跟进的天使，我们一起合作。
我们有个特别的梦想：至少在创业圈里，中国人是团结的，是可以合作的，是具有开创性思维的。我们要证明这种所谓的硅谷精神，其实在国内，尤其在中关村早就已经产生。今年的群英会第二期将会是每年两次、每次六个月的循环式群英会。我们认为在这个的累积上，成为中国YC（硅谷最知名的孵化器），甚至我们希望在这个模式方面，有一天可以超过美国的YC，因为我们是多家运营的，我们抱着公益、开放、合作的心态，把创业者放在中心，这是做这件事的初衷。
群英会导师、同步推CEO熊俊先生说：“这次群英会的创业营可以明显看到技术类的创业者少了非常多，大部分的创业项目都在跟实体经纪和服务相结合，今天的创业早已不是只把产品做好，只要有创意就可以的时候了，有没有一个全体系的思路、对市场的深刻理解和前者，为消费者解决世纪问题，才是最重要的。线上还是线下，技术还是内容，都在为解决问题服务。单纯某一个面的突出，不会改变整体上的成或败，所以，创业者，你做好了你未来的市场推演了吗？”
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群英会，由李开复及所领导的创新工场、徐小平及所领导的真格基金、蔡文胜及所领导的隆领投资三方联合发起，面向互联网优秀创业者的公益创业辅导计划。
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