吉艾科技郭明杰：浅谈民营上市公司参与NPL经营突围之道
4月19日，由通达金融举办的第四届中国国际不良资产投资与危困企业重整论坛在深圳开幕。不良资产业界同仁相聚于此，共同探讨中国不良资产行业的发展趋势和投资机会。
此次论坛为期两天，主要议题有：中国特殊资产投资策略及经营之道，新形势下的特殊机会投资的风险、机遇、方案，商业银行不良资产创新化解渠道探讨，地方AMC的投资优势及创新模式，中国特殊资产行业的处置及管理之道等。
吉艾科技副总裁郭明杰总裁发表题为“民营上市公司参与NPL经营突围之道”主题演讲。他表示，吉艾科技将油服与不良资产投资作为双主业来经营，简单来说是基于周期判断的选择，前者是顺周期行业，后者是逆周期行业，油服主业受经济下行影响业绩下滑，希望可以做对冲是一个最初的考虑。
从长远看，吉艾科技希望打造成一家决策迅速、模式创新、资金密集为一体的困境重整专业集成服务商。“倒卖是第一级，第二级做地产重整，未来是产业重整。四个为一体的服务商，要求有高门槛的人进入。”截止2017年末，公司累计持有管理特殊金融资产的规模达到160亿，AMC版块贡献利润3.21亿元，累计为600个不良资产提供各项服务。
在地域布局上，公司现在有14家控股的子公司，分别在重庆、成都、西安、浙江、苏州、青岛、福建、东营、江西、深圳、广西、海南，以及两家全资子公司，也在会继续在价值洼地寻找合适的团队展开合作。郭明杰表示，与当地子公司合作的原则是上市公司输出品牌、管理、技术和资金，当地合伙人需要兼具发现项目和执行落地的能力，双方实现优势互补。
如何培养公司的核心竞争力？他表示，一直坚持用两个字来培养团队：“快、怪”。一方面团能提供快速服务，与各方进行合作。至于怪，就是提供某些节点上可能别人看不懂的风险把控节点能力。同时，公司在选择资产上有非常独特的定位，“整个产业链当中没有做到自己对产业链做价值提升的事情我们是不会去做的。”快和怪要有行业的专业人才和高效的分工化服务，还有模式创新和产业融合。
郭明杰认为，第一，未来市场供应量会进一步增加。从银保会披露的官方数据，截至去年末不良资产总额是1.74万亿，关注类贷款余额3.4万亿，这部分还会产生不少的不良资产。
第二，预计资产包价格在年中达到小高峰后会逐步有所回落。
第三，业务模式。批发零售模式实现价值提升。
第四，区域蔓延，长三角、珠三角向中原延伸。
第五，价值洼地，在一些难点的地区会有很大的价值洼地。很多地方不敢去，一些地方不敢去，但这些地方可能是未来的价值洼地。
他指出，现在看到的是债权机会，未来主导是企业重整。债权来源于银行、信托、基金、上市公司，这对团队的要求会越来越高，看懂银行不良资产债权，信托和基金债权，有可能看不懂债权市场的定价，也看不懂上市公司不良资产的定价。所以，对团队的要求难度是上升的。
比如，不少上市公司现在都处于困境期，这就需要团队有更强的能力，包括产业、资本市场运作、股票定价等，因为涉及到企业体量大，在团队当中要建立好符合产业重整的富有竞争力的团队。所以，行业对人才的需求更加迫切。