集团开展“促转型、调结构、优布局、强发展”集中“大讨论”活动

8月4日下午，浙江省海港集团、宁波舟山港集团开展“促转型、调结构、优布局、强发展”集中“大讨论”活动，对省第十五次党代会精神进行再学习再领悟，对袁家军书记和王浩省长调研国资国企讲话精神进行再认识再贯彻，对集团建设发展的存在问题、短板和差距进行再查找再分析，对集团未来五年（2023-2027）发展战略进行再思考再谋划。

省国资委党委委员、副主任胡信才，委机关党委专职副书记、二级巡视员陈永毅等到会指导，集团党委书记、董事长毛剑宏，党委副书记、董事、总经理陶成波等领导班子成员，集团专职外部董事、总经理助理、副总工程师，集团总部各部室和股份公司董事会办公室、四港公司负责人等参加大讨论活动。

胡信才在讲话中对集团集中“大讨论”活动予以充分肯定，认为活动形式新颖、重点突出、效果明显，为下步“大谋划”“大行动”打下了良好基础。胡信才指出，“大讨论”的开展和集团这些年来的建设发展成就，充分彰显了集团积极服务国家战略的政治担当，坚决服从全省大局的使命担当，奋力推进强港强企的责任担当，着力强化变革重塑的创新担当。胡信才要求集团牢记习近平总书记嘱托，全力以赴打造世界一流强港和世界一流企业。胡信才强调，要坚持党建引领，争做省属企业党建领头雁；坚持拉高标准，在“两个先行”中展现“硬核”担当；坚持服务大局，积极承担省属国企推动省域现代化先行重大职责；坚持补齐短板，实现多业齐飞、协同发展；坚持拓展新业，探索数字赋能物流新路径；坚持改革赋能，勇当变革重塑先锋；坚持安全、维稳底线，为集团高质量发展创造平安和谐环境。

毛剑宏在讲话中指出，要对照省第十五次党代会精神和袁家军书记、王浩省长调研国资国企讲话精神，清醒认识集团这些年来的“先行”与“不够先行”。他指出，集团做到了战略意识、战略规划“先行”，但战略执行能力特别是国家战略服务保障能力还“不够先行”；做到了海港龙头“先行”，但海港带动“四港”联动发展能力还“不够先行”；做到了港口运营板块“先行”，但其他主业板块和战新产业协同发展能力还“不够先行”；做到了一体化发展“先行”，但一体化管理及其为之提供支撑的改革创新能力还“不够先行”。毛剑宏强调，要把奋力打造“世界一流强港、世界一流企业”作为解决“不够先行”问题的根本动力，祭出一流的战略执行力、一流的资源组织力、一流的业务拓展力和一流的管理保障力。毛剑宏要求，要牢牢把握和认真厘清今后五年事关集团能否“先行”的十个重大问题，在加快“走出去”，实施“三沿”战略，落实“赶超”行动，打造“四港”联动升级版，做强枢纽港、延伸产业链、打造生态圈，培育“战新”产业，推进“共富”和“两化”，抓好数字化改革，提升“效率”和“效益”，加强“党建引领”和“人才强港”上取得优异成绩，向党的二十大献礼。

陶成波在主持活动时强调，要咬定“强”的总目标，致力建设世界一流强港，做强海港对“四港”联动发展的龙头作用，高度重视研究集装箱发展的问题、散杂货稳存量拓增量的问题、能力建设的问题、“四港”联动与数字化重塑的问题；要坚持“调”的主抓手，致力调整优化产业结构布局，做出多元板块反哺港口运营板块、四大板块协调发展大格局，高度重视研究“看看别人，想想自己”的问题，“上级有要求，集团要担当”的问题，“做足特色育产业，以点带面求突破”的问题；要突出“改”的牛鼻子，致力推进国企改革和管理创新，做足改革创新这一高质量发展的原动力，高度重视研究提升企业治理体系和治理能力的问题，完善集团管控机制的问题，开展合规管理、保障规范管理的问题，加强内外部风险防控的问题。

会前，与会人员进一步学习了省第十五次党代会精神，以及袁家军书记和王浩省长调研国资国企讲话精神。会上，相关部室和股份公司董事会办公室、四港公司负责人就如何在助力共同富裕示范区建设中探索打造可复制可推广的模式与样本，如何强化“四港”联动，如何纵深推进义甬舟开放大通道建设，数字化改革如何赋能世界一流强港建设、如何赋能产业升级和培育数字经济新增长点，“四大板块”如何做大做强做优，如何实施“走出去”战略，如何对标世界一流管理打造世界一流企业，如何提升企业效率和效益等问题发言，相关领导对部室、单位发言作点评或补充发言。

这次集中“大讨论”活动是集团“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动第一阶段的重头戏。据悉，专项活动系按省国资委部署统一开展，旨在根据省第十五次党代会精神和袁家军书记、王浩省长调研国资国企讲话精神，以突破性思维、超常规举措谋划战略思路、提升战略能力，以保障集团在“促转型、调结构、优布局、强发展”中展现更大作为，为集团打造世界一流强港、世界一流企业和我省“两个先行”扛起使命担当。后续“大谋划”“大行动”将持续至今年底。

文字 | 吕品（北二集司）图片 | 凌旻编辑 | 凌旻对校 | 孙耀楠审核 | 黄建锋

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