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碧桂园、保利、融创、万科等15家房企在江湖是个什么存在?

养老关切你我他→ 亚太养老产业力量 2023-03-08



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地产圈是个小江湖,


如果把各大房企放入武侠小说中,


又将分别会是怎样的存在呢?


先讲一个小故事吧。


曾经读过一个故事。清朝末年,山西有一个“甲村”,全村人拜了祖先,准备第二天收割秋麦。然而却连夜遭了蝗灾,连麦子杆都被吃个干净。
 
要知道,那个年代没有粮食是要死人的。所以一个村的人都逃光了。
 
消息几经周转,传到了十几里外的“乙村”,也炸了锅。村民上下认为是劫难,蝗灾要来,天都挡不住。麦子能割多少是多少,随后连夜奔逃转投亲戚家。
 
村里最后只剩下了一个王二蛋。王二蛋因为脑袋不太好使,一根筋,也无处可去,只能固守在村里准备等死。
 
然而,有意思的是,一年以后,王二蛋非但没死,还成了当地最富有的人。
 
原来,乙村四周被群山环绕,山上有一种奇特的药草,终年散发出来的药味形成了天然屏障,将蝗虫阻隔在外。而本要等死的王二蛋,等了一个月都没等来蝗虫,只好悻悻把全村的麦子都割了,年后转手给了“粮贩子”。还把“没人要的地”租给了逃难来的外乡人。
 
因为地域不同,一个灾难,造成两种结果。有时候傻子反而成了聪明人。
 
这让我想到了当下的楼市。
 


1|乙方——丐帮


丐帮在历史上曾真实存在过,亦是武侠里的著名帮派,成员大多数为乞丐,因人数众多、鸡零狗碎,号称「天下第一大帮」。


而地产乙方天天求着甲方爸爸,虽然人数众多,但分工驳杂,号称「地产第一大帮」。

仔细想一想丐帮也确实符合地产乙方当前的现状:

丐帮是武林中最忠义的代表;乙方是地产圈最忠诚的代表。

丐帮成员来源广泛,只要会讨饭就能加入丐帮(污衣派),稍微有点本事就能升级到净衣派;同样乙方成员几乎没门槛,混饭吃的有,有本事的专业大拿也有。

丐帮和地产乙方都热衷持有物业资产,官府及当权者皆采取睁一只眼闭一只眼的态度由其发展。

丐帮中以袋数分阶,最多九袋,最少无袋,其管理架构依稀有当今地产乙方的管理架构的影子。

2|华润——六扇门


江湖中的六扇门通常只接手帮派斗争和久为官府通缉的要犯,与各大门派有相当的交情,在朝廷和江湖中都有着举足轻重的权力

而华润从名字到公司的管理层,这家公司无一不在向世人暗示着自己的红色背景,中华润之。从抗战成立至今,这家公司就像是六扇门一样一直是朝廷在江湖的代言。

仔细想一想六扇门也确实符合华润当前的现状:

六扇门是朝廷在江湖的代言,华润是红色资本在商界的代言。

六扇门是集武林高手、密探、捕快和杀手于一体的组织,面对形形色色的危险人物,行事专业;华润是地产、快消品、商超等所有竞争属性强的行业的集合,且有资本和能力做专业性开发,如万象城。

六扇门和华润的字面都包含着礼制意味

3|中海——嵩山派


嵩山派作为五岳剑派盟主,有着“中岳”脊梁、名门正派的称谓;

而中海在地产界威望尊崇,本身又是屈指可数的国家队开发商龙头,这与嵩山派的情况完美相近。


仔细想一想嵩山派也确实符合中海当前的现状:

嵩山派推行五岳并派,希望能够建立起对抗魔教的统一阵线;中海内部曾大搞山头整合,剥夺下属公司的权力,统归新成立的部门【战略管控委员会】领导。

嵩山派剑法气势森严,如长枪大戟,纵横千里,乃「堂堂正正之师」,左冷禅总结完善之后,已是五岳剑中最强之剑法。而其内功“寒冰真气”,以其寒毒内敛克敌制胜;而中海以利润率远超同行著称,省成本的管理能力笑傲地产圈。

嵩山派是为五岳剑派之中最为开放的门派,无论何人,只要拥护左冷禅,均可前来嵩山参与武林大会甚至加入嵩山派,并拥有“十三太保”等一脉好手;中海作为地产界的黄埔军校,连万科都要通过“海盗行动”挖中海的人,为地产圈贡献了大批人才。

4|恒大——华山派


华山派剑法飘逸灵动,特别是风清扬传下的“独孤九剑”,更是风驰电掣、变化万千;而许家印治下的恒大也以快周转、高成长闻名,这与华山派风格十分吻合。


仔细想一想华山派也确实符合恒大当前的现状:

华山派是武林中剑法变化最为多端的门派,恒大是地产界成长最快、多元化最彻底的企业。

“君子剑”拥有广泛的人脉,令狐冲更是黑白道通吃;许家印也是左右逢源

华山派习惯于夺人先声,出师有名。恒大在营销上高举高打,声势排山倒海(如海花岛)。

5|龙湖——峨眉派


峨眉派与少林、武当共为中土武功的三大宗,也是一个范围很广泛的门派,尤其在西南一带很有势力,可说是独占鳖头。而龙湖家于重庆、四川,与峨眉派有很多独特的契合点。


仔细想一想峨眉派也确实符合龙湖当前的现状:

龙湖与峨眉派均地处西南。龙湖为水,峨眉令人联想起“娥眉”,字里行间兼有水的灵动。

无论是武林还是地产圈,女性总是很难立足。然而,龙湖吴亚军和峨眉派门人却做到了这一点。

峨眉派的九阴真经乃武林圣经,龙湖的景观布局是地产圣经。

6|绿城——桃花岛


真实的桃花岛位于苏浙海岸,门派功夫驳杂,从文才武学,书画琴棋,算术韬略,以至医卜星相,奇门五行等等。而总部设在杭州的绿城集团的业务也相当多元,除了地产,还涉猎足球、电商、教育等领域,且均自带高端属性。


仔细想一想桃花岛也确实符合绿城当前的现状:

桃花岛是黄药师的桃花岛,绿城是宋卫平的绿城;这两者均有强烈的个人化印记。所以桃花岛成为一个难以传承的门派。绿城说不定啥时也会趴下,但它的标签永远是“宋卫平”宋卫平老来可以指着全国这么多的绿城物业说,“看,我给100年后留下了这些房子”。

桃花岛黄药师武功已臻化境,为金庸小说中绝顶高手之一;绿城宋卫平地产造诣非凡,是全国高端物业最知名的缔造者之一

黄药师上通天文,下通地理,五行八卦、奇门遁甲、琴棋书画,甚至农田水利、经济兵略等亦无一不精;宋卫平文科出身,围棋、足球、麻将、桥牌、建筑、园林,甚至电商等无一不晓。

黄药师个性离经叛道,狂傲不羁,然却最敬重忠臣孝子。宋卫平好为人师,性情固执,坚持高负债运行绿城,却从骨子里敬重业主

桃花岛主最会享受生活,特别是吃穿住行颇有研究,将生活做到极致;绿城最会为业主创造生活,无论是建材、园林、建筑等,均是“真诚善意精致完美”

7|绿地——红花会


红花会以反清复明为宗旨,各地遍开分舵,是为当时第一大帮。而绿地集团总舵主张玉良以打倒万科为己任,也曾夺得天下第一的名头,依靠超高层项目一时风头无两。


红花会——绿地当前的现状:

绿地和红花会,名字里都有一片花园;

红花会采取分舵制度,共有十几个当家;绿地集团采取事业部制度,共有十几个事业部及其他商业公司;

绿地和红花会,都在各自的领域曾经拿到过天下第一;都有一个与之匹配的劲敌(红花会-清朝,绿地-万科)。

8|融创——契丹后族


萧远山父子分别身为大辽三军总教头、南院大王,贵为王族,骨子里却充满了狼性传承;融创坚持区域聚焦和高端精品发展战略,将狼性营销与极致产品结合起来,在百舸争流的楼市里也确如大辽一般的存在。


仔细想一想契丹后族也确实符合融创当前的现状:

契丹后族大都百折不挠、豪情干云,如萧峰、萧远山和辽帝;融创孙宏斌也具备相同的性格,曾经历入狱、顺驰崩盘、并购绿城失败等重大转折,这便是生命的力量。

融创和契丹后族,都是各自领域的翘楚,都有着骨子里的高傲以及吞并天下的壮志雄心。

9|万科——明教


作为地产界第一大帮,万科如要在武林中谋名排位,唯有真正的天下第一帮才可与之匹配。放眼金庸武林,唯有明教,从当黑社会到控制整个国家,是武林少有的事情。


仔细想一想明教也确实符合万科当前的现状:

万科有股权困局,明教有光明顶困局,且均有相应的“野蛮人”和“白衣骑士”

万科和明教都鼓励公平竞争,以及个人英雄主义,更建立起职业经理人的组织架构的力量;

万科和明教的视野广阔,有国际格局

万科和明教,都是理想主义帮派;

万科和明教的掌门人都拥有“女追男”的爱情经历

10|碧桂园——灵鹫宫(逍遥派)


灵鹫宫远在天山缥缈峰,经过几十年的经营,却控制着中原至东南沿海大多数江湖帮会(三十六洞、七十二岛等);碧桂园总部落在广东顺德,一个几近三四线的小城,经过几十年的经营,却控制着遍布全国、千亿体量的地产公司。


仔细想一想灵鹫宫也符合碧桂园当前的现状:

灵鹫宫与碧桂园这两个名字,结构相同、朗朗上口,听着有异曲同工之妙。

灵鹫宫控制着中原武林大多数江湖帮会,却都是些中小门派,如三十六洞七十二岛;碧桂园售出了中国楼市最多面积的房产,却大多在三四线城市,人称“三四线之王”

天山童姥是天山唯一的神,见过她真面目的人少之又少,大多数人只是从血腥的江湖故事里听到过这个恐怖的名字;碧桂园杨惠妍是中国楼市唯一的神,虽然贵为董事局副主席,见过她真面目的人少之又少,大多数人只是从百度看到几张不一样的脸,后来某网站还煞费苦心出了个神帖《杨惠妍长相之谜》

灵鹫宫的天山童姥,有着对无崖子的牵挂;碧桂园的杨惠妍,有着杨国强对其的指点。他们之间,一个是恋人关系,一个是父女关系

11|保利——全真教


全真教崛起于宋元时期,曾多次受到皇帝册封,自命玄门正宗,自此大建宫观、广收门徒,兴盛一时。无论是历史上的亲元还是武侠中的抗元,它都承担了一定的军事大后方的责任;而保利(保卫胜利)从名字到公司的管理层,都暗含着军方背景,特别是国资委确认保利集团以军民品贸易和房地产开发为主业,无不昭示着这才是红色国企中的“玄门正宗”。


全真教也确实符合保利当前的现状:

全真教在历史上亲元(劝导成吉思汗止杀后被立为国教),在武林中抗元,夹迫在宋、元、金三方军事斗争中;保利在历史上由总参装备部出资组建,意味着“保卫胜利”

无论是宫观渠道还是名气,全真教都是射雕时期不折不扣的天下第一门派;无论是在全国各地的拿地开发情况、销售业绩和市场口碑上,保利都已经成为不折不扣的央企地产第一品牌

全真教提倡“道法自然、明心见性”,这与保利地产提出的“和谐生活,自然舒适”、“和者筑善”的境界遥相呼应。

12|万达——日月神教


日月神教推行上层思考下层执行,希望能够打造出“指哪儿打哪儿”的强硬执行力;强硬的万达简直和日月神教一毛一样啊,铁血手段的领导人励精图治,倡导雷厉风行的公司文化,万达广场遍地开花,造就了令同行侧目的万达速度——18个月一座城,也把老王推上了中国首富的宝座。号令江湖,唯我老王!


日月神教也符合万达当前的现状:

日月神教用三尸脑神丹控制教众,虽然令人不齿但是保证了办事的可靠性;万达用节点和制度控制基层,推崇强硬的执行力和实干精神

万达模式如同吸星大法,其订单地产、轻资产模式,对一个地区的商业人流具备巨大吸引力

日月神教有任性的杨莲亭、任盈盈,万达有一个任性的王思聪

13|世茂——姑苏慕容


姑苏慕容氏,为鲜卑族燕国皇室后裔,父子皆为顶级武功高手,在北宋年间成为江南第一大世家。世茂集团也是一个家族企业,掌门人许荣茂一直对儿子许世坛着重培养,而年纪轻轻的许世坛也已呈现出大将风度,不愧是名门望族。


姑苏慕容像世茂当前的状态:


两者总部均地处苏浙。慕容人称“姑苏慕容”,祖辈从燕国末代皇族移民而来;世茂人称“港商世茂”,父辈从香港创业转战内地。

慕容家族绝学“斗转星移”,一招鲜吃遍天;世茂家族绝学“滨江模式”,迄今仍在地产圈大放异彩。

姑苏慕容、世茂集团均是家族传承

14|华夏幸福——昆仑派


昆仑派远处西域,很少履及中原,后来出了个百年不遇的奇人何足道,在中原武林闯下了赫赫威名,使之渐渐成为江湖上一大门派,雄据西域,与中原各大门派分庭抗礼;华夏幸福运营产业新城,出了个地产奇人王文学,使得其得以迅速跻身前10强,隐隐有与万科、恒大、保利相抗衡之意。


昆仑派——华夏幸福当前的现状:

昆仑山乃华夏祖庭,华夏幸福取名非常浩大,两者匹配相近。

昆仑派本来远处西域,从来不履中土,一直也不大为中原武林所知;华夏幸福本来地处河北远郊,以固安工业园区为起点,也不大为住宅商所了解

昆仑三圣何足道,拥有“琴剑棋”三绝;华夏幸福王文学,拥有“产业、新城、住宅”三绝,其发展模式,均迥异于其他公司(帮派)。

华夏幸福的logo里暗藏八卦,昆仑派正是八卦道家出身。

15|佳兆业——恒山派


在《笑傲江湖》中,“五岳并派”风波摧毁了很多门派,仅有恒山派有大量弟子得以幸免;在地产江湖中,由“锁盘风波”引发的资金链断裂也几近摧毁佳兆业,却最终成为“不死鸟”。


恒山派和佳兆业,都遭遇了前所未见的生存危机,并最终度过难关;

在所有的帮派(公司)里,恒山派(佳兆业)出现了少见的同舟共济的景象。在这起风波中,上级所表达出来的血性与信用,和基层表达出来的坚持与凝聚力,以及彼此间不离不弃的情感,得到了行内的一致赞许和心折。

恒山派成名于北岳,最后受北岳之名所困卷入风波;佳兆业成名于旧改,最后被旧改带来的政商关系卷入,可谓是“成也萧何败也萧何”。

“三定”被害后的乱局中,恒山派引入令狐冲稳舵;郭老板被迫避居香港无人主政时,佳兆业引入融创等继续前行。

16|建业——古墓派


在武林中,古墓派女子须点守宫砂,并立誓一生一世都不得离墓,只有不知此门规的男子愿为己而死,才可破誓下山;在地产界,建业地产发誓只“让河南人民住上好房子”,不愿托身北上广深等一线楼市,这种情形恰好与古墓派类似,成为各自领域里一个神奇的存在。


古墓派——建业当前的现状:


建业有建功立业、大兴土木之意,古墓有行将就木、低调行事之感,两者语意相反,却有着顺承关系。

古墓派门人常年厮守古墓,一旦出关必定大放异彩;建业地产仅在河南“建业”,其住宅质量却能比肩一线。

古墓派门人心底单纯,一生只爱一人,如李莫愁-陆展元,林朝英-王重阳,小龙女-杨过......建业地产心思细腻,出道24年只爱河南人,却无论是什么样的河南人,建业总有一款房子适合他。

古墓派功夫绝学“黯然销魂掌”,情之所至金石为开;建业地产深陷河南三四五线小城市不思悔改,正应了“黯然销魂”一词。

未来楼市分类调控将成为常态


早在2008年之前,中国大部分城市都处于城市化的早期阶段,所以集中调控,非常有效,但是到了2015年,中国不同地区的城市化率已经有了很大的差异,再实施集中调控显然不能凑效了。


举个例子,不同省域所处城市化阶段不同——广东省高达70%,而广西省仅49%,如果无差别坚决“去地产化”,集中调控,无疑不符合实情,所以后来才有了分类调控。


目前中国一国之内出现了多个不同城市化发展程度的省市,广阔的纵深,巨大的分化,令到未来的楼市调控不可能再全国一盘棋,分类调控是常态。



像北京、上海、深圳、广州这类强一线城市,城镇化率高达80%以上,已经进入房地产的下半场,这类城市的限购限贷将会长期存在,严厉的政策不会轻易撤出。

 

除去一线城市,中国绝大部分城市,依然停留在发展中国家的水平。其中,二线城市发展较快,城镇化率在50-70%,处在中场休息,在“去地产化”的浪潮中,将面临房价的结构性调整,即大搞基建,近郊区快速城市化,旧城区则逐步衰落。


三、四线城市,城镇化率30-50%,仍在上半场,不仅不需要去地产化,还需做强房地产,推动城市化进程。


中国将会出现几个规模庞大的寡头开发商,同时大量小地产公司消失。


在婴儿潮的置业黄金期,美国规模排名行业前十的地产商,市场份额从1989年的8.8%,增加到2002年的19.7%,2004年,增加到21%左右(726亿美元/3500亿美元)。前五位住宅开发商,市场份额在15%左右(523亿美元)。

 

仅Pulte,一个龙头房企,2004年,销售收入117亿美元、市值94亿美元、净资产35亿美元,约占美国住宅市场份额的3.3% 。


回到中国,2018年销售总额第一的碧桂园约7200亿规模,市场总量15万亿,仅占0.48%的市场份额。从这个数据也侧面看出中国楼市仍然没有到后期阶段,行业集中度不够。



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