一眼看到事物本质的人，你想认识吗？
今天向大家介绍一个朋友，一个对我完全向下兼容的朋友。
啥是向下兼容？
认识他的人都说：遇事不决条形马。
1 亦仁说，生财有术的运营，就是听了他的分享。
2 涛哥和他聊了 17 个小时后，零成本做出了一个 2000w 播放的抖音视频。
3 他带朋友去见一个大佬，大佬给他朋友一些建议，过了几天，他朋友根据建议卖掉了公司，4 个亿。
我线下见过他一次，本以为他是比我大的前辈，但是刚才，我发现，他是 92 年的。
我在群里听朋友说， 他中学时代用电子阅读设备，一天阅读0.5M的txt，一年128M。
然后我算了一下，1 M = 100w字符 = 50w 字，0.5 M = 25w。
也就是，一天读 25w 字。
我还听说，当年在他们县城。。全县城电子书下载店的电脑上的电子书被他翻完了。。
看到这个，我终于明白，为什么他能对我向下兼容了。
我知道的，他都知道。
我没见过的，他都见过。
我没经历过的，他都「经历」过。
我困惑的，他都有答案。
如果用一句话描述他：
他是个能一眼看到事物本质的人。
他是条形马。
01
那些有大智慧的人
条形马
中国科学院硕士
千万小程序「给赞」联合创始人
徒手搭建过高性能并行计算集群（HPC）
不再停在社群运营，磨出来了一种新的「社群」世界观
他写过一篇文章，被caoz 老师转载：互联网世界的神奇逻辑
我观察到，很多牛人，他们都是从一个很小的点切入，来研究互联网。比如：
李叫兽：从文案切入，分析企业营销策略。
钱钰：从区域互联网切入，研究整个互联网运作。
粥左罗：从新媒体写作切入，深入互联网创业。
条形马：从社群切入，观察互联网。
为什么选择小领域？
其实这个做法，在历史上出现过多次。
特劳特的定位理论，是从广告开始。
麦肯锡的企业战略，是从会计开始。
拿《朋友圈的尖子生》里李叫兽举例：
如果李叫兽一开始讲营销战略，难以让人信服。
大部人不愿意相信一个「90后」年轻人懂战略，相比之下，「一个擅长新媒体文案」的人，就显得容易接受多了。
而且，战略往往难以落地，很难对行动有指导，如果是讲「文案」，然后在讲文案的时候，体现背后的战略思想，就容易执行多了。
同样，从社群、新媒体写作、区域互联网，更容易达成背后互联网的大目标。
从小领域切入的人，都有大智慧。
02
和有智慧的人同行
看到这里，你肯定迫不及待想认识条形马了。
刚好，这里有一个合适的机会。
条形马有一个社群，叫「知识星球用户增长」，今天第 3 期开放。
下面是他对星球的介绍：
想过吗，「作为星主，该如何有策略地，让自己知识星球的用户持续增长？」
积攒了好内容也怕无人赏识。本圈是整个互联网上唯一一个专注于此难题的小密圈，原名「小密圈用户增长」，目前已有 300+ 位知识星球圈主在这里讨论，欢迎相互勾搭。
“社群对我来说，不是工具，而是一种崭新的世界观。” 作为抗过科学训练、注重逻辑思考和实战检验的圈主，我已在这里沉淀了几百条系统性的用户增长干货，帮你判断自己有没有选对用户、找准需求、绕开初期的社群速死陷阱。这里的使命是帮你的圈子稳定地从 0 到 1，实现用户增长，而收费的理由也将是这里提供的价值干货，以及用收费作为门槛，过滤信息的噪音。
条形马星球介绍
咦，这个星球应对是针对星主，普通人也有必要加入吗？
从社群，观察互联网世界。
起于社群，不止社群。
下面分享一些星球的帖子：
01 马老师分享的标识符思维，触类旁通，能发现不少机会，啥机会？嘿嘿嘿。
PPT 里面，我截取其中一张，诱惑一下你，哈哈哈。
已经有圈友用这个思路，发现了好东西：
02 关于长尾流量，你没注意过的细节。
03 你以为星球只分享知识星球增长吗？微博、知乎、公众号都有！
04 既然是社群，互动是必须的！
05 涨粉笔记已经更新到 #48 了
06 拓展眼界？这都不是事！
07 困了累了？马老师谈而不腻的鸡汤来一碗！
前淘宝技术大学校长、现投资人，子柳老师写过一篇文章《那些在赚钱方面打通了任督二脉的人》，后来，子柳老师在星球里，又延伸了一点：
下面是重点：
为啥要写这篇文章？
1 邀请新用户加入，我有奖励。
2 积极主动，抱紧牛人大腿，这是我的一个做事态度（下篇文章写这个）。
3 马老师在爬虫课和知识星球 2 个产品上，都帮助过我很多，懂感恩是个人素养。
4 帮助过我的，我也希望能帮到你。
哦，3 天无理由退款，不要再问问题了。
如果你是新用户加入，可以留个言，做下自我介绍，说不定我会送你一个礼物。
-End-
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