内容创作者何以兼得热爱与生活？
快手想要做的不仅仅是一个更加包容的、更多样性的内容平台，它还想成为创作者的全周期内容管家，服务从内容创作到流量扶持再到商业变现的创作全过程。
这一点，内容平台中的创作者们最有发言权。
“从最开始根本不结苹果，到听了快手平台上江苏小苹果的直播讲解后，第二年卖了3000块钱，第三年卖了8000块钱，到了第四年卖了3万，去年的时候卖了5万多块。”起初，杨文卓只是抱着试试的心态，没想到真的在快手上找到解决产量之法。
人们这才发现，短视频平台中，不止秀场、知识、农技等多样内容形式，按照快手科技创始人兼CEO程一笑在本次“光合创作者大会”上所说的，“创作者早已不仅仅是内容创作者，他们还深刻的介入了交易环节，成为覆盖内容场和交易场的全场域创作者。”
在一个个鲜活的主播背后，快手正形成一个以内容为核心，兼容真实、有趣、快乐等多元生态体系，并在此基础上不断升级进化。
这不仅是快手解决内容创新的良药，同时，也让创作者们看到了“用热情赚钱”的更多可能。
01
她来自黑龙江建三江二道河农场，从小就与水稻结缘，幼年时期家中曾因水稻瘟疫损失惨重，让她在心中种下为水稻治病的种子，在大学里辅修了农业机械化课程，毕业后，去东北水稻研究所当了2年农技推广员，每天亲自钻棚、下地，积累水稻种植的实操经验。
与快手结缘是在提拔为部长之后。晋升后，她身上背了每年要给20万农民宣讲农技的硬指标，但去哪凑齐这么多人呢？受到新媒体传播启发的她，将目光锁定到快手等短视频平台。令她没想到的是，一开播还真有人愿意听，这么一播下去，就是6年的时间。
就这样，她一路从小小农场讲到了县城，又从县城讲到了快手。始终保持真诚，就是她经营账号内容和粉丝关系的核心秘诀。“几乎所有我能给农民讲的知识点，都是那时候我从农民兄弟的地里学到的。”
打开“水稻一朵er”的主页会发现，她最大的套路就是没有套路、没有技巧，视频的内容都是满满的干货，她会深入到田间地头找到对应的“病田”，讲解水稻的相关问题。
到了春植这种关键时期，她每天都会在快手直播8个小时，从苗床大课到具体个例，一一问答解决，涉及到的重复性问题，她也会一遍又一遍耐心讲解，同时她还会备上4个电话，从凌晨3点接到深夜11点，随时准备解农民之困。
对于内容创作变现这一形式，她很坦荡。她会认真把控直播的整个链条，并且从直播内容、到定价、选品，每个环节都会倾听老铁的意见，不让助播用“库存快没了”这种促销话术，和老铁实事求说清楚产品库存、实际效果，甚至是收益。
“有的时候连麦碰到老铁说自己的大棚被雹子砸，或者发生一些自然灾害，我就直接在直播间里给他们送农药送化肥。”她说，“每年在快手上送出去的化肥都有将近一百来万”。
她也因此收获了老铁们的信任，在快手吸粉88.5万，10个东北稻民里就有5个看过她的直播，成为名副其实的“东北水稻农技主播第一人”。
02
快手博主“破产姐弟”做的就是这件事。他们通过短剧关注社会问题，引导正向价值观，将生活中常见的棘手问题，以正义感的方式去解决，同时输出能够引发用户共鸣和思考的观点，收获大批粉丝的青睐。从2019年到现在，其在快手上的粉丝量已超过1600多万。
从账号创立伊始聚焦美妆护肤，产出“短平快”的视频内容，到累积一定运营经验后进行风格转型，“破产姐弟”团队逐渐意识到，30+的女性人群其实是优势消费人群，她们一般比较关注家庭生活问题，同时她们其实也有很高的消费力。
这也是他们开始转向短剧这一创作形式真正的原因。“破产姐弟”的姐姐锅锅表示，更多去展现家庭关系、社会问题等内容，因为这样的内容，更容易产生大量的内容需求和消费需求，换言之，也能为自己带来更大的商家机会。
正如专家所言，快手创作者生态已经生长，创作者和粉丝的关系，正在从价值认同升级为情感建构，建立了更深的情感及私域关系。
不同于“破产姐弟”的现实演绎，爱整活、会控场的快手女主播“大师姐”，则多了几分俏皮和活力。由于民歌、美声样样精通，同时还能精准拿捏各种女生人设，她的粉丝称之为“百变大师姐”。
面对年度直播近700场的成绩，她自己都惊呼“我都不知道是怎么坚持下来的”，但如今已是《声声如夏花》第二名、带领团队打造《师姐大舞台》首场累计观看人数超2100万的她，坦言最想感谢的是短视频平台。
她提到：“快手对于我来说，就像一个宝藏，我在挖宝的过程中不断在解锁新的收获——快手不仅帮助我实现了个人的财务自由，也让我感受到主播这个身份并不会成为我的局限，反而会成为我的翅膀，帮我拓宽更多的事业版图。”
像她们这样各具特色的内容创作者，还有很多。最新数据显示，过去一年，创作者发布作品数增长14.8%，活跃发文作者数增长11.0%，活跃万粉作者较去年同期增长31%，连续12个月持续创作作者达3278万人，较去年同期增长18%。
在多元的社区生态下，快手已然形成了真实有活力的社区氛围，从内容层面沉淀市井之间的烟火气息，有温度地展现新市井下的人间百态。
03
在打铁还需自身硬之外，选择合适的生产工具也会辅助创作者自身生产力的提升。必须要承认的是，今天的短视频平台早已成为继锄铲、机械设备之后的新一代生产工具，这种新的生产工具正在以“内容”为一个支点，撬动创作者、用户及粉丝、品牌及商家之间的关系。
“水稻一朵er”“破产姐弟”如今的影响力，也足以证实这一点：即使是非内容专业出身，即使是对互联网运营知识了解有限，依然可以在自己擅长的领域，打破各行业中信息不对称的痛点，实现事业上的飞升。
这也正如程一笑所言：“希望能用科技的力量，让劳动和创造释放更大的能量，快手会持续为创作者创造更好的创作条件和变现机会，让创作者不仅能记录自己的生活，也能获得更好的生活。”
可见，快手想要做的不仅仅是一个更加包容的、更多样性的内容平台，它还想成为创作者的全周期内容管家，服务从内容创作到流量扶持再到商业变现的创作全过程，从实际出发，帮助广大的创作者解决创作过程中的各种痛点，提升生产创造能力。
从今年光合大会上流出的信息我们了解到，过去一年，600余万快手创作者共获得3800亿流量扶持，累计涨粉超270亿。在这个过程中，有超过2200万名创作者获得了近900亿元的收入。
人人变现，让创作者“有恒心者有恒产”，正是此次光合大会的主基调。
按照快手主站业务与社区科学负责人于越所说的，未来一年，快手将面向700万以上优质创作者，投入超4000亿流量扶持，每日还将额外拿出20亿流量定向扶持新生代内容，预计全年有望助力全平台创作者实现变现超千亿。
比如在变现方式上，针对不同层次的创作者，推出光合计划、炬光计划等激励机制，持续简化变现开通门槛，依托磁力万合、商品分销等普惠变现方式，让创作者专注于优质创作，人人都能有机会获得收入。
在更多服务方面，全面升级创作者服务体系，不仅为不同阶段的创作者量身打造一系列创作工具，还推出全新的成长权益体系，守护创作者创作的每个瞬间和成长的每个阶段。与此同时，快手加码推动AIGC技术升级，帮助创作者提升创作效率，让视频创作更简单。
无论是更多收获还是更多服务，体现的都是快手“陪伴成长”的解题逻辑。在未来，快手将协同创作者一道“向真而生”，创造更大价值，在不确定的时代中追求更多的确定性。
透过小小一块手机屏幕，快手平台那些真诚的、快乐的、积极的、勤劳的创作者们，他们不怕辛苦、不怕折腾，在拍摄、剪辑、整理中反复启航，努力寻找生活的希望之光。
或许，很多努力于眼下而言尚未释放出真正的光芒，但直播带给每一个创作者或者说每一个人，真正的意义在于，要记得抬头去看窗外的美景，去看路边和网络小店，去看来去匆匆的过客，以及那些可遇而不可求的种种善意。因为，这才是每一个人的“月亮与六便士”。
真相无法揭露，只能接近
作者 : 薛机智 监制 : 大曼 排版 : 玉琪
出品｜陆玖商业评论·北京办公室
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