对话｜前南友吴晨光继续“超越门户”，重磅推出《自媒体之道》
两年前，还在搜狐担任总编辑的前南友吴晨光主编了一本名为《超越门户：搜狐新闻采编规范》的内部读本，被誉为”超越门户“的指南，是移动客户端时代媒体人的“必读”之一。
《自媒体之道·“一点号”操作手册》（图片来自吴晨光公众号“一点晨光”）
时间仅仅过了两年，移动互联网再次发生了天翻地覆的变化：自媒体迅速崛起，数量已经来到了千万量级；新闻的来源从机构媒体变成了更加多样化的平台... ...而吴晨光，也完成了从搜狐总编辑到一点资讯副总裁、总编辑的转变。于是，一本“顺应时代”的《自媒体之道·“一点号”操作手册》诞生了。
《自媒体之道·“一点号”操作手册》围绕自媒体的运营展开，凝聚了一点资讯内容运营与战略拓展团队近两年的探索，用了半年时间编校而成。手册针对自媒体人众多但缺乏系统操作标准的现状，从选题、写作、标题、排版、校对到自媒体号评级、审核、产品逻辑、分发方式，还包括短视频的制作，以及自媒体的盈利模式等多方面做出了探索和总结。
手册约12万字，分为上、下两编。上编主要内容为“如何生产一篇10万+的文章”，下编主要内容为“如何打造一个有100万粉丝的大号”。
在《自媒体之道·“一点号”操作手册》出炉后，自媒菌（自媒社微信公众号：zimeishe）第一时间采访到了吴晨光，听听他关于新书以及对于自媒体的看法。
吴晨光，一点资讯副总裁、总编辑，搜狐网前总编辑。曾在中央电视台、南方周末、中国新闻周刊、博客天下杂志任记者、编辑、副主编等职，中国新闻周刊新媒体创始人（图为吴晨光参与由深圳创新发展研究院与南友圈共同主办的第三届大梅沙论坛媒体领袖对话）
Q：为什么会有写《自媒体之道·“一点号”操作手册》的想法？写这本书的初衷是？
A：这本手册其实是对《超越门户》的续写，可以理解为“继续超越门户”，是全新时代的一种“推倒重来”。以前在移动客户端时代，搜狐的新闻来源基本上都是各个机构媒体，而现在则有多样的来源，千万级的自媒体能提供充足的稿源，同时各个平台也纷纷争夺自媒体资源，希望”水源“能够流到自己这里。但是这里面也出现了不专业、和缺乏系统操作标准等状况，一点资讯作为平台有责任树立自媒体时代的标准，引导正确的方向，我们想让这本书成为自媒体时代规范的标志。
Q：这本手册更多是您在一点资讯个人经验的总结吗？
A：这本手册是集体作品，里面有一点资讯上百人团队的心血，我在其中还是起着“主编”的作用，“编”出了全手册。当然，里面有一些章节是由我撰写的，包含了自己的一些经验和思考。
Q：您主编的这本手册上编主要内容为“如何生产一篇10万+的文章”，下编主要内容为“如何打造一个有100万粉丝的大号”，在您看来这是自媒体时代最重要的两个部分吗？
A：是这样的，这也是全书的两大亮点。
Q：可现在有一些自媒体正是为了阅读量和粉丝数违背了一些媒体人基本的原则，“标题党”和假消息频出，您书中写到的这两个部分的内容是否会和全书倡导的精神有冲突？
A：完全不会。一篇10万+可以靠偶尔的“标题党”和假消息产生，但以这种方法获得100万粉丝是绝对不可能的，因为长期靠这些没有营养的东西会引起读者的反感，更不会聚集起粉丝群体，就像东施不可能成为美女一样。要做自媒体，要把自媒体做强做大，长期肯定要回归“真、善、美”的本质，而书里交给大家的也是“正面”达到这些效果。
Q：那么在这个时代，自媒体到底有哪些变现渠道？
A：这个在书里有详细讲解。其实总结一下，不外乎脱胎于这三种基本模式：广告收入、付费阅读、线下收益。但是每种模式运营的核心、运营重点和核心竞争力却不尽相同。要明确自己所创项目的核心运营指标和核心竞争力，这三种基本模式的核心归结如下：广告收入的核心运营指标以及核心竞争力是用户增长数、用户获取成本以及用户质量；付费阅读的核心运营指标以及核心竞争力是用户日活数（DAU）和付费会员增量；线下收益的核心运营指标以及核心竞争力是用户转发数量、用户获取成本以及用户增长数。多想想自己的核心优势是什么，问问自己哪些是对的哪些是错的，可以大大提高资源使用效率，也就能大大的提高成功的概率。
Q：这本书多次提到了“内容+算法”，在您的理解中它们俩是怎样的关系？
A：就像实行市场经济的国家也需要有计划一样，尽管一点资讯采用的是以算法为主的内容分发模式，但编辑同样起着重要作用，这也是一点资讯今后会坚持的。一点资讯遵循的推荐逻辑是：编辑“特大事件全干预、重大事件强干预、一般事件半干预、垂直长尾不干预”。
所谓特大事件，是指像汶川地震、“9·11”恐袭这样的大事件，编辑必须第一时间出手。不管是PUSH，还是置顶，需要“暴力使用版面”。因为这种数十年一遇的特大事件一旦发生，公众的目光必然会在最短时间内聚集过来。等算法按照兴趣试探的方式去推，来不及。此外，这种大事件里肯定会有一定的价值观，需要编辑去引导；肯定会有一些优质稿件，需要编辑去发现；肯定有一些谣言，需要编辑去过滤。
重大事件，就是类似于王宝强事件。这样的事情，绝大多数人都会关心。所以，也需要编辑强力干预，判断事件的走向、表示不同的观点。但因为价值不如特大事件，没有必要让版面全部服务于此，所以，要留给用户自己的兴趣留一定空间。一般事件，指在某一个领域内有影响力，但达不到公共影响力。比如前一段时间谢百三教授去世。这个事情，我们没有PUSH ALL。因为谢教授的影响力更多在于财经领域。
至于长尾垂直内容——二战也好、跆拳道也好，这种“兴趣”，应该全部交给算法。编辑所做的工作，就是把控好稿源。
总而言之，在内容分发逻辑上，是根据某条信息的重要性，看我们要给多少人、什么样的人去分发。而这对于自媒体人来说，又是一个重要提示——选择在重大事件时发声，会让你的账号或文章大放异彩。
Q:明年自媒体会有哪些发展和趋势？您能否预测一下？
A：因为现在自媒体号特别多，所以明年的自媒体量将变得不重要，更加原创、更加垂直、更加聚焦的自媒体将会脱引而出，内容会成为自媒体核心中的核心。而对于一点资讯来说，要做“水源生态系统”，让自媒体人在平台上的各个环节都能产生良性互动，这不是平台补多少钱能做到的，补贴总有用完的一天，但生态系统不会崩塌。
附手册序言：水源决胜局
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