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昨天参加了管培生两周年培训活动

陈才源 陈才源 2022-10-03


收到培训邮件的时候很开心,虽然要去总部培训每天得比平时早起两小时,虽然周六培训需要占据自己一天的休息日;但可以见到平日许久未见的小伙伴(尤其是上海和深圳的朋友),可以从培训中学习锻炼说话的技巧(培训主题叫 Think on Your Feet 驻足思考,据说培训费一人好几千),可以参加晚上的轰趴,可以感受到项目组对我们的关怀,可以在和大家的交流沟通中碰撞新的想法,很值。


整个培训贯穿周五周六两天,四个半天穿插着茶歇和周五晚上的轰趴,非常充实。


我们这届还留在公司的有70个,来参加培训的有61个,分成了剑桥班和沃顿班(因为培训的会议室分别叫剑桥会议室和沃顿会议室……),每个班会划分成五个小组,整个培训是通过小组为单位来进行的。



不得不说,总部新修的四号楼硬件设施的确是最好的,比总部大厦还要好,当然比我现在所在的北辰办公更是好到不知哪里去了(尤其是洗手间,在男厕有多个坑位任君选择的感觉真是美妙)。


培训主题叫驻足思考,其实就是讲在给别人传递信息时,如何能清晰、简洁、有力地表达自己的观点。培训分为四个部分,周五上午是讲三种表达的基本框架,外加一种回答别人问题时的技巧;周五下午是讲三种表达的进阶框架,可以使表达方式更多元;周六上午是讲四种在框架基础上如何丰富、修饰的辅助形式,最后的下午是整体输出演练,基于一个主题贯穿汇总使用到所有的框架和辅助方法。


简单分享一下,三种基本框架是时序、环球和三角,同一个例子用三种不同的框架来表达是这样的:


时序:互联网诞生以后,2G对应的是文字时代,3G出现带来图文时代,再到现在4G成熟是视频的巅峰,那么未来5G、6G可能就是虚拟现实的时代。


环球:在今天的中国依然是2~5g并存的中国,在一线城市的部分地区,比如北京的国家会议中心,覆盖的是5G;在成都的春熙路,覆盖的是4G;在乐山的桫椤湖,只能搜到联通的3G;在大凉山深处,爬上山顶只能看到微弱的2G信号。


三角:想要大范围推广5G,需要从技术、成本和覆盖率三方面来考虑,技术上现在5G是否足够成熟,成本上得考虑多长时间能达到预期收益,覆盖率上想要形成规模效应至少需要多少基站。



相信聪明的你已经看出来不同框架的套路是什么了。另外三种进阶的框架是:层级放大提升视野/逐步聚焦关注细节——变焦镜;先陈述极端A和B不可取,再介绍中庸的C方案——钟摆;通过陈述利益或者坏处来推进影响——收益(销售经常使用这种计划,简称BFA,先给你讲这个产品对你的好处Benefit,再具体介绍产品功能Feature,最后再说相比其他同类产品有何优势Advantage)。


而回答别人问题时的衔接技巧主要有三种:认可、询问和调整。如果别人的情绪比较焦虑、负面,可以先给予认可,认可他的情绪或者事实;如果临时回答来不及深思,可以先通过反问几个简单的问题来赢得得梳理思绪的时间;如果问题很尖锐也是客观事实,可以先承接下来简单承认事实,再重点阐述自己做得好的以及未来如何积极处理的细节。


培训内容就是这些,重点在于如何练习。现场播放了一段视频,是十年前一名浙江省工商局局长在一组节目中的回答,在学了各种框架之后再去看这段话,顿时就觉得讲得十分高明、巧妙;不像过去只知道说讲得好,却不知其所以然,不知道具体是哪里好。


培训之外重点就是轰趴啦,正式开始之前可以去签到墙拍照,也有这样一个空旷的区域可以三两个人闲聊叙旧(在北辰上班之后就几乎没有见过下午的天空长什么样子,下班时永远都是天黑),像这样可以闲下来不聊工作聊聊风花雪月的时候,实在是太少。


(看到我在哪了吗?)


轰趴开始之后,进场是两排大长桌,哈哈哈,是自助烧烤,对于我这种爱吃肉的选手来说,实在是太满足不过啦~ 无限量的肉、水果和饮料,前后左右都是熟悉的朋友,期间还穿插着暖心回忆视频、刺激小游戏、小伙伴的分享和才艺,以及最后的生日蛋糕和项目组的祝福,这个夜晚很满足,很快乐。



轰趴的主题是:我变了,我没变。


我喜欢这个主题,看着大家两年前和现在的对比照片,很多人变化很大;但看着两年前的视频,大家一块军训暴晒、一块在宿迁接线吃宵夜、一块熬夜做大项目,一切都还历历在目。


两年的时间,大家的确变了,从校招小白变成了独挡一面的职场人,有的是核心品牌的采销,一年经手的GMV超过百亿;有的在孵化物流的新项目,见证部门从几个人到几千人。但当初选择来公司的初心没有变,大家的情谊没有变,这个过程中会不断地有人离开,但曾经一块经历的点点滴滴,封存在记忆之中,就不会改变。

(就像这个公众号一样,三四年的时间,看着很多人从中学步入大学,从大学步入研究生,从学校离开开始工作;很多人来了,也有人走了,但我一直都在这里,我的初心,也都不会改变)


:)



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