一曲《静夜思》思乡之情，欲说还休

《疗愈音乐》中国最美音乐微刊

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音乐 | 静心 | 冥想 | 疗愈 

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琵琶弦上慢挑轻拢，幽咽断续，而后郁积的情结奔流而出，再现了千年以前的那个月夜。 用琵琶把诗人逝去千年的那段光阴寻找回来，让我们这些后来人，来感动，凭吊，回味，追忆共鸣。 一首好诗成就了一首优秀的琵琶曲，用彼此的感动和冥想和逝去千年的诗人一起去读这让人永远也读不够的——不朽的月光。

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秋夜清廖，窗外秋虫轻吟浅唱，似是低声地诉说着什么。 伫立窗前，看着如霜的月光洒在地上，思绪也随之散落一地。 忽然听闻几声清脆的琵琶，仿佛一颗石子掉落，平静的水面荡起了一圈又一圈的波纹。 一声叹息过后开始缓缓地说起了家乡的记忆。

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凄楚悲切的琵琶一声又一声地响起，一腔哀愁在一阵瑟瑟秋风吹过后，便幽怨缠绵地凑响这曲满怀思乡之情的《静夜思》。 轻拢慢捻，琵琶声宛如细水在蜿蜒的山涧流转。 慢慢地闭上眼睛，想象着印刻在脑中的风景如何变迁。 一阵秋风吹过，树上的叶子窸窸窣窣，一条蜿蜒小路的两旁长满了半人高的野草，路的尽头伫立着一间小房子，朦胧昏暗的光亮看得不分明，许是幽幽月光，许是昏暗烛光。 琵琶声时急时缓，或高或低，如泣如诉，思乡而不得归的纠结，哀怨，都借着此起彼伏的乐声表露无遗。 
琵琶弹奏的声音由轻而重，旋律升高即止，片刻停顿后又是一阵绵密的旋律，不停歇地诉说衷情。 嘈嘈切切的声音互为交错，一阵又一阵地从耳边传至心中，仿佛要将那千丝万缕的愁思缕清。 琴声鼓声的加入，随着越加浓烈的思乡愁绪随着跌宕起伏的乐声跨越了万水千山，仿佛要冲破一切阻隔，想要亲眼一睹让人梦牵云绕的地方此刻究竟温暖如初还是破败落寞。 最后响起三两声清脆哀怨的琵琶，曲终。 抬头望着天空中悬挂的一轮明月，从迷离恍惚中清醒过来。思乡之情，欲说还休。
艺人：方锦龙音乐：静夜思  文字：阿木编辑：清欢

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　　所谓物业管理，指的是通过专门的机构和相应的从业人员，按照单位或小区与业主之间所形成的合同与契约，达成委托管理的共识意见，由物业公司以经营的方式对单位或小区的相关事宜进行管理。在物业管理的内容中，管理区域内的环境卫生、绿化清洁、安全保卫以及房屋设施的维修养护等，通常都属于物业管理的管辖范畴。因此，区域内的环境建设也毫无疑问是由物业公司负责管理，并且发挥着环境保护、绿化建设等功能，使单位或者小区的环境变得更加美好，提升业主的生活舒适度和幸福感。可以说，这篇管理论文中提到在单位或小区建设前的规划阶段，就应当充分考虑环境建设事宜，通过良好的施工质量和完善的配套设施，保障建设完工后物业管理的顺利进行。　　 　　1.2物业环境状况是物业管理成效的重要体现 　　 　　物业管理行业的兴起，主要源于人们对于生活质量的更高要求。传统的单位或者住宅小区都是依赖自身的工作人员或者住户进行集体管理，经常容易产生不同意见导致管理的混乱，环境状况更是处于无人管理的状态。而物业管理以第三方的形式，通过合同约定固定好管理范围，从而使单位或小区的秩序井然。对应的，物业管理的主要任务，就是做好安全保卫、日常维护和环境管理工作，其中物业环境的状况在很大程度上反映出该物业公司的管理水平。专业化的物业管理服务，可以为辖区范围内的用户提供全方位的社会化、专业化服务，使工作和居住环境更加舒适、安全、宜人，使人们更加能够安居乐业。　　 　　1.3物业环境优良是物业管理品牌的重要保障 　　 　　物业公司的管理能力和管理水平，不仅关系到其管辖区域人们的工作和生活质量，同时也影响到物业公司本身的名誉度和社会影响力。优良的物业环境建设，可以为物业公司的管理能力打造品牌效应，使物业公司的能力得到业主的肯定和其他单位或业主的亲睐，从而促进物业公司的深入发展，在当前激烈的市场竞争中占据更多的席位。相比较安全保卫工作和房屋维修工作，物业环境建设更容易被人们所观察和感知到，并且在日常的工作和生活中随处可见，具有较强的可比性，对于物业管理质效的影响也最为直接和明显，因而物业公司有必要从物业环境的建设和完善入手，创新物业管理品牌，迈向物业管理市场的制胜之路。　　 　　（二）现代物业管理中改善物业环境建设的重要措施 　　 　　2.1加强物业环境卫生的基本保障 　　 　　单位或者小区物业环境的好坏，环境卫生状况是其中最为突出并且显着的部分，无论业主还是外部人士都可以通过观察物业的环境卫生和清若您有疑问，请点击此处进行咨询！Hi:欢迎来到品优论文网 请输入题名或关键词... 论文首页 关于我们 论文发表 联系我们 首页博硕论文经济论文管理论文文学论文艺术论文哲学论文法律论文历史论文理工论文计算机论文医学论文教育论文 所有论文科目分类 首页 >> 管理论文 >> 物业管理 互联网+背景下物业管理模式创新 作者2020-08-03 23:44:36未知 摘要：目前我国物业公司管理模式中还存在着问题，首页 专科论文 本科论文 硕士论文 职称论文 期刊发表 论文范文 常见问题 管理学论文写作方法 主页 > 论文怎么写 > 管理学论文写作方法指南 论文网 摘要：管理学论文涉及的领域非常广泛，包括工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理等诸多方面。管理论文实用性强，主要依托管理理论的指导,以现实案例为基础，依据相关理论模型，得出研究结论，并提出合理化建议和解决方案。本文就管理学论文的基本格式和注意事项进行阐述。关键字：管理学论文，写作技巧，注意事项 正文：要写出一篇有水平的管理学论文就需要一定的管理学基础知识和专业的相关理论，在此基础上结合具体的命题和要求，经过深思熟虑之后才能完成一篇优秀的论文。本人从大一到现在的三年时间里，专门为人论文已达一百多篇，其中近半数为管理学论文，积累了丰厚的论文经验。这里，我根据本人的经验，向大家展示一下管理学论文的基本格式和写作要求。管理学论文的基本格式 (一)题名 题名又称题目或标题。题名是以最恰当、最简明的词语反映论文中最重要的特定内容逻辑组合。论文题目是一篇论文给出的涉及论文范围与水平的第一个重要信息，也是必须考虑到有助于选定关键词不达意和编制题录、索引等二次文献可以提供检索的特定实用信息。论文题目十分重要，必须用心斟酌选定。有人描述其重要性，用了下面的一句话：论文题目是文章的一半。对论文题目的要求是：准确得体；简短精炼；外延和内涵恰如其分；醒目。(二)作者姓名和单位 这一项属于论文署名问题。署名一是为了表明文责自负，二是记录自己的劳动成果，三是便于读者与作者的联系及文献检索（作者索引）。大致分为以下两种情形，即：单个作者论文和多作者论文。后者按署名顺序列为第一作者、第二作者。重要的是坚持实事求是的态度，对研究工作与论文撰写实际贡献最大的列为第一作者，贡献次之的，列为第二作者，余类推。注明作者所在单位同样是为了便于读者与作者的联系。(三)摘要 论文一般应有摘要，有些为了国际交流，还有外文（多用英文）摘要。它是论文内容不加注释和评论的简短陈述。其作用是不阅读论文全文即能获得必要的信息。摘要应包含以下内容：从事这一研究的目的和重要性；研究的主要内容，指明完成了哪些工作；获得的基本结论和研究成果，突出论文的新见解；结论或结果的意义。论文摘要虽然要反映以上内容，但文字必须十分简炼，内容亦需充分概括，字数不可太多，一般论文摘要在150—300字数。(四)关键词 关键词属于主题词中的一类。主题词除关键词外，还包含有单元词、标题词的叙词。关键词是标示文献的主题内容，但未经规范处理的主题词。关键词是为了文献标引工作，从论文中选取出来，用以表示全文主要内容信息款目的单词或术语。一篇论文可选取3~8个词作为关键词。关键词或主题词的一般选择方法是：由作者在完成论文写作后，纵观全文，先出能表示论文主要内容的信息或词汇，这些住处或词江，可以从论文标题中去找和选，也可以从论文内容中去找和选。(五)引言 引言又称前言，属于整篇论文的引论部分。其写作内容包括：研究的理由、目的、背景、前人的工作和知识空白，理论依据和实验基础，预期的结果及其在相关领域里的地位、作用和意义。引言的文字不可冗长，内容选择不必过于分散、琐碎，措词要精炼，要吸引读者读下去。引言的篇幅大小，并无硬性的统一规定，需视整篇论文篇幅的大小及论文内容的需要来确定，长的可达700~800字或1000字左右，短的可不到100字。(六)正文 正文是一篇论文的本论，属于论文的主体，它占据论文的最大篇幅。论文所体现的创造性成果或新的研究结果，都将在这一部分得到充分的反映。因此，要求这一部分内容充实，论据充分、可靠，论证有力，主题明确。为了满足这一系列要求，同时也为了做到层次分明、脉络清晰，常常将正文部分人成几个大的段落。这些段落即所谓逻辑段，一个逻辑段可包含几个自然段。每一逻辑段落可冠以适当标题（分标题或小标题）。段落和划分，应视论文性质与内容而定。二、管理学论文的写作要求 管理学论文的一般要求可以归纳为三点：正确性、客观性和创见性。(一)正确性 管理学是一门理论性较强的科目，其中包含了比如领导，激励，组织等在内的理论性内容和较多的管理学大师的观点，在进行行政管理，企业管理等主题的论文书写过程中，需要引进管理学的一些观点，一些对这一科目不熟悉的作者就容易断章取义，或者引用的知识点和论文观点不相符合，容易造成论文观点狭隘，极端，甚至同经典理论相违背。因此，只有对管理学内容熟悉，对基本的管理理论能够熟悉运用，能掌握各个管理学大师观点产生的时代背景和使用特征的情况下，才能保证论文观点的正确性。(二)客观性 客观性也是在书写管理学论文时需要特别注意的。而有些作者由于缺乏经验，容易脱离案例实际，脱离管理学相关理论，一味的陈述自己的观点，自己的主观看法，我在了几十篇的论文之后，逐渐掌握了一些较为使首页 专科论文 本科论文 硕士论文 职称论文 期刊发表 论文范文 常见问题 管理学论文写作方法 主页 > 论文怎么写 > 管理学论文写作方法指南 论文网 摘要：管理学论文涉及的领域非常广泛，包括工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理等诸多方面。管理论文实用性强，主要依托管理理论的指导,以现实案例为基础，依据相关理论模型，得出研究结论，并提出合理化建议和解决方案。本文就管理学论文的基本格式和注意事项进行阐述。关键字：管理学论文，写作技巧，注意事项 正文：要写出一篇有水平的管理学论文就需要一定的管理学基础知识和专业的相关理论，在此基础上结合具体的命题和要求，经过深思熟虑之后才能完成一篇优秀的论文。本人从大一到现在的三年时间里，专门为人论文已达一百多篇，其中近半数为管理学论文，积累了丰厚的论文经验。这里，我根据本人的经验，向大家展示一下管理学论文的基本格式和写作要求。管理学论文的基本格式 (一)题名 题名又称题目或标题。题名是以最恰当、最简明的词语反映论文中最重要的特定内容逻辑组合。论文题目是一篇论文给出的涉及论文范围与水平的第一个重要信息，也是必须考虑到有助于选定关键词不达意和编制题录、索引等二次文献可以提供检索的特定实用信息。论文题目十分重要，必须用心斟酌选定。有人描述其重要性，用了下面的一句话：论文题目是文章的一半。对论文题目的要求是：准确得体；简短精炼；外延和内涵恰如其分；醒目。(二)作者姓名和单位 这一项属于论文署名问题。署名一是为了表明文责自负，二是记录自己的劳动成果，三是便于读者与作者的联系及文献检索（作者索引）。大致分为以下两种情形，即：单个作者论文和多作者论文。后者按署名顺序列为第一作者、第二作者。重要的是坚持实事求是的态度，对研究工作与论文撰写实际贡献最大的列为第一作者，贡献次之的，列为第二作者，余类推。注明作者所在单位同样是为了便于读者与作者的联系。(三)摘要 论文一般应有摘要，有些为了国际交流，还有外文（多用英文）摘要。它是论文内容不加注释和评论的简短陈述。其作用是不阅读论文全文即能获得必要的信息。摘要应包含以下内容：从事这一研究的目的和重要性；研究的主要内容，指明完成了哪些工作；获得的基本结论和研究成果，突出论文的新见解；结论或结果的意义。论文摘要虽然要反映以上内容，但文字必须十分简炼，内容亦需充分概括，字数不可太多，一般论文摘要在150—300字数。(四)关键词 关键词属于主题词中的一类。主题词除关键词外，还包含有单元词、标题词的叙词。关键词是标示文献的主题内容，但未经规范处理的主题词。关键词是为了文献标引工作，从论文中选取出来，用以表示全文主要内容信息款目的单词或术语。一篇论文可选取3~8个词作为关键词。关键词或主题词的一般选择方法是：由作者在完成论文写作后，纵观全文，先出能表示论文主要内容的信息或词汇，这些住处或词江，可以从论文标题中去找和选，也可以从论文内容中去找和选。(五)引言 引言又称前言，属于整篇论文的引论部分。其写作内容包括：研究的理由、目的、背景、前人的工作和知识空白，理论依据和实验基础，预期的结果及其在相关领域里的地位、作用和意义。引言的文字不可冗长，内容选择不必过于分散、琐碎，措词要精炼，要吸引读者读下去。引言的篇幅大小，并无硬性的统一规定，需视整篇论文篇幅的大小及论文内容的需要来确定，长的可达700~800字或1000字左右，短的可不到100字。(六)正文 正文是一篇论文的本论，属于论文的主体，它占据论文的最大篇幅。论文所体现的创造性成果或新的研究结果，都将在这一部分得到充分的反映。因此，要求这一部分内容充实，论据充分、可靠，论证有力，主题明确。为了满足这一系列要求，同时也为了做到层次分明、脉络清晰，常常将正文部分人成几个大的段落。这些段落即所谓逻辑段，一个逻辑段可包含几个自然段。每一逻辑段落可冠以适当标题（分标题或小标题）。段落和划分，应视论文性质与内容而定。二、管理学论文的写作要求 管理学论文的一般要求可以归纳为三点：正确性、客观性和创见性。(一)正确性 管理学是一门理论性较强的科目，其中包含了比如领导，激励，组织等在内的理论性内容和较多的管理学大师的观点，在进行行政管理，企业管理等主题的论文书写过程中，需要引进管理学的一些观点，一些对这一科目不熟悉的作者就容易断章取义，或者引用的知识点和论文观点不相符合，容易造成论文观点狭隘，极端，甚至同经典理论相违背。因此，只有对管理学内容熟悉，对基本的管理理论能够熟悉运用，能掌握各个管理学大师观点产生的时代背景和使用特征的情况下，才能保证论文观点的正确性。(二)客观性 客观性也是在书写管理学论文时需要特别注意的。而有些作者由于缺乏经验，容易脱离案例实际，脱离管理学相关理论，一味的陈述自己的观点，自己的主观看法，我在了几十篇的论文之后，逐渐掌握了一些较为使用的技巧，比如在写人力资源管理类的论文时，不能仅仅把管理学中的理论或者是某一管理学家的管点罗列出来，而是要把相关的理论同论文中的案例结合起来进行分析和阐述，最后得出结论，这就要求作者能有一定的知识储备，能够熟悉的运用理论知识来解释一些实际案例，并进行透彻的分析，提出解决办法。切忌生搬硬套或主观臆想，凭空捏造。(三)创见性 管理学论文要有独特的见解，不能人云亦云。论文作者应对研究的现象或问题进行长期深入的观察、分析，以便从中发现别人没有发现或没有涉及过的问题。创见是管理学论文的生命。时下某些论文之所以毫无价值，原因就是没有创见，或拾人牙慧，或抄袭拼凑，没有一点新东西。管理学论文要在坚持基本理论的前提下，根据实际案例进行分析，并提出实际可行的对策，用以指导现实问题。结束语：总的来说，管理学论文是在熟悉一门综合科学的前提下，结合现实案例进行具体的分析并提出解决办法，起要点是在客观的理论基础上进行主观的实践，也就说就不能一味的套用管理学理论，也不能脱离理论知识框架自我发挥，只有如此，才能写成一篇具知识性、科学性、理论性和实用性为一体的管理学论文。参考文献：【1】.苏新宁 中国人文社会科学学术影响力报告(2000-2004) 2007 【2】.陈传明 周小虎 管理学原理 2007 2019-04-18 13:33 浏览量：ꄀ 收藏 <上一篇：>下一篇：法学专业论文撰写方法 版权所有：：用的技巧，比如在写人力资源管理类的论文时，不能仅仅把管理学中的理论或者是某一管理学家的管点罗列出来，而是要把相关的理论同论文中的案例结合起来进行分析和阐述，最后得出结论，这就要求作者能有一定的知识储备，能够熟悉的运用理论知识来解释一些实际案例，并进行透彻的分析，提出解决办法。切忌生搬硬套或主观臆想，凭空捏造。(三)创见性 管理学论文要有独特的见解，不能人云亦云。论文作者应对研究的现象或问题进行长期深入的观察、分析，以便从中发现别人没有发现或没有涉及过的问题。创见是管理学论文的生命。时下某些论文之所以毫无价值，原因就是没有创见，或拾人牙慧，或抄袭拼凑，没有一点新东西。管理学论文要在坚持基本理论的前提下，根据实际案例进行分析，并提出实际可行的对策，用以指导现实问题。结束语：总的来说，管理学论文是在熟悉一门综合科学的前提下，结合现实案例进行具体的分析并提出解决办法，起要点是在客观的理论基础上进行主观的实践，也就说就不能一味的套用管理学理论，也不能脱离理论知识框架自我发挥，只有如此，才能写成一篇具知识性、科学性、理论性和实用性为一体的管理学论文。参考文献：【1】.苏新宁 中国人文社会科学学术影响力报告(2000-2004) 2007 【2】.陈传明 周小虎 管理学原理 2007 2019-04-18 13:33 浏览量：ꄀ 收藏 <上一篇：>下一篇：法学专业论文撰写方法 版权所有：：比如收支不平衡、管理手段滞后、沟通问题和服务产品种类单一等。互联网时代的来临，为物业公司管理模式的创新提供了新的血液和方向。随着互联网时代的到来，新的物业管理模式必将替代传统的物业管理。为此，这篇物业管理毕业论文就互联网+背景下，物业管理模式进行简要的研究与创新。首先，介绍了现代物业管理中存在的不足，然后对互联网背景下的物业管理模式进行了研究，最后结合现有的不足，提出了几点管理模式创新的几点建议，希望能够引发思考。　　 　　关键词：物业管理模式；创新；互联网+ 　　 　　前言：众所周知，现代人们通过互联网足不出户就能发表很多事情，比如购物、点餐、缴费等，可以说互联网使为人们的生活提供了很多便利。“互联网+”简单地说就是互联网与传统行业的结合，也是现代社会发展的必然趋势。对互联网+背景下，物业管理模式进行探究与创新不仅能提高业主的服务质量，而且还有助于物业行业生产力和创新力的提高。因此，对该话题进行研究具有非常重要的意义。　　 　　（一）现代物业管理模式中存在的不足 　　 　　1、收支不平衡物业公司的服务收入与服务支出间存在着不平衡的情况，在一定程度上阻碍着物业公司的发展。物业公司的服务支出呈逐年增长的趋势，其中人力资源方面成本投入占据的比例最高；而服务收入费用主要包括法定税费、物业服务成本及利润三部分。近年来，很多物业公司已经采取了相应的转型与改革，然而收效甚微。在房价逐年增加的情况下，一般小区的物业费仍然保持在原地，也有一些住宅小区试图在收费标准上进行调整，但遭遇到了多重阻力。有研究表明，2016年全国物业公司调价成功的比例不到10%，而绝大多数物业公司的服务项目收费标准依然保持不变，从而造成了物业公司收支不平衡的问题，严重阻碍了物业服务企业的发展。　　 　　2、管理手段落后相比较于西方发达国家，我国物业管理行业的起步较晚，在物业管理的经验和手段方面还具有很大的提升空间。针对这一问题，部分物业服务企业从国外引进了一些比较先进的物业管理手段和技术，然而若您有疑问，请点击此处进行咨询！Hi:欢迎来到品优论文网 请输入题名或关键词... 论文首页 关于我们 论文发表 联系我们 首页博硕论文经济论文管理论文文学论文艺术论文哲学论文法律论文历史论文理工论文计算机论文医学论文教育论文 所有论文科目分类 首页 >> 管理论文 >> 工商管理 全面综合工作管理方法的探讨研究 作者2020-08-03 23:46:54未知 全面综合工作管理，是指对过去、现在和将来的有关管理因素与现行的各项工作组成一个整体，通过对各种工作共性问题的一般处理，进行统筹管理。面对从内容到形式都十分庞杂而又繁忙的各种工作，任何管理者都需要全面综合的方法总览驾驭全局。因此，全面综合工作管理的方法是一种时时处处都需要，且是非常重要的管理方法。然而管理教科书中却无此方法。虽然有整体、系统等的理论，因为没有实际具体应用的可操作方式，所以人们日常主要还是采用工作笔记、工作月历等传统经验，其效能简单，作用有限。当今出现的一些管理类软件，主要是以办公为主加管理或专项的个人信息管理等类型。在开发设计上，突出了信息的技术方法，却忽略了现代管理理论的发表指导和相应科学管理功能的设置，从而使其亦难胜任。为此，笔者从十多年前开始寻找、实践与探索，经不断总结和完善，最终形成一种全面综合工作管理的方法—时间空间管理法。作为探讨与交流，现分述如下。1.时间空间管理法的基本原理与方式 时间与空间是宇宙中普遍存在的一种自然现象。时间是由过去、现在和将来形成的一种连绵不断的、一去不复返的均速流程，是物质运动持续性的表现。空间是由长、宽、高构成的一个范围，是物质广延性的表现。世界上的一切事物都具有时间与空间两个要素，缺一不可，并是以时间与空间的形式存在。任何管理对象及其管理活动，也都具有时间与空间这两个要素，且是以时间与空间的形式而运动。管理中的时间，是指管理活动的开始、运作至结束的过程;管理中的空间，是指管理对象及其管理活动所处的区域与规模。时间空间管理法，是依据时间与空间的基本原理，针对各种工作的共性和运用管理的职能，通过综合计划、组织执行，督察落实，总结提高四个环节及其特定的方式，对工作实行全面综合管理的一般科学方法。时间空间管理法从时间与空间的范畴实践与探求全面综合工作管理的一般规律及其方法:在空间上，明确管理的任务和目标，将全部管理因素划分成若十个管理项目，再综合成一个有机联系的整体，实施系统的动态管理，处理好各项工作之间的主从、重轻、难易、多少等关系以及管理活动过程中内容的变动与结构的调整或重组。在时间上，明确工作的起讫过程，把握影响时间的内外因素，处理好各项工作及其之间的先后、急缓、长短、远近等关系，重点是时间的利用及其效益。在时间与空间的关系上，明确各项工作及其运行之中的相互联系，把握住整体与局部和统筹处理好综合关系，保证总体工作管理运作有序和任务的全面发表。在长年的管理过程中，探索和总结、掌握与利用长期的规律性，实现长效管理，不断提升全面综合工作管理的科学水平。为便于统一各种纷繁工作的全面综合管理，本法以年、月、日为管理时间单位，以年为管理周期，针对综合计划、组织执行、督察落实、总结提高四个环节需要解决的间题，对应设计年度综合表、月度综合表、工作志和综合信息志，作为便于具体操作的管理方式，成为可以依照实际应用的统一系列方法，使工作的全面综合管理科学规范、有序高效。2.时间空间管理法的运用 现结合笔者长期的工作管理实践为例，说明时间空间管理法的具体运用。2. 1综合计划 综合计划，是指经过分析研究管理对象，将全部管理因素划分为若十个管理项目，经归类再综合成一个有机联系的整体;通过运用时间空间管理法年度综合表，统筹安排好年度管理计划的主要工作。计划是管理活动的起点和依据，是首要环节。2.1.1对管理对象的分析综合及年度工作管理计划的制定。首先，按照系统科学的思想分析管理对象的内容、构成及相互关系;然后依照任务和工作目标并有利于整体效益的原则，将所有管理因素分成职责工作与相关工作(部分与职责工作联系密切的)两大类;再将其逻辑划分成九个管理项目;并区分出主要、重要与次要三类;且从中确定需要注意抓好的重点(组织，重点是职责工作中的主要部分，承担的主要责任，首先必须要做好的业务)、难点(车务，难点是难度大的业务，不容易做好的工作，需要长期的坚持与努力)与安全(档案、印信、行车，除职能部门外，安全是一切工作管理中的重要事务，不可忽视与大意，安全上出问题，会毁掉工作所付出的努力，事故严重的甚至是灭顶之灾)三项特殊业务;还要确立具有规律性的定期例行工作;最后，勿忘需齐抓共管、相互协作、甚至是全员参与事关全局的要务(如文明单位创建、达标升级等)。经过上述步骤，由此综合成一个分类有序、主次清楚、有机联系的整体，实行统筹管理。在实际管理过程中，还要注意各种关系的变化以及其他方面的各种情况。最高管理层进行的初次分析综合，会涉及到体制机制方面的间题。体制机制是管理的基础，若其不顺，会引起持久性的甚至是全局性的高耗低效。抓好此环节，可以明确岗位职责，避免责任的重迭、缺位和越俎代庖，理顺关系，也能对管理对象形成一个系统的和明确的认识。通过这样的深入分析与系统综合，再根据当年的形势、任务和内外因素等实际情况，统筹制定年度工作管理计划。如果面对的是新工作或新单位，此环节也是了解学习新业务、熟悉掌握新情况的初始阶段。本节上述管理项目是围绕职责工作，从内容、地位、特点、节律、协作、性质六个方面进行的分析与划分。然而，存在于一定环境里的工作管理运行过程中，还会涉及或遇到各种复杂的因素，带来或造成各样的重要影响。这些具有公共性的重要因素，可以归纳为六种需要注意加强管理的工作:基础性管理工作，对外关系，动态的应变，突发事件应对，战略规划及实施，改革创新。它们会牵连到各个管理项目，所以还要从总体上进一步统筹兼顾。2. 1. 2时间空间管理法年度综合表。年度综合表，是通过时间与空间结构方式，将各个管理项目中主要的和定期例行的工作进行年度安排，便于全局综合管理的动态表格。表中设时间栏，管理项目栏和备注栏。管理项目的顺序，依照管理的要求或者逻辑的关系排列。时间栏与管理项目栏对应的格子称时空方格，方格中的简短语句或符号等，便是主要工作及有关情况。表中时空方格的竖线，须是浅色虚线，文字可以向右跨格填。管理项目占用的行数，根据记载的内容而增减。当增加新的工作时，插入新的管理项目;如转到新岗位，则制作新的年度综合表续接其后。2. 1. 3时间空间管理法年度综合表的应用。把年度计划的主要内容和定期例行的工作，简要填入综合表内，科学统筹安排好年度主要工作。岁末年初，回顾总结上年工作，安排好新年管理计划。分类记录、反映、查阅年度工作管理过程的主要情况，检索管理活动的具体情况。通过不断实践，探索、认识、掌握与利用工作管理的年度规律性。充分调动发挥各方智慧和积极性，科学民主决策与运筹，管好理顺全局的年度工作运行。年度综合表的时空结构方式，便于管理者从横向时间上分析主要管理因素的先后顺序与联系;便于纵向空间上分析各管理项目之间的相互联系、影响与协作;通过时空管理因素的综合，便于年度全局主要工作的安排和工作管理规律性的掌握。此表具有分析、综合、计划、组织与事前调控的功能。管理者通过年度综合表反映的计划等简要内容，从宏观总体的高度上认识年度工作的规律性，掌握好全局的管理。2. 2组织执行 组织执行，是指运用时间空间管理法月度综合表，对主要、重要和定期例行的工作进行统筹安排，组成协调运行的整体，将年度计划展开实行。计划的贯彻，需要将各种管理因素通过很好的组织才便于执行，是管理活动的重要环节。2. 2. 1时间空间管理法的时间管理。管理活动的过程即是时间，时间管理是管理活动中的一项重要内容。管理活动的起讫，存在着两个并行的过程:一是管理对象运动的客观过程，二是与管理对象相结合的主观管理过程。管理者要遵循客观过程的规律，又可通过人为的科学调控，影响管理活动的时间因素，以达到管理的目的。主观管理必须和管理对象的客观规律很好地结合起来。时间是资源，即成本，有时甚至比金钱更宝贵。管理者往往事多时少，因而必须加强对时间的科学管理与利用。本法时间管理，以事物的历程为序，核心问题是时间管理因素与空间管理因素实现最佳组合，使时与事的安排科学合理且高效，主要体现在以下十个方面: 时间的意识。首先需要提高对时间价值的认识，明确时间管理的重要意义，学习和掌握利用时间的方法与技巧，以达到运用自如和养成良好的习惯。时间的计划。根据工作的任务与目标，科学合理地安排时间。对客体，要根据事物运动的规律和其他的客观条件，处理好事情轻重缓急的顺序，着重组织好近中期的工作，注意计划的时间余地，即以事定时;对主体，要根据自身情况，把有关的事情安排在适当的时间里进行，即以时定事，注意劳逸结合。成熟的经验，形成工作制度或劳作方法。时间的计算。对管理活动的具体过程和全过程所需要的时间，进行科学分析计算，使管理活动有一个明确的或定量化的依据。成功的实践，制定成工作时间标准。时间的统一。管理活动必须有统一的时间表，以便全体共同遵守，相互协调配合，统一行动与进度，有序进行，如期发表，保证整体的管理效益。时间的利用。用大部分时间处理重要事务;用小部分时间处理次要事务。用充足的时间专门解决要事;用零碎的时间分散办理琐事。在黄金时段从事重要工作;在普通时段从事一般工作。把适当的事情放在恰当的时候做;在适合的时候十合适的事。时间的划整为零与化零为整。采用科学的理论方法和先进的技术工具等等。时间的节约。马克思认为:一切节约归根到底都归结为时间的节约。时时处处注意节约时间，避免时间的浪费与徒劳。时间的节点。是指事物发展历程中某一关节点上对于人类活动具有重要意义的时间因素，它是机遇与运气，或是忌时与灾祸。把握好节点的时机，可以获得很好的收益或避免重大损失。在工作管理中，需强化意识，掌握情况，科学预测，敏锐判断，果断决策。时间的控制。面对繁复的工作，管理者要有主动掌握自己时间的意识和习惯。时间可控制，按计划进行;时间无法控制，则见机行事。时间的效益。这是时间管理中最重要的。首先是效果—注意做正确的事，避免高效率地做错误的事;其次是效率—注意正确地做事，提高投入产出比。简化办事程序和方式;任务的适当分解与合并;采用高效的作业方法工作雷厉风行快节奏尽早发表任务等等。时间的检查。通过计划与执行情况的定期对照检查，以便及时发现问题进行调整和改进。最终的总结形成经验，使时间管理的水平和能力得到提升。2. 2. 2时间空间管理法月度综合表。月度综合表，是通过时间与空间的结构方式，用来组织与调控平时主要、重要和定期例行工作，统筹全局综合管理的动态表格。表中设时间栏，天气栏(气象与人类生存、生活与工作关系密切，是工作管理中的特殊因素，故设此栏)和管理项目栏。以第一个字对应的(或箭头指向的方位)时空方格表示即目的此项内容。同目有多条信息的，可上下行并列记录，并用花括号连起来。如当日的方格被占用，可记录在上一行或下一行，用d或a表示内容的方位。重要公务用黑色字迹，定期例行工作用蓝色痕迹，主要大事用红色笔迹。对近日、数周或数月后要做的重要事情或计划，作好标注，以便及早做好准备。2. 2. 3时间空间管理法的管理活动过程的组织。管理活动的规模有大小之分，难易程度有繁简之别，但组织的思路与方法是有共性的:在遵循工作客观规律的前提下，应时宜地充分发挥科学主观能动性，任何活动都可以通过时空二维结构综合表的方式进行统筹兼顾地安排。平时各种工作的管理，主要依靠严格执行科学完备的各种规章制度，按部就班地运行，但有些特殊工作或大型的社会活动，由于其中的各种因素关系复杂，联系紧密，时间性强，且有一定的要求，因而需要通过采用定量化的方法制定活动方案，作出整体周密的综合安排，明确步骤进程，更好地协调、控制与掌握全局。2. 2. 4时间空间管理法月度综合表的应用。注意过去、当前和未来，抓好运行中的中心与重要工作，统计认识，齐心协力，加强联系与交流，统筹组织并调控好。诸因素(特别是人这个主要、关键和复杂的因素)，努力实现月度全局工作管理活动的顺利运行。用文字定性简述;用数学方法定量计算与分析。把平时常做、应做与必做的事情，形成制度，严格执行，持之以恒，使其科学规范、有序稳定。将非常规的事务，如消防工作，转化成防范未然的日常工作运行。分类记录、反映、查阅月度工作管理过程的重要情况，检索管理活动的具体情况。每月底，回顾小结本月工作执行情况，计划下月工作安排。月度综合表的时空结构方式，能直观简便地协助管理者通观二维表格中工作管理因素的时空分布，是计划执行表、工作时间表、信息记录表和管理运行表。此表具有计划、组织、指挥和事中调控的功能。管理者通过掌握月度综合表中的重要内容，从中观层面承上启下地组织好平时管理活动的开展，努力实现总揽全局的良好运行。2. 3督察落实 督察落实，是指运用时间空间管理法工作志将管理项目划分成细而明确的业务，通过各种方式的督促检查，了解情况，协调矛屑，解决困难，防错纠偏，发现推广先进，发表指导工作，扎实有序地逐日抓好繁杂具体工作的发表，促进和确保全部工作计划的实现。计划的发表，事业的成功，最终必须靠一天天的时间和一件件具体工作的贯彻而实现，具体事情虽小，但发表的好坏却关系到整体，甚至能影响最后的成败，只要不落实便落空。习近平总书记曾指出:抓落实是领导工作中一个极为重要的环节。通过督察保落实，是管理活动的主要环节。2. 3. 1管理项目具体化。具体化，是将管理项目分解成大中小三个层级，是分析综合的进一步深化。如人资社保大项目可分解成计划综合、招聘退休、考核奖惩、职称培训、薪酬档案五个中项目;招聘退休中项目又可分解出岗位、招聘、聘用、调配、流动、退休六个小项目。中小项目的具体分解与设置，要依据实际情况而定。通过管理项目的细化，能进一步明确职责及其具体的任务，避免管理的自区，便于抓好工作管理和落实到位。2. 3. 2时间空间管理法工作志。工作志，是通过设置系统具体的工作管理项目目录，将工作过程的有关信息及时主动收集，去伪存真，分类记载和有效利用，处理好每天的具体事务，加强督促检查，确保日常工作井然有序和落实发表的管理手册。管理项目的目录顺序与综合表中的一致，其结构为大项目与中项目两个层级。通过此体例，深入认识全部管理项目，抓好各项具体工作，使管理更加细致有条理;通过此体系，系统反映工作管理的具体过程和全貌。为了安排好繁杂的日常具体工作，还需要增设两个排列在前的管理项目:第一项为日程工作，结合月度综合表，用于安排每日的工作并记下每天所做的重要事务，形成可供日后备查的序时帐。第二项为备忘录，帮助管理者记载、记忆和灵活处理各种琐事杂务。最后，再增加工作通信项目，此为平时常用的工作通信名录，以方便日常工作中的联络和信息交流的管理需要。其目录: 日程工作。备忘录。会议接待(会务会议、工作例会、信访接待、校长信箱)。组织统战(组织建设、组织活动、党费管理、统战工作)。宣传思想(政治学习、内外宣传、文明创建、大事记、网站管理)。人资社保(计划综合、招聘退休、考核奖惩、职称培训、薪酬档案)。机要保密(机要文件、内参刊物、保密工作)。文书档案(本校发文、文件管理、档案整理、档案保管、档案利用)。车务管理(值班表、车辆调度、车务统计、综合事务)。综合公务(此项目特殊，全部由小项目组成:印信、介绍信、校务公开、招生、双拥、教育储蓄、作息时间表、值班表、值班、公务出差、其他事务)。重要大事(其中特设百年校庆)。工作通信。工作志的格式。大管理项目下以中管理项目为单元;划分有小管理项目的，其目录标注于中管理项目单元首页的上方。各单元内顺序:记事在前，重要文章、表格(图表)和照(图)片依次续后。文字类:以月、日为序随时记载日常要事，主要大事用红色笔迹，其中记载内容亦包含工作计划、会议记录、调研考察和其他等重要文档。表格(图表)类:对需要用文字叙述的一组规律性现象，采用普通表格方式;对需要用数据来反映的一组规律性现象，使用统计表格或图表的方式。表格与图表是一种简洁高效的信息处理模式，不仅易于量化显示工作管理的状况，也易于反映其发展变化的趋势和规律。照(图)片类:将主要事件的照(图)片，通过印制或剪贴等力-法成为形象化资料，载入工作志。2.3.3时间空间管理法工作志的应用。日常工作具有事务庞杂、琐碎繁重、规范重复、既定随机、量大耗时等特点。因此，要根据轻重缓急实际情况以及人体生物钟原理，有条理地安排好每天的工作，养成良好的处事习惯。利用多种方式加强对日常工作落实情况的督促检查(含自我检查与接受上级的督察)，防微杜渐，实事求是地反映工作具体原貌，定量定性地进行分析研究，努力实现日常工作的实效、高效与长效。加强工作责任心，规范办公行事，注意关键细节，掌握具体过程，把日常事务脚踏实地做实、做好、做优。分类记录、反映与查阅全年工作管理过程的各种具体情况。配合年度综合表和月度综合表，实行布置、督察、汇报的管理机制，确保各项日常具体工作全部保质保量按时发表。工作志按照空间与时间的结构，分类系统地反映工作管理过程中的各种具体情况，有助于进行日常工作管理的督促检查与落实。此志具有深化明确工作职责，详尽管理信息的记载、处理、保存和利用以及局部事后调控的功能。管理者通过工作志细化业务，从微观深度掌握每天具体事务的操作发表，以督察促进并保证落实。2. 4总结提高 总结提高，是指通过工作发表情况与计划的检查对照，分析研究，得出发表指导性结论;并通过长期实践，将各种信息按照空间与时间的结构进行分类与综合，不断积累各种管理资料和正反面经验，掌握长期工作管理规律性，运用时间空间管理法综合信息志，促进科学先进管理水平的逐步提升。毛泽东有句名言:我是靠总结经验吃饭的。并说:善于总结经验，就是领导者的任务。总结，是提高管理水平的有效途径，是与计划首尾相对应的、管理过程结束的必要环节。2. 4. 1时间空间管理法综合信息志的信息处理。每年初对上年的工作进行认真全面实事求是地总结，反映成果，查找间题，分析因果，掌握规律，以便改进完善。将重要的管理信息和有助于管理的各种资料，分门别类地整理形成档案，日常备用。很需要的重要材料，随时搜集整理保存。深入分析研究综合信息，探索其规律性。通过再加工整理、编研与多次开发，充分提高综合信息的利用价值和潜在价值。2.4.2时间空间管理法综合信息志。综合信息志，是在前三个环节的基础上总结年度工作，并逐年将各种需要的信息资料连续积累汇集成特定格式的文书档案，由此形成具有一定历史时期的、空时分类有序的、便于不断总结、查阅、利用和有助于提高科学先进管理水平的综合性管理信息集。综合信息志分为四大部分，每部分根据需要下设数级信息项目: 单位概要(单位简介、单位领导、单位机构、单位人员、单位高知、单位党派、单位资产、单位荣誉、单位大事记)。工作管理(工作经历:基本情况、履历、工作大事记。工作综合:教学、体育、放映、狱政、人资社保、总务、党务、工会、档案、机要保密、办公室业务、统战、双拥。工作业绩:荣誉称号、各类证书、发表文章、老师刊物、美术作品。工作总结:总结理论、经验总结、年度考核表、工作管理评估)。综合资料(国法党纪、专业标准与操作规范、单位重要规章和文件、电子文档目录、现代管理方法、文化学习资料、互联网站名录、长期备忘录)。通信交通(公务通信综合名录、长途区号和邮政编码、交通、地图)。信息项目的设立，根据实际情况和需要，并随工作经历的变化相应依次续后与添加。2.4.3时间空间管理法综合信息志的应用。逐年积累需要的资料，注意学习他人的先进经验以及吸取失败的教训，不断探索、总结、掌握和利用长期工作与管理的规律性，把信息提炼成知识，把经验上升为科学理论，再发表指导实践，循环往复，不断提高。掌握长期全面的各种重要信息，是有关工作管理的资料来源，预测决策和计划规划的依据，也是开展和搞好管理工作的基本要求。分类记录、反映、查阅历年工作管理的各种重要文档、资料与实施中的长年计划规划等。在不断总结的基础上，从深层次上认识和解决基础性工作是否扎实?体制是否合理?机制是否先进?运作是否高效?工作是否进步?事业是否发展等等这些重大间题。与综合表、工作志一起组成结构功能完整的管理信息系统，奠定科学先进的管理基础。综合信息志将长期的工作管理过程联贯起来，便于总体脉络的查阅、了解、把握和研究，从更长的历史、更广的范围和更高的层次上去认识，总结与提高，是工作管理的资料库、知识库和信息库。此志具有分类、综合、积累与利用各种需要的信息，总结与丰富经验，探索长期工作管理规律性的功能。管理者通过历年的工作总结，利用综合资料，掌握长期规律性，从综观的总体上不断改进完善工作，努力促进科学先进管理水平的逐步提高。每年的综合表与工作志合成时间空间管理法的年度工作管理簿，各年度的工作管理簿再与综合信息志组成。一部完整的时间空间管理法工作管理簿。它是在工作中形成、并在形成中用于管理的春秋之作，管理年鉴。随着年度工作管理活动周期的循环，由此不断促进事业的波浪发展与能力的螺旋提升。3.时间空间管理法的作用和意义 时间空间管理法的最基本功能，是以规范、系统、连续、统一的时空方式，记录与反映事物运动发展的历史轨迹。管理者通过掌握各方面情况，便于分析研究和运作，并能履行与实现全面综合工作管理的职能，使之成为一种科学先进的和实用高效的管理工具。时间空间管理法属于一般管理的科学方法，既适合各类各级管理者的个人使用，也能应用于任何社会组织的管理。既可运用传统笔记本的方式操作，亦能采用现代信息技术的电脑、管理软件和互联网的方式高效运作。其作用和意义。为工作的全面综合管理，提供一种可依照特定形式具体操作的科学先进方法。方法科学规范，形式简明统一，功能符合需要，过程统筹连续，信息全面系统，运作有序高效，档案丰富完整。与任何管理方法都相容，并行不悖，相得益彰。提高全面综合工作管理能力，增强整体长期的管理效益。摒弃落后、粗放传统经验式的手段，实现科学先进的管理机制，形成良好的管理基础和提升管理水平，具有实际普遍应用的重要意义。上一篇：商会秘书处建设中的几个关键问题的分析下一篇：开放式教育在管理学基础课程教学中的应用分析 品优论文网 最新更新 [硕士论文] 含功能基团配合物的分子设计、合成、结构及性 [硕士论文] MPACC硕士论文重复率要求是多少 [硕士论文] 私募股权基金参与对我国企业跨国并购绩效的影 [行政管理] 企业公文处理工作应重点把握的几个问题研究 [硕士论文] 用精铁粉制备高Bs低功耗软磁Mn-Zn铁氧体 [会计审计] 哈药集团整体上市的财务效应与问题探究 [保险投资] 简述影视投资风险管理 [硕士论文] 本地市场效应对中国服务贸易国际竞争力的影响 [硕士论文] 辛几何理论和小波变换方法在波动方程高频近似 [行政管理] 【行政管理毕业论文】关于高校行政管理工作的创新 热门推荐 [城市管理]网格化的智慧城市管理分析与探讨 近年来智慧城市管理面临的问题日趋复杂多变，普遍存在政府缺位与越位并存、信息滞后与管理被动并存、突击式和运动式管理并存等诸多问题。本文研究智慧城市网格化管理，阐述智...[全文] [硕士论文]基于动态权重融合模型的线下商家客流量预测研 零售业的转型与升级是近年来市场重点关注的领域,伴随着大数据以及机器学习领域的不断发展,使我们有可能将这两个行业进行结合,实现智慧零售。在此背景下,本文对如何精准地预测线...[全文] [硕士论文]我国区域经济增长收敛的计量分析 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肖老师：肖老师：这些先进的手段和技术被引进后却显得水土不服，所收到的实际效果并不是很显着。物业服务企业的服务人员的素质普遍不高，专业化、职业化程度较低，大部分工作人员是入职即上岗，更不用说接受专业系统的培训教育了。目前，我国物业管理的重点在于手工操作，在管理技术方面强调的较少，从而使服务效率无法得到有效地提高。还有，大多数人对物业管理的认识仅仅停留在初级阶段，认为物业的主要工作是绿化养护、维修养护、秩序维护及卫生清洁等，从而导致了物业从业人员较为密集。　　 　　3、沟通不足在物业市场逐渐规范和完善的情况下，对于物业服务企业所提供服务产品的数量与质量，大多数业主存在着不满情绪。这一问题出现的主要原因在于企业与业主之间的沟通存在不足，致使业主对服务产品信息了解不够。电话沟通和当面沟通是物业服务企业与业主之间交流沟通最常用的方式，然而受多重因素的影响（工作人员素质、时间、空间等），严重影响了两者之间交流沟通的效果。　　 　　4、产品单一目前，我国大部分物业服务企业所提供的服务产品已无法满足业主的需求。物业服务企业的工作内容主要是相关场地、房屋及配套设施的管理、养护和维修，也有部分企业经营一些其他的服务项目，比如特约维修、代缴费等，然而收益人群比较少，同时也比较简单。因此，产品单一也是目前我国物业管理中存在着主要问题之一。　　 　　（二）互联网+背景下物业管理模式分析 　　 　　互联网已经走进了千家万户，也融入了物业管理日常工作的各个环节中，互联网+背景下的物业管理模式主要分为O2O模式和B2F模式两种，下面本文进行进一步介绍：O2O模式：对于大多数人而言，O2O模式并不陌生，在各种媒体上都有这种模式的介绍。该模式应用于物业管理中，主要是借助社区服务电商平台，实现社区业主线下提货和体验，线上进行服务和商品的选择和购买。物业服务企业通过O2O模式，实现了线下服务与线上商业的相互补充，将消费直接送到业主的家门口，使业主的个性化消费需求得到了满足。此外，还使传统模式下所产生的时间和交通等成本得到了有效地降低。B2F模式：B2F模式是指物业公司借助互联网将社会间资源（养老养生、文化旅游、家政服务等）与自身相整合，从而满足社区居民的多方位、多层次的需求，实现多方共赢的一种转型模式。彩生活物业公司是该模式的典型代表，得到了市场的高度认可，同时这也是物业公司跨界经营战略和物业管理差异化的典型体现。　　 　　（三）互联网+背景下物业管理模式的创新 　　 　　随着互联网技术的飞速发展，物业公司在管理模式上必然需要创新，主要体现在以下几个方面：　　 　　1、坚持物业基础服务的中心地位物业公司在管理模式创新中，一定要坚持物业基础服务的中心地位不动摇。因为物业基础服是企业的立身之本，是企业发展强大的基础，是所有工作的中心，也是满足业主需求的根本，一旦物业服务质量得不到保障，那么一切都将成为空中楼阁。特别是依托房地产的物业公司，更应注重物业基础服务，从而推动企业自身的发展。　　 　　2、树立互联网思维互联网思维是指在云计算、大数据、互联网等科技飞速发展的背景下，对企业价值链、产品、用户、市场及更大范围的商业变化进行重新审视的思考方式。互联网+背景下，物业公司必须树立互联网思维，主要包括跨界思维、平台思维、大数据思维、迭代思维、极致思维和用户思维等。　　 　　3、选择合适自己的商业模式天下没有最好的商业模式，只有最合适自己的商业模式，这句话用于物业管理公司同样适合。物业管理公司应根据自身的特点，结合互联网时代的特点，在保证核心业务的基础上，借助互联网技术整合各类资源，尝试管理模式的创新，从而找到适合自己的物业管理模式，实现良性快速发展。　　 　　4、加强资源整合和商业合作物业管理企业属于实体，本身互联网基因比较缺乏，其最大的优势在于距离社区消费群体是最近的。因此，物业公司应发挥自己的优势，加强与众多商业之间的合作和资源的整合，从而实现多方共赢。　　 　　结束语：完善的物业管理是保证城市管理水平的重要组成部分。互联网时代的来临，为物业公司管理模式的创新提供了新的血液和方向。互联网+背景下，物业公司管理模式创新中，应坚持物业基础服务的中心地位、树立互联网思维、选择合适自己的商业模式，同时加强资源整合和多种商业间的合作。最终借助互联网平台思维，结合自身优势，线下、线上资源的整合，打造一个多方主体互利共赢的生态圈。　　 　　参考文献：　　 　　[1]朱树煌，杨幼玲。浅析“互联网+”背景下住宅小区物业管理创新[J].无线互联科技，2016（18）：118-119. 　　 　　[2]马云燕。“互联网+”背景下住宅小区物业管理创新探索[J].产业与科技论坛，2015（24）：253-254. 　　 　　[3]齐华。“互联网+物业管理”模式的探索与研究[J].长沙民政职业技术学院学报，2016,23（3）：88-89. 上一篇：浅析物业安全管理的发展下一篇：物业环境建设对物业管理的影响 品优论文网 最新更新 [农业经济] 美农报告对中国农产品期货收益率的影响分析 [硕士论文] 基于Boosting方法的互联网消费信贷风控研究 [硕士论文] 基于RGB-D图像的移动机器人三维地图构建与导航系 [经济理论] 关于社会主义市场经济理论是“一国胜利论”的 [硕士论文] 【硕士研究生论文】高职旅游管理学生就业规划 [企业经济] 浅谈民法与经济法的基本差异 [硕士论文] 小微传统制造业客户定制服务平台研究与设计 [硕士论文] 术后医护人员如何探问病人彰显人性化 [硕士论文] 敏捷供应链信息系统构建与柔性供应链模型优化 [会计审计] 庆丰公司会计诚信缺失问题与对策 热门推荐 [工商管理]工商管理中如何避免人才浪费及流失 企业要是有强大核心竞争力的关键是人才的竞争，所以人力资源管理近年来逐渐的受到各大企业的关注，要是想发挥人才在企业建设中的积极作用，但是，部分企业缺乏长远的眼光与正...[全文] [古代文学]探究弘扬古典诗词的当代价值 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　　现代社会，汽车已经成为人们出行的主要交通工具，因而停放在单位和小区内的车辆也在不断增加，从而给小区的秩序管理造成了很大的压力。对于物业管理工作来说，必须要采取相应的管理措施，在单位或者小区有限的停车区域范围内加强车辆的规范行驶和停放，才能确保物业管理秩序的整体稳定。车辆驶入制度是物业管理的重中之重，应当将有限的车位优先提供给业主使用，而不能为了经济利益随意租赁给外人。对于临时进入单位或者小区的车辆，应当发放临时准入证件，并规划好专门的临时停放区域，避免外界车辆破坏物业管理的整体秩序。　　 　　（三）结束语 　　 　　随着社会经济水平的不断提高和人们对于生活质量要求的提升，物业管理业已成为绝大多数住宅小区的核心组成部分，为人们的日常生活安全与便利提供诸多服务。目前必须着力推进包括物业环境在内的物业管理整体建设，使物业管理更好地为业主提供优质服务，促进人们生活水平的提升和社会秩序的和谐稳定。　　 　　参考文献：　　 　　[1]吴健巍。论物业管理在创建宜居城市中的作用[J].商场现代化，2006(33):192-193. 　　 　　[2]郑洁，钟海军，赵声萍。现代物业管理技术及其进展[J].工程设计cad与智能建筑，2001(8):54-56. 　　 　　[3]郭琳。简论物业环境管理的特点和发展趋势[J].科学技术创新，2017(9):290. 上一篇：互联网+背景下物业管理模式创新下一篇：没有了！品优论文网 最新更新 [博士论文] 英语定语从句翻译分析 [公共管理] 【公共管理毕业论文】公共管理专业大学生就业 [公共管理] 公共管理毕业论文:公共管理在新常态下的发展路 [工商管理] 【工商管理论文】浅谈工商行政管理部门的职能 [博士论文] 叙事艺术在教育题材纪录片中的应用分析 [硕士论文] 基于生存视角的自主研发投入对我国制造业上市 [保险投资] 城镇灵活就业人员参加社会养老保险制度影响因 [硕士论文] 我国区域经济增长收敛的计量分析 [硕士论文] 基于流媒体技术的视频会议系统的原理和实现方 [经济理论] 浅析马克思劳动异化理论对于如何更好实现“ 以 热门推荐 [保险投资]简述中国居民投资渠道 一、中国居民重要的投资渠道 ( 一 ) 银行存款 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据法制日报，近年来，不少中小企业的宣传视频中，常会出现一些明星的祝福视频。这已成产业链，一条视频的售价从2万-20万不等。业内人士认为，明星为个人提供祝福，可以视为粉丝经济行为，但当其与企业合作时，因其具备名人效应，所以实际是在用一种泛广告语言、一种积极陈述的行为，来暗示或者明示外界这个产品应该得到广泛推广，实质上就是一种广告代言行为。4丨抖音及其海外版7月下载量跻身全球榜首，美国下载量最大 据新京报，8月10日，SensorTower发布数据称，SensorTower商店情报数据显示今年7月抖音及其海外版TikTok以超过6520万次下载量，位列全球移动应用（非游戏）下载榜冠军，较2019年同期增长21.4%。美国是本期下载量最大的市场，占比为9.7%；其次是印尼，占8.5%。全球新型肺炎疫情实时查询 如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。版权合作及网站合作电话：[phone]转688 读者热线：4008890008 特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。返回每经网首页 相关文章 浙江舟山载16人渔船失联当地已开展搜救 三问投资变局：增速下滑何时休?投资作用 盒马鲜生变阵，创始人侯毅卸任杭州公司法 山东美晨：国内商用车非轮胎橡胶制品的行 特斯拉10月将举行两场发布会或介绍Mo 热文精选 外贸百强城市，谁更有韧性？成都郫都：蓄势发力建设高品质生活宜居地 王凤朝任成都市委副书记 提名为市长候选人 四川立法优化营商环境 如何实现教育行业创新变革？智能技术或成 点击排行 1 每经9点丨国家卫健委：昨日新增确诊49例 2 每经18点|印度国防部对101种武器实施进 3 芯片没法卖给华为，高通也急了！4 广西东兴通报“疑似核酸检测阳性冷冻鸡 5 48名主播被列入黑名单！封禁期限5年 6 北京：高校8月15日起分批返校 7 早财经丨金发科技近10亿美元口罩订单终 8 突发！四川富顺一小区发生一起命案 9 “喝不胖”的苏打气泡水元气森林陷“伪 10 金发科技近10亿美元KN95口罩订单终止， 欢迎关注每日经济新闻APP 0 相关信息 关于我们 版权声明 联系我们 广告投放 友情链接 关注我们 微博@每日经济新闻 腾讯微信 订阅中心 加入我们 招聘专页 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