“你想要的我们都有”，“云端培训”这波操作稳！
“多路并进”
为职工打造升级版培训“套餐”
这段时间，五公司税务部邱航的笔记本越记越厚，都是他在“天扬公益移动课堂”上记下的知识要点。“这些知识点对我们应对疫情做好税务策划会有极大帮助。”邱航说。
机关各序列制定线上培训计划
法律合规部组织全体员工开展线上合规培训
“停工期间不停学。各基层单位要压实责任，落实好职工培训学习的各项工作，为科学防疫、安全复工提供坚强保障。”五公司党委书记连永章强调。
基层单位主动作为，创新形式。试验室利用全国公路水运试验检测人员网络平台开展试验检测人员继续教育培训。
各项目通过微信工作群、视频会议、钉钉等平台宣贯学习集团公司职代会会议精神，采用提出问题、参与讨论、分享经验等方式“消化”难题、强化记忆，推动视频培训有效“升温”。“项目科学管理升级要紧紧依靠工法创新、工装研发配备、物资信息化等创新举措，郑万项目将继续依托研发中心攻克技术难点，强化创新软实力。”“作为设计院的一名职工，我将不断加强自身能力建设，以更优秀的质量、出色的技术、专业的设计服务业主。”……谈及本次培训学习，职工们有感而言。
笃实创新
探索可行有效的培训手段
“e宝可帮了我的大忙，双河口特大桥主墩3月份就要进行上部结构施工了，有个技术难点，查了好多资料，没查到，没想到‘e宝’上面刚好有。”城开一分部技术员杨祖德回项目已经一周了。白天跑工地，晚上用“e宝”学习。
为强化培训效果，经过多方比选，五公司选用“建贤e学堂”平台供职工学习。该平台涵盖战略类、管理类、领导力、专业技术类、职业资格认证类及疫情防控等精品课程，尤其是针对施工企业现场技术人员的课程尤为“精彩”，可满足不同层次、不同专业人员在不同时间段的培训学习需求。目前该公司已有2500多名员工开通“建贤e学堂”账号，它成为该公司探索可行有效培训手段的重要实践。
该公司还创新“网络课程+网络直播”培训模式，组织职工集中或自学网络课程。坚持学习培训与工作实践同步推进，将学习培训融入项目管理。人力资源部宋杰感慨说：“我们部门的网络直播课程主要包括疫情期间如何处理劳动关系，开展招聘工作、培训工作等内容，对于我们在春季招聘、员工培训以及处理劳动关系方面指导性很强。”
为强化劳务人员培训，该公司利用重庆市建委岗培中心线上教育平台，组织公司劳务人员自学，该平台涵盖了建筑工人、施工现场专业人员所需的专业知识和安全生产专业知识，起到了较好的培训效果。连日来，劳务人员陈真琛碰到工友就“嗖”地拿出手机，并连连竖起大拇指，他兴奋地说道：“咱们在现场从事安全管理工作有几年了，以前遇到难题就犯愁，现在这个平台方便多了，推荐给你……”
住建部学习平台操作指南（可向上滑动）
考核“动真格”
释放培训“新动能”
近日，五公司执行董事、总经理陈永平就疫情期间职工的培训学习工作提出要求，他指出，疫情期间，分管领导要抓好培训工作，学习兄弟单位的好做法、好经验，确保培训工作务实求效。
职工参与网络答题
截至目前，五公司通过各类网络平台组织线上培训50余次，参训人次达3600人次。组织近1500人在线学习了《建工企业复工后“安全管理及疫情防控”》。自疫情发生以来，该公司通过企业微信号发布推文60余篇，增加粉丝1600人，用喜闻乐见的推文将培训内容植入职工脑海中，有效释放了培训“新动能”。
央视《新闻联播》等栏目先后报道该公司重点项目复工复产
自疫情爆发以来，五公司利用“云端”培训将培训学习与防疫复工有效结合，起到了显著成效。目前该公司已复工项目32个，《新闻联播》《朝闻天下》《新闻30分》等央视栏目先后报道该公司重点项目复工复产，累计登上央视10余次，有力宣传了企业防疫复工两手抓、两手硬的铁军形象。