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芒种|林少:好奇心很重要,创业需要先发优势也要跑马拉松的耐心

2017-09-11 内容成就品牌 自媒社


8月29日-30日,第六期芒种特训营媒体专场在北京顺利结课。这是特训营第一次面向传统媒体“上课”,本次“特别版”芒种训练营也吸引到了80余位专业媒体机构的媒体人全程参与。


媒体专场根据传统媒体的特点设置了不同以往的新鲜分享。两天的课程中,腾讯研究院版权研究中心副秘书长田小军、“我们视频”副总经理彭远文、数据工场创始人兼CEO黄志敏、腾讯SNG社交平台部Rainbow、腾讯OMG移动产品运营中心总监周翔、十点读书创始人林少、小红书公关总监梅泽亮分别带来了各自精彩的内容。


十点读书创始人林少以十点读书一路的经历切入,讲述了他们从微博到众号、再到音频、电商、知识付费,最近又上线十点视频的过程,说明了在正确的时间做正确事情的重要性。林少还认为,做商业的确要变现,但要把商业变现做成好的内容,商业不能影响用户体验。



关于转型升级的思考


林少说,这几年新媒体发展到了下半场,媒体都面临很强的危机感,用户的增长量放慢甚至进入负增长、频率变慢、打开率变低、变现却没有变得更强,因此所有人都在思考出路。所以视频是值得去关注的一个领域,因为用户的阅读习惯正在不断从图文转到音频,再从音频转到视频。



林少之所以会关注视频,跟十点读书的经历有关。用他的话说,就是“在正确的时间做正确的事情”。十点在2010年做了微博;2012年底从微博把用户转到了微信平台上做了一个微信公众号;在2014年开通了十点电台,进入音频领域;2015年的时候,十点抱着试试的心态把十点读书里面的音频转化到微信里面的音频,引起了很大的反响;从2015年开始,进入线下;2016年开始做十点好物,做电商平台,然后去年中,又尝试了新的东西,叫做十点付费,撞上了知识付费的风口;在2017年年初,开始了十点视频,进入视频领域。十点读书从零走到现在,节奏是很重要的一


林少认为十点定义是一个文化品牌,有很多的可能性。早期内容可以很简单,但当用户增长,读者增加,他们的需求开始增加,十点就在里面增加越来越多的内容,从一个新媒体的号变成一种生活方式


十点的电商之路


林少强调,一个媒体要商业化,做商业变现可以,但是最好把商业变现的内容一些元素做成好的内容,这用户体验不会降低,同时媒体又可以有商业变现能力。


在十点读书进行内容电商尝试最开始,其实整个内容电商表现非常惨淡,因为用户对十点的认知还是停留在媒体的心理,用户只是想阅读一些内容,根本没有购买的需求。后来十点开始调研用户——用户到底是谁?他们有哪些属性?随着后来用户数据跟选品匹配的清晰,电商的转化率才开始增加。


如果想在大的电商平台里面寻找一些机会,消费升级会是一个点。因为随着越来越多的人收入增加,他们想购买一些符合自己品位的产品,而去电商平台挑却要花很长时间。新媒体的优势在于把共性的用户沉淀出来,他们的品位是跟媒体的品位是比较接近的,挑一些品位相符的产品,用户也愿意此买单。


知识付费和小程序的机会


十点之后上线十点课堂,它是十点的第三个商业模式其实现在市场上有大量的平台,像喜马拉雅、知乎等等。但十点课堂不是在做平台,是一个知识服务的运营商这是十点课堂的定位。所以十点课堂会更专注于寻找一些爆款的老师、爆款的课程。




还有一个东西叫小程序。小程序可以帮运营留存用户,当用户每次在图文里面点小程序的时候,意味着用户在加载小程序、安装小程序,这个时候电商的小程序就可以把每个用户积累到小程序里面,可以起到沉淀用户的作用


十点团队的升级



l林少介绍,十点团队的升级,是按照项目来划分公司人员开始的。他们认为“人人都是产品经理”,用产品思维来服务好导师。


十点团队里面会有多项目的PK,每个项目之间会有很强的竞争的危机感,每个团队会有很清晰的KPI,或者OKR给自己的产品、给自己的公司设立比较清晰的使命、愿景、价值观,可以让这个团队用拥有有更强的动力。


十点读书的“天龙八部”


最后,林少现场放出了十点读书的“天龙八部”,总结了八点经验。


第一点,用户一定要千万吗有时候不一定要那么多,如果是小而美的用户,找到比较精准的定位,找到比较精准的读者,也能有非常巨大的威力;


第二点,名字。做一个新媒体也好,做一个创业项目也好,其实名字是很重要的,好的名字是一个好的品牌的标志;


第三点,好奇心。对媒体有很强的好奇心,就会去不断尝试,即使失败了没有关系,那些失败的产品只是去试错的一些东西;


第四点,迅速迭代,因为市场变化太快,新产品出现太快,要让自己的团队有更强的迭代能力,可以不断保持自己在市场里面先发优势;



第五点,坚持。十点读书从五年前注册微信的第一天开始,到今天五年后,没有一天断更过每天都坚持做这样的事情,而且每天都能保持比较高的水准,这是一种习惯的文化;


第六点,不要把自己定义为一个小编,而是从怎么做产品,怎么从全局的思维去考虑十点怎么做产品,这些产品有哪些新的思维是值得去尝试的;


第七点一个创业者仍然需要亲临战场,让自己保持做产品的能力;


第八点,内容创业,每天持续不断做这些优质内容,脚踏实地,去做更多日常运营的事情。


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