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【阳光计划】推动在列治文兴建 3千间可负担房屋愿望可成真!

华报 加拿大之声 2019-04-28


前言

列市的阳光“Sunny Richmond”-一个令人感到惊讶,但亦是列治文市,以至大温地区居民极之期待的可负担房屋计划。


     华报专访:   


01

记者:

何强新 先生(Sunny Ho),恕我直言,阁下在最近百家店举行的选举讨论会中表示要推动在烈治文兴建 3000 间 可负担房屋。是否只是争取选票的口号?



何:


当然不是。

今年年初,当省府委任我出任「加拿大华人社区咨询委员会」委员,就开始思考如何可以将卑诗省未来三年19亿元房屋预算有效运用,为有需要的市民,兴建更多可负担房屋,为有不同需要的人,给予支持和希望,造福社区。

  


于是我就在9月24日召开记者会,向公众介绍有关计划,并再于10月3日宣布正式成立「低陆平原可负担房屋基金会」,别称「安居乐基金会」,本人除了是创办人之外,亦出任「基金会」主席。以实际行动,推动在烈治文兴建 3000 间 可负担房屋。



02

记者:


若然只是以实际行动去服务烈治文社区,而兴建可负担房屋是你的中、长期服务目标之一。那么,为何要加入 「列治文优先」党( Richmond First ) ,并参加市议会选举?



何:


其实,今年年初省议会通过卑诗省政府的财政预算案,其中一部分,涉及由市政事务与房屋㕔㕔长罗品珍(Selina Robertson )提出30 点卑诗省政府可负担房屋计划(30-point Plan for Affordable Housing in B. C.),冀能解决卑诗省房屋可负担性危机。


根据这个计划,省政府会在未来十年,投资66亿元,用作兴建,114000 个新单位,为卑诗省创造一个更加公平的住屋市场。换句话说,我们每年大概需要11400个新单位。


而2018 年度省府预算显示,其建屋目标,却是兴建33000个全新的可负担房屋单位。


得悉后,感觉非常强烈,很想为这个省府「30点可负担房屋计划」作出贡献。


刚巧「列治文优先」 (Richmond First) 的朋友又邀请我在今年市选助他们出选,我小心检视过他们的政纲及主张,跟我的政治理念,服务目标,都颇为一致。故此,我决定代表他们出选,寻求进入市议会,发挥更大力量,优化我提出的可负担房屋计划。


我主动在智利域(Chilliwack ) 推行一个可负担房屋先行计划,祈望随着计划成功,基金会可就借镜,借以扩大可负担房屋计划与及有关服务。


03

记者:

 

「芝利华工程」( Chilliwack Project ) 是否 已经审批,正式取得所需牌照吗?你在市选期间,似乎着力宣传这事情,令人们都认为你在为争取选票,同不同意?



何:


我决定出选市议会,当然要争取选票,祈求当选,代表选民在议会发声。


「芝利华工程」(Chilliwack Project ) 是我推行一个可负担房屋先道计划(pilot project),是我对省府在解决房屋可负担性危机方面的积极回应。



本年六月就在芝利华市中心附近,将我拥有一块万多呎的土地,交由一班专业人士,包括建筑师、工程师、财务专家、律师等,组成一队専业团队,试行这个行道计划,在芝利华市筹划一个可负担房屋工程,有信心工程在十二月中旬可以获得市政府审批,头尾只需要六个月时间,就可以开展有关工程,较其他类似的发展,需要多年审批,方可动工,显然不同。


祈望随着计划成功,日后基金会可就借镜,借以扩大可负担房屋计划与及有关服务。



当时纯粹本着自己服务社区的工作目标,没有想过选举因素,直至烈治文邀请我参选,我才将这个议题加入我的政纲和目标。



04

记者: 


可负担房屋,话题讲了多年,成功例子小得可怜。成功的,规模也是一百几拾单位。你说末来三年在烈治文兴建 3000 单位,是否有点吹牛成份?



何:


向公众展示一个真实例子很重要,不是空谈。如何利用省府的社区资金,透过新成立的房屋中央事务局(Housing Hub),无财政负担下,以更快速度,筹建更多的可负担房屋是我的主要目标。


 

当发展的物业建成时,就会交由一些非牟利而具有物业管理经验,社区服务组织,例如务适(MOSAIC) 在未来扮演营运管理的角色。

 

我很高兴在此宣布,「低陆平原可负担房屋基金会」将会在2018年10月3号正式成立。


      成立基金会,有三大目的:     

协助低陆平原嘅慈善团体同私人企业,筹建多些可负担房屋。


处理他们对这类物业发展的财务负担问题。


以更有成本效益方式去兴建多些可负担房屋。



大家都知道,过去几年,可负担房屋已经成为最热门话题。但是,有関嘅进度却好慢、好少。以本人愚见,


「可负担房屋计划」成功与否,

要视乎以下因素。

省政府必须有足够财政支持。


铲除有关官僚障碍,例如土地更改为出租用途,更改土地使用用途,与及楼宇密度等等,为市府提供动力,支持与加快建屋速度。


拥有一队随时可以启动的专业团队,有效地处理以下的问题:

1/建筑物嘅设计同兴建;

2/卑诗省房屋拨款申请;

3/市府各类许可证申请;

4/法律顾问处理法律问题;

5/财务规划;与及

6/物业建成后旳管理问题。

参与的慈善团体,是否有兴趣



05

记:


何强新先生,无论「列治文优先」又或者你自己提及的政纲,都表示增建可负担房屋。你更加提及三年在列治文起3000间,「列治文优先」都不敢说有多少。你凭乜嘢话起3000间,甚至5000间?系咪”作大”,想欺骗选民?



何:


鉴于近年房屋可负担性危机,今年10月3号,我宣布正式成立「低陆平原可负担房屋基金会」,又叫「安居乐基金会」。目的系协助低陆平原的慈善团体同私人企业,筹建多的可负担房屋。


本人亦都承诺,未来三年筹划总数一百万元的捐款,作为该基金会的营运资金。


根据省府30点计划,省政府会在未来十年,投资66亿元,用作兴建,114000 个新单位,为卑诗省创造一个更加公平的住屋市场。换句话说,我们每年大概需要11400个新单位。而2018 年度省府预算显示,其建屋目标,却是兴建33000个全新的可负担房屋单位。


「基金会」会利用卑诗省未来三年19亿元房屋预算中嘅「社区房屋基金」(Community Hpusing Fund),透过新成立的「房屋中央事务局」(Housing Hub),以更有经济效益方式,筹建更多的可负担房屋。




目标系喺未来五年,喺低陆平原,兴建5000 间。而未来三年,喺烈治文兴建3000间,计划一直在进行中。


年初我的智利域(Chilliwack ) ,得到该市市府支持,推行一个可负担房屋先道计划(pilot project),由我的一班专业团队,负责策划兴建。落成后,打算会交由非牟利机构务适(Mosaic) 负责营运管理。


「安居乐基金会」会以此模式,扩大可负担房屋计划,从以达到既定目标。



06

记:


你如何帮助其他团体兴建可负担房屋?


何:


成立「安居乐基金会」,有三大目的:

协助低陆平原嘅慈善团体同私人企业,筹建多些可负担房屋。


处理他们对这类物业发展的财务负担问题。


以更有成本效益方式去兴建多些可负担房屋。


大家都知道,过去几年,可负担房屋已经成为最热门话题。但是,有関嘅进度却好慢、好少。以本人愚见,


「可负担房屋计划」成功与否,

要视乎以下因素。

省政府必须有足够财政支持。


铲除有关官僚障碍,例如土地更改为出租用途,更改土地使用用途,与及楼宇密度等等,为市府提供动力,支持与加快建屋速度。


拥有一队随时可以启动的专业团队,有效地处理以下的问题:

1/建筑物嘅设计同兴建;

2/卑诗省房屋拨款申请;

3/市府各类许可证申请;

4/法律顾问处理法律问题;

5/财务规划;与及

6/物业建成后旳管理问题。

参与的慈善团体,与有兴趣人士或机构有无合适发展的土地。



07

记:


何强新先生,你不单只是点金都饼店东主,亦是一位地产发展商( property developer ) 。 最后要问的问题,如果如你的政纲所言,三年建3000个单位,五年则建5000个单位,现在列治文每个月大概有100宗物业买卖成交,你一年就建成千间,房屋市场变成供应太多,会否因此推低楼价,令到人人变负资产呢?抑或你根本就系口不对心,只系为选举?



何: 


楼价近年急升系事实,好多人都很难负担,包括年轻人,甚至警察,消防员,专业人士,以至上班一族都受到影响。


虽然我系发展商,但系楼价的高低系受好多因素影响,并非单一市场参与者可以控制。



不过,我本人亦认为现在的情况极不理想,住屋是人的基本需要,市场应该提供另类的住屋选择( other housing options ),给我们不同需要、不同阶层的人,可以负担得起,做到安居乐业嘅目的。


至于楼市,因爲供应大量的可负担房屋而大跌,令人人变成负资产(negative equity property )的问题。


买卖房产同可负担房屋,基本上系两个市场,影响可能有,但系唔应该会系直接影响,市场可能系会有上落。我都系地产商,我都唔想佢跌格。

不过,可负担房屋计划,确实可以稳定社会民生,持续发展经济。




08

Additional information:


答:


推动在烈治文末来三年兴建 3000 可负担房屋是一个我服务烈治文一个中长期目标。这是个有机会成功的愿景。各读者有时间去了解我和我的团这几个月进行的 “Chilliwack Affordable Housing Project” 先导计划,相信也会同意是可行的。


大家可能都知道省政府一直以来都非常支持及重视可负担房屋的事情,未来10 年己计划投资约 7 billions, 70 亿在支持兴建可负担房屋方面。



年初,我被省府邀请加入 Canadian Chinese Communy Advisory Committee, CCCAC, 加拿大华裔社区咨询委员会得知己批出1.98 billions 约 20 亿 budget 在末来三年支持兴建 33,000 间可负担房屋。四月初更推出一个名为 Community Housing Fund 计划。


以上措施对于一些有心发展可负担房屋的人事来说带来一些新希望、新鼓励。



大家都知道,兴建多些可负担房屋的声音讲了很多,讲了很多年,但成功例子就小得可邻。现在看起来”钱”可能不再是一个问题,三级政府亦越来越支持。兴建可负担房屋应该可以做得好一点。


于是我就利用我在Chilliwack的一块地及组职一个专业团队进行一个试验计划 trial program. 经过几个月的努力,终于可以在 九月十七日这个 Community Housing Fund X截止前提交了大概半呎厚的申请书更得到 BC Housing 和 Chilliwack 市政府 表示支持,现在等待最后的发牌工作。


    

关于Sunny Ho 介绍

 


学历

英国会计学学士

香港高级西厨证书


工作经验

港加经营饮食业超过25年

3年中学教师


教育背景

文学士(荣誉)会计英国

高级烹饪(西餐)证书香港


工作背景

金都饼店东主

Westminster Development Ltd.董事


社区服务

卑斯省亚洲餐饮业东主商会副会长

列治文总商会创会会长

何强新出生于香港,在北爱尔兰毕业后,返回香港,任职中学教师3年。及后,发展家族生意。

1993年,何强新与家人移民到温哥华,三年后与太太在列治文市从事经营餐馆和饼店。

何强新( Sunny Ho )是加拿大餐饮界领袖,列治文总商会主席,是非常知名的企业家。经过29年的港加营商经验,何强新认为从商成功的首要条件是有个良好的营商环境。


他移民定居列治文20多年。他的家庭、事业,都在列治文开始。 因此,列治文是他的家。  何强新从事饮食及糕点业多年,每天都在接触列治文的普罗大众,知道大家的想法、生活困难及期望。 这次出选,他将代表列治文的普罗大众,让大家的意见,可以在议会内发声。


这一次出来选市议员,是希望为大家出一分力,回馈列治文。


何強新(Sunny Ho)代表政治團體「烈治文優先」於2018 年10月20日出選烈治文市議員選舉,為了締造烈市成為最適宜居住城市,他以務實態度,鋭意改革,希望回饋社會。


烈治文市優先」政團本身政綱,包括:

(1)增加警力和消防服務,打擊罪惡,提高緊急救援工作效率。
(2)舒緩住房困難,增加負擔房屋供應。
(3)
絕不容許大麻在烈治文泛濫,嚴禁有關藥物在本市零售。
(4)支援本地農民及農業。
(5)提倡一個包容性的社區。



除此之外,何強新認為因應社會急速發展,烈市居民的需要亦產生不少變化,故此,何先生在自己政綱亦加入以下目標:


(1)未來三年,計劃在烈治文興建400間長者負擔房屋。

(2)増加醫療護理,要求烈治文醫院(Richmond Hospital)成立傳統中醫診所(Traditional Chinese Medicine Clinic),進一步改善服務的需求。
(3)籌備在烈治文市創立
首間可負擔牙科診所,提供一般居民及長者適當的牙齒護理服務。
(4)培養青少年成長,倡議「烈治文青年企業家計劃」(Youth Entrepreneurship Program YEP)。
(5)社區安全。除了加強警察、消防及緊急服務之外,保持與各大社團的聯繫,在社區安全問題上,提供及反影不同而有建設性的意見。
(6)改善商環境,解決某些行業勞工短缺問題。
(7)設法解決族群和諧相處問題。除了保留本身文化外,亦倡議尊重主流文化。



以上都是何強新想做到的理想目標,亦是市府應負的責任。


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