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1. 结缘

“投行小兵”，看名字就知道跟投行业务有关。在企业工作的很多年，别说投行小兵的名字，我连投行是什么鬼都不知道（小编觉得投行一定是个变态鬼，辣么累人，知识还老过期）。

直到考完注册会计师，我像大多数注会人一样，选择了来到事务所继续圆梦，机缘巧合的是，我们所在的部门主要以承接资本市场的IPO、并购业务为主。经常接触券商律师和相关业务，才让我有机会了解投行，认识小兵（吼，原来是酱紫勾搭，呸，搭上线的啊）。

我入行的第一个业务，是一个医药企业的尽职调查项目。多年的企业财务和业务经历，让我能在业务访谈中迅速地梳理要点，更容易地理解企业的业务和财务核算流程。但所有的这一切优势，并不能弥补我在尽调经验、审计经验以及跨行业知识方面的严重不足。

除了能完成相关访谈工作，我找不到任何其他工作思路，不知道尽调的主线。虽然在进场前搜罗了大量尽调的资料，但在没有什么具体报告内容参考的情况下，这些没有针对性的网络资料，并没有为我凑出这篇尽调报告提供任何思路。

很惭愧，两周的尽调时间接近尾声的时候，老板赶来救场，一天半的时间完成了一份近60页的财务尽调报告（老板，请收下我的膝盖吧）。这是一份让我迄今都难忘的报告，心里只有大写的“服气”（我觉得还得加粗加亮），完成速度之快，思路之清晰，数据之翔实，为投资人做决策提供了有力的依据，以至于投机人马上又找我们做了另外两个尽调（专业实力能带来业务，有木有）。

我向老板请教如何能尽快熟悉尽调业务，多希望有朝一日能像他一样可以特别专业地解答客户问题，老板只是淡淡的回复了我一句：“你去看看投行小兵吧”。（不得不说这位老板的眼光是棒棒哒，对了，文末有一个向兵总学习的好机会，千万要观看）

 2. 初识

原以为小兵也是事务所的大咖，网上一搜才知道是投行人士。按照老板的说法，审计界的很多权威书籍更多是以准则案例解析或者财务舞弊为角度来分析，对于资本市场业务很多解决之道并没人能从财务的角度去分析。而这些对于从事财务咨询工作的我们而言，又是尤为重要的。

我想要快速的成长但入行晚，我并没有更多的时间去慢慢一点点积累，这时候权威人士的指导或者工作思路是我们进步的一个捷径。我买了《企业上市之道》系列（兵总最新出的《IPO财务核查解决之道》一定不要错过）。

因为工作忙老板要求也高，所以没有时间一本本系统学习，我只能在做业务的过程中碰到某一类问题的时候将小兵作为工具书，查询小兵的分析思路和解决建议（作为工具书打开，这个方式也不错）。

虽然那时候我的级别还不足以为客户提供解决问题的建议，但我会把分析这些问题得到的答案记在心里，慢慢积累沉淀和成长，很快我确实通过这种学习方式找到了自信心（此处必须有掌声）。

 3. 忍痛暂别

可惜，这种学习热情很快被残酷的现实击败，案例的学习和对解决之道的沉迷让我忘记了自己是一个注册会计师，事务所不是投行。在老板看来，我的工作重心更应该是判断会计处理、识别审计风险、快速地完成审计项目出具审计报告、承做大型上市公司项目和IPO项目，而尽调业务不过是我们部门农闲季节的业务调剂而已。

老板没错，是我错了。如果没有扎实的审计功底和项目经验的积淀，我们可能连财务问题都发现不了，何谈为客户提供有效的改进建议和解决之道呢？2015年11月17日23:21，我默默地收起小兵，开始积攒力量期待有朝一日能够底气十足地再次将他们翻开。为了纪念当时压抑的心情，我PO了一条朋友圈，希望以此作为一个纪念时时激励自己快速进步。

 4. 忍痛不见

曾经写过一篇文章，《会计师事务所，天堂？地狱？》。

“如果你爱一个人，就让他去纽约，因为那里是天堂；如果你恨一个人你就让他去纽约，因为那里是地狱。如果你爱一个人，就让他去会计师事务所，如果你恨一个人，也让他去会计师事务所，因为那里既是天堂也是地狱”。

今天我再补充一句，让TA去做资本市场业务，因为那里不仅是天堂，还是十八层地狱！部门一年几个大活，从股改到上市公司年审再到IPO申报，两年下来工作经验确实乘着动车在飞奔。但常年熬夜和连续加班，让我们远离家人、远离朋友、远离爱好，也远离了小兵。

偶然，有几次在书柜找东西的时候翻到小兵，却又忍不住放回原处。因为我无法确定自己是否到了可以理解小兵的业务水平，是否到了可以让自己进阶的阶段。2016年6月27日22:34，彼时彼刻仍旧以一条朋友圈纪念当时自己矛盾的心情：“还差一点点，还差一点点就可以了，再加油”。

虽然没有勇气翻开《解决之道》，但还是趁着当年的农闲时间，偷偷地买了一本《投行十年》（偷偷告诉你，我也看过呢，而且今年要再版，正在征集“你与投行的独家故事”）。一天时间看完整本书，体会小兵、投行人以及所有中介机构从业人员所共有的心态经历，看看小兵是如何从一个不知名的小兵成长为闻名业内的“投行小兵”。

摘录几段当时特别有感触的地方：

“你可以长得不好看，你可以画淡妆，但是你绝对不能整容，更不能变性”——还记得看到这段的时候正在喝水，差点笑喷出来。乐过之后细细想来，投行的这个底线又何尝不是会计师的底线呢？如果每个会计师都能严守职业道德底线，又哪来如此之多的财务舞弊丑闻呢？所以说到底，这其实不仅仅是投行的底线，还是所有资本市场从业人员的底线！

肖兵会把每一次开会涉及的知识点都记录在本子上，回头通过网络搜索、咨询同事以及老员工的方式探讨，最后整理成一个一个小专题的豆腐块文章供自己学习。尽管肖兵学习的只是一些别人的观点、现成的知识，但是肖兵通过持续不断的学习和整理还是很快地充实了自己的头脑，丰富了自己的项目经验。

我也是个爱记笔记的好孩子，因为笔记可以让我重新梳理问题思路。从入职至今所有的工作笔记，我都有保留。虽然有些仅是访谈记录，还有些是类似于肖兵的工作总结和整理。

老板不喜欢我这个习惯，他认为我在开会的时候记笔记和会议纪要会打断自己的思考过程并且会降低大脑运转的效率，可我觉得这是个好习惯。所以，在老板面前我不再记笔记，但私下里我还是会偷偷地用记笔记的方式进行学习（小编突然对你这位有个性的老板产生了仰慕之情）。

每个人都需要成长，而有些成长真的是需要一些契机或者磨难，甚至这些难得的经理会逼着你推着你去成长。就好像一个人去学习游泳，你总是在安全的浅水区活动一直都觉得自己还没有学会游泳，而某一次到了深水区自己逼迫自己扑腾了几下或者喝了几口水之后才发现其实自己早已经学会了游泳。

看到这里相信不仅仅是我，每一个中介同事心里都会有被触动的感觉，资本市场里充满了未知，我们现有的经验永远不可能解决所有难题，每一个难题或者难度大的项目压下来的时候我们就像初入深水区的初学者一样拼命挣扎，痛苦不堪，以为自己真的会了结在这里。

但当你平心静气慢慢沉入水中默念游泳要领的时候，你会惊奇地发现自己竟然是会游泳的。同样只要有信念，每一个难做的项目都将是涅槃之火助你重生。感谢我成长路上的每一个项目，不同的项目积累不一样的经验，更要感谢踹我进深水区的教练，他给了我们重新认识自己的机会和重生的勇气。

 5. 终又再见

两年的时间就像二十年一样长（一日不见如隔三秋），事务所炼狱般的经历有欢乐也有泪水更是承载了满满的收获。终于，上周收到了出版社寄来的小兵亲笔签名的新书《IPO财务核查解决之道》，拆封的一瞬间就像见到老朋友一样（本来就是老朋友），还有会计师也加入了小兵的队伍。

在看到小兵风格熟悉、更加沉稳又更综合全面的同时，我也惊喜地发现，随着这两年在IPO业务中的历练，书中很多内容看起来不再陌生。虽然小兵是从券商财务核查的角度进行分析，但我可以从中引申思考会计师在类似业务中应如何进行审计工作。

所谓“知识无界”，就是不论会计师、券商还是律师，在IPO业务中都是从企业业务的角度出发来考虑问题，大家最终的出发点和落脚点是一样的，必然可以相互借鉴和学习。希望通过接下来学习小兵新作得到更快的成长和进步！

  8/26兵总知乎Live分享“投行咋学习” 

大一点艳一点你们才能看见！

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