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员工权益、薪酬分配……磨合期到底应该观察公司哪些方面

The following article is from 智联招聘 Author 阿敏


作者: 阿敏 

来源:智联招聘(ID:zhaopin-com)


刘敏毕业后找到一家公司工作,刚入职时公司规定要有“15天磨合期”才能正式进入试用期,刘敏便答应了。


但是,这15天刘敏可谓是“西天取经”,每一项工作都异常艰难,还要面对领导的打压和各种要求。她怕入职之后工作会变得更加难以进行,便犹豫着在所谓的“15天磨合期”里辞职。


职Q社区关于“公司在试用期前还有一个磨合期15天,这种公司可靠吗?”引来了超过十万人的阅读,超过90%的职场人在这种类似情况下都选择了辞职。



其实,“15天磨合期”是一家公司对员工的考验和评价,也是员工对公司的反向考评


对于职场人来说,磨合期内观察考评公司的前景和职场环境,适合时加强合作交流,不合适时及时止损,是一项明智的选择。因此,在“15天磨合期”内观察公司的好坏和趋势至关重要。


为什么“15天磨合期内”

更容易看出公司好坏?


01

“开荒式”工作体验

员工权益体现公司用人价值


职Q社区有位网友分享了自己的故事:


他提到,自己面试了一家公司,但是这家公司有15天的磨合期,他被要求15天内做出了两份质量检验标准规范的资料,完全“开荒式”的工作,令他无所适从。



当磨合期内被低估和打压时,员工便得到了所谓“开荒式”的工作体验,而这也恰恰体现出了公司对待新型人才的重视程度和价值观。


华为第二任人力资源副总裁吴建国(2002年离职)表示,华为人才战略的秘密就是“五个人的活,四个人干,发五个人的工资”。


上世纪八九十年代,任正非经常会到人才市场吆喝招人。有的大学生还没毕业,任正非就会先付路费,让大学生毕业后直接到公司报到。


一个公司在“15天磨合期”的人才萌芽阶段便直接压榨员工权益,忽略人才价值,公司也必然不会长久。


02

明晰磨合期薪酬分配

员工薪酬突出公司薪酬管理


马云曾经提到过,员工的离职林林总总,而最根本的原因之一便是钱没给够。


对于磨合期内的员工而言,明确薪酬的分配也至关重要,这不仅能看出公司对待员工薪酬的态度,也能侧面反映出公司大方面的薪酬管理是否合理有效。


《完美关系》中,纽菲斯公司的顾凯雷起初对员工的薪酬和待遇并不好,这也引得其他员工和合伙人的不满,公司业绩下降。


但是发生杨墨“过劳死”事件后,顾凯雷改过自新,决定高薪抚恤杨墨妻子,并提高员工薪酬和待遇,公司朝着好的方向发展。


一项社会调查显示,员工在公司最在意的一项便是自身薪酬组成。公司合理的薪酬管理,也在推动着员工无时无刻向前努力和发展。


因而,明晰“15天磨合期”的薪酬分配,更能考察公司对待新型职场人的薪酬涨动等重要信息。


03

“画饼式”承担业务

员工业务明确公司发展渠道


职Q社区有位网友讨论到,其实磨合期内的员工大多被要求做“画饼式”的业务和其他工作,显得毫无意义。


而员工此时应当明确了解公司的业务,拒绝“画饼式”的无内容工作,才能更为稳妥正当发展。


在电视剧《爱情回来了》中,姜妍饰演的于小诺在出版部工作,却一直都在做领导给予的“画饼式”工作,自己有好的观点和想法也被一直埋没。


员工在“15天磨合期”内,应当更加清楚自身的优势方向和发展渠道,并加以努力。员工在这期间可以评判公司发展渠道是否合规合理,并进行下一步工作的定夺。


当处于“15天公司磨合期”时

该如何赢得公司好感?


01

积极了解重要业务

迅速融入公司氛围


在《华为时间管理与高效工作法》中,华为公司要求员工,要集中精力解决重要的、简单的事,才会更加高效。


华为人在衡量工作价值的时候主要侧重对工作成果数量的预期以及个人成就感的评估来实施。


例如销售部会利用计算可能带来的销售额进行预测,而生产部则通过预期生产数量来进行评估,预期的成果数量越多,就证明这项工作的价值越大,因此也就越重要。


而对于正处于磨合期内的职场人也更应该理解到这一原则。学会积极去沟通和了解工作的重要业务,不虚度工作时间,逐渐融入公司氛围,才能更加引起领导注意,获得公司好感


02

突出个人优势项目

为工作增添加分项


在《二十不惑》中,罗艳面试喜乐团建公司时,其他人都声称自己是学生会会长,然而罗艳自身没有相关工作经历。


她便寻找自身优势,坦言是塔罗牌工会会长,引起了HR的注意,个人优势项目明显,也符合团建公司的要求,为自身入职增添了不一样的加分项。


李开复提到过,面试最看重创意、灵气、积极和勇气。


工作中也一样。注重个人的优势,并提出创意的想法,必能在刚开始的工作中给领导留下良好印象。


03

考量公司格局发展

达成长期合作趋势


扎克伯格曾说过,公司的未来发展是当前求职者要考虑的重要因素之一。


正如当初所有人都认为只有硬件才能赚钱,而比尔·盖茨“以软制硬”,看到了软件前景,把软件系统应用于各行各业,跟随其的员工也一起成为了职场精英。


公司与员工是互相成长和信赖的,只有相互督促和坚信未来的发展,才能创造出更有活力的公司和更有创意的员工。


因此,职场人要逐渐明确入职公司的目的和规划是什么,从长远角度考量公司的格局和发展,并表达有意与公司长期合作关系意愿,并积极工作,突出核心竞争力,必定在工作上更加有粘性。





其实,面对“15天磨合期”不必过度紧张和害怕失败,缺乏自信和逃避是不可能在一件事情上有所成就。不如驱动自己通过多条路径考察公司好坏,强化本身的意志力,不断发展。


面对不断变化发展的新形势,职场人要想不断跟随时代一起成长而不落后潮流之后,便应该解禁自身思维,赢在起跑线上,发挥创新精神,便能找到属于自己的职场之路。


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编辑:盐味鸡肉串

本文转载自公众号智联招聘(ID:zhaopin-com)

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