涨!涨!涨!材料价格飙升,生产企业咋破局?他们这样做→
今年以来
原材料市场“高烧”难退
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据国家统计局网站数据显示:2021年7月份全国工业生产者出厂价格同比上涨9.0%,环比上涨0.5%;其中,原材料工业价格上涨17.9%,加工工业价格上涨7.5%。1-7月平均工业生产者出厂价格比去年同期上涨5.7%,工业生产者购进价格上涨7.9%。
成本“压力山大”
中下游制造企业都还好吗?
应对材料价格上涨
如何降低生产成本?
今天,我们一起来康康
这些企业放出哪些大招?
01加快创新步伐
提升产品附加值
不少企业加快了创新步伐
通过开发高附加值产品
创造新利润空间
以电动牙刷为主打产品的广东罗曼智能科技股份有限公司,从今年2月以来就陆续收到多份涨价通知函,涉及电动牙刷生产所需的几乎所有材料。
“以我们卖得最好的‘小果刷’为例,IC电子元器件涨了2至3倍,塑胶料、电池都涨了30%至40%,产品的利润几乎没有了。”董事长严佑春表示。
▲图源:南方PLUS
2019年公司推出了一款牛油果绿、以美白为核心卖点、可改装成洗脸仪的电动牙刷新品“小果刷”,精准击中了18岁至25岁女性消费者的心,销售额迅速增长。
面对今年原材料猛涨,罗曼智能经大数据分析,对“小果刷”进行升级,升级版一年只用充一次电。
“简单来说,原来3个月充一次电,电池成本3.5元;现在换成一年充一次,成本变成5元,但价格可以提高10元。只要满足消费者核心需求,人们就愿意买单。”罗曼智能新零售总监李剑锋说。
▲图源:南方PLUS
老牌食品企业 - 东莞市华美食品有限公司,近年来与电商紧密合作,以大数据分析来迎合消费者需求。不仅研发了年轻人追捧的流心奶黄、冰皮月饼新口味,也针对不同区域开发小众口味月饼,如广东区的五仁月饼、湖南区的小龙虾月饼等,包装上设计了时尚、国潮等不同风格。
“不断研发创新太重要了!口味要创新,包装要创新,让消费者觉得物有所值,才能掌握定价权。”华美集团副总经理周宏纯表示。
“爆品”也是降低成本的法宝。
“销量大了,生产线就不用频繁转做不同产品,还能大批量采购原材料降低议价成本。比如,华夫软饼以前一天做1吨,材料涨价了,就24小时开机,一天做4吨,提升机器、人工效率,摊薄了成本。”周宏纯说。
02优化生产工艺
有些企业
对生产工艺进行优化
通用汽车通过3D打印解决了两大挑战。
通用汽车通过F900™打印机用FDM™ASA热塑性材料代替原来的铝坯加工进行3D打印。这样可以提供更轻的材料、缩短交货时间。3D打印使总成本降低了74%。
▲由ASA热塑性塑料制成的轮眉卷边工具
通用汽车通过F900™打印机用FDM®尼龙12CF(碳纤维)材料代替铝材,3D打印出了雪佛兰螺栓生产线上的立管。这种材料不仅具有很好的刚度和强度,而且还比铝轻。
该解决方案通过减少制造和后加工操作来降低成本,同时也减少了定期维护的频率。
中粮油脂福建公司持续关注并采用新工艺、新技术、新设备,不断探索走出了一条自动化、智能化的路子,并广泛挖潜各系统、各环节降本增效空间,通过技术改造,提升节能降耗成效。
就蒸汽单耗方面,榨油厂较技改前降低约60千克/吨,精炼厂较技改前降低约20千克/吨。
在包装油厂原有基础上,公司拟新增一条自动化生产线,完善包装油生产加工链及自动化生产体系。该项目上线后,产量预计增加2万瓶/天。
03智能化转型
“降本增效”是
一些企业从智能化转型升级过程中
尝到的最为直接的甜头
上千台机器人协同运作、关键工序100%自动化、24小时全时在线检测……在小康集团位于两江新区的智能工厂,一台台新车正从智能工厂下线,然后发往海内外。
▲小康集团位于两江新区的智能工厂内景
“斥资几十亿打造智能工厂,虽然投入巨大,但也换来了切实可见的效益。”小康集团相关负责人表示。
集团旗下两江智能工厂采用德国豪华汽车生产工艺,超1000台机器人协同运作实现高度自动化,关键工序100%自动化,24小时全时在线检测,有效降低人力成本的同时,让制造精度、产品品质达到超一流水准。
比如,电池PACK车间内的生产模组实现全自动AGV无人生产,关键焊接工序实现了焊接全自动在线监测;冲压车间则拥有整线防尘降噪、自动蓝光测量系统、自动化装箱、AGV自动传输、一键换模等先进技术及设备。全封闭高速同步机械冲压线仅需5秒就可以冲压完成一个部件。
“自动经编机增设智能感应系统后,一旦出现断丝,设备便能自动发出警报,提醒工人及时处理。”浙江联洋新材料股份有限公司副总裁陈国锋算了一笔账:智能化改造后,玻璃纤维产品生产效率提高20%以上,运营成本降低约20%。
▲浙江联洋新材料股份有限公司生产车间
走进重庆天人工业集团汽车底盘悬挂系统车间,智能管理云平台上,产线和人员管理数据实时跳动,生产信息一览无余。
公司董事长龚量亮说,过去依靠传统模式,产品质保和成本核算很难监测,“引入浪潮云洲工业互联网平台后,可及时发现问题、优化工艺,质检效率提升56%,人工成本降低38%。”
机器虽贵,人工更贵,自动化已成为各行业的追求。华美去年在月饼旺季的用工成本是18元/小时,今年为23元/小时,不过该公司去年从国外购置了最先进的生产设备,如今流水线上的工人已减少一半。
降低成本,你有什么招?
对于降低成本有哪些看法/做法,在跟橡橡聊天中,业内人士提到:
🔔“希望通过一些项目启动,来缓解双方压力终端产品。”
🔔“不断更新自动化生产线,并通过数据引导柔性生产来降低成本。”
🔔“有考虑数字化转型和提升自动化。”
🔔“快递物料行业是大批量低利润的产品,转型和柔性生产有点难,提升自动化还是可以的。”
🔔“可以寻找替代品,另外也会在满足物性的前提下调整配方。”
......
大家所在的企业有哪些成功的经验
或者有什么降低成本的想法
都欢迎在评论区留言哈
互相交流~
END
(素材源自:经济日报、国家统计局、Stratasys 3D打印、重庆晨报、中新网福建、上游新闻等,由CHINAPLAS国际橡塑展综合整理,转载请注明。)
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