中国女足：热战场过后的冷思考
文：camel、郭了个日
2015年加拿大女足世界杯八强战中，中国女足在6000中国球迷的助威声中，遗憾的以0-1输给老冤家美国队，梦碎枫叶国。尽管如此，女足姑娘们的表现依然值得我们所有人为之喝彩，为之感动。
被认为沾了女足世界杯扩军的红利，又在热身赛战绩糟糕，出征前几乎没人看好这支平均年龄仅有23.5岁的、由少帅郝伟率领的女足。新闻媒体一直聚焦在长相等噱头上，谁曾想，这支“史上颜值最高”的“女足高圆圆”们，生生用激情和热血浇筑了一曲拼搏与奋斗的狂想曲。
一时间仿佛整个中国的体育社会热点都集中到了打进八强的中国女足身上，这支初始无人问津的娘子军们受到的社会关注越来越多。我们为这支女足的姑娘们感到由衷高兴的同时，也得无奈的指出：这关注背后依然是急功近利中国逻辑。
2007年世界杯以来，中国女足在中国体育的底层泥潭里已经挣扎了八年之久，没有好成绩便没有关注，没有关注便自生自灭。
你什么时候会看女足的比赛呢？是联赛？友谊赛？还是世界杯？答案往往停留在最后者，这便说明了问题——中国女足群众基础弱，社会关注度低，市场化严重不足，而且甚至在举国体制中都没能谋得一个应得的位置。
《纽约时报》披露的一个血淋淋的数据是，近14亿的中国人口下，超过12岁的女足注册运动员只有不到7000人，虽然中国官方辟谣称真实地数据是其4-5倍，但即便是100倍，相比于美国的170万注册运动员数字，也是相形见绌。
据国内媒体报道，女足队员的月薪平均在3000元左右。女足队员的收入分为两部分，一是基本工资加训练津贴，二是比赛的奖金。北上广地区几支球队的球员基本工资都在2000元左右，加上训练津贴和比赛奖金，每月算下来，绝对主力球员能拿到7000元左右。
女足球员收入除了正常的基本工资以外，大头要算是全运会和参加世界大赛奖金了。例如，江苏为了激励女足全运会夺冠，曾承诺如果获得金牌，将奖励50万元的个人奖金。另外，除了全运会高额奖金外，球员入选国家队也有补贴，每天的补贴标准是150元，备战奥运会和世界杯这种大赛期间的补贴标准要更高一些，可以达到200元一天。
被媒体曝出的平均3000元月薪+不稳定的奖金、7000人或稍多的运动员队伍，这两个数据虽然不能说明全部问题，却有其鲜明的代表性。
现在看来，中国女足的艰苦处境，是源自其本身不合理的生存方式——女足地方俱乐部几乎都是挂靠在省体育局下，而体育局还处在全运战略的桎梏下。女足这种人多、成本高、外界发展程度高、职业化水平高、夺金希望小的项目，自然得不到体育局方面足够的支持。
首届北京女足俱乐部队员、现北京某大企业集团董事长张京湘曾表示，现在国内女足这种体制没有市场资本运作获利的空间，对她们的投资往往都是纯粹的赞助，没有回报。长此以往，市场资金进不来，中国女足球员就只能勒紧裤腰带、靠少量的政府拨款过日子。
女足姑娘们在接受采访时表示：
“女足毕竟一直以来不是很受关注，现在我们通过自己的努力证明女足还是很有希望的，所以才有这么多人赞助我们，我希望有更多的人赞助、支持我们女足。”
“随着我们逐渐打好比赛，社会上关注女足的还是挺多的，但是我不希望说世界杯打完了，就没有女足了，青少年女足还是需要一直抓下去，希望以后的女足体系会越来越好，这样也有助于以后打出更好的成绩”。
中国队打进世界杯八强之后会拿到一笔60万美元的奖金，而中国足协还将对球队有100万-200万的奖励，加上娃哈哈企业100万的奖励，中国女足的世界杯总奖金超过500万。
拼搏的女足姑娘们当然值得奖励，但这对于目前中国女足而言，颇有些锦上添花的味道。我们最不想见到的，是铿锵玫瑰随着世界杯的结束而成为昙花，仅仅盛放这一夜。
所以camel看来，在这样的情况下，呼吁加薪不仅不是对女足的鼓励，反而告诉了我们一个残酷的现实：表面光鲜亮丽、拼搏奋斗的女足将士们还处在靠人施舍的阶段，成绩好了，便有人吆喝几嗓子，当聚光灯散去后，她们又将何去何从？
其实，女足的发展在世界范围都是困扰大家的难题，国外也在为提高女足待遇做着各种努力。
威廉王子替小公主收下女足1号球衣
英足总的做法是：强制要求所有英超球队必须建立女足球队，让女足球员以集体方式跟英足总签订合同，每人每年能够最多从足总得到2.6万英镑，然后每人再从女足俱乐部领至多3.5万英镑的年薪。
虽然收入最低的女足球员只每年能从俱乐部领到2500英镑，为了糊口还是需要从事其他的兼职工作，但是她们中的绝大多数可以每年从俱乐部再领到2.5万英镑左右，加上英足总的补贴，这些球员终于可以辞去其他工作全职踢球了。
日本拿到了上届女足世界杯冠军，他们有着较为完善的联赛和青少年培养体系，尊重足球运动发展规律，一步一个脚印，最终获得了水到渠成的好成绩。
日本的女子足球“L联赛”于1989年成立，目前已经形成了32支球队参加、共3个级别的赛制的完整联赛体系。目前日本20岁以下的梯队多达6支，从U15到U20每个年龄段都十分完善。日本社会对女足发展也在投入更多关注和支持，包括联赛在内的各种比赛，场地条件、上座率、转播水平都在逐年提高。
日本女足球队的待遇也在2011年世界杯之后得到了大幅度的提高。在世界杯夺冠前球员的平均收入只有普通白领的一半，夺冠之后一，越来越多的日本女足球员选择了全职这条道路。
打进世界杯首球的Alex Morgan已经成为了新一代美国甜心，她的年收入达到了300万美元
美国女足能够有出色成绩其实是沾了美国式的举国体制的光。
美国女足在世界上一直保持着顶尖水平，但很多人可能不知道，美国女足职业足球大联盟早在2003年就土崩瓦解，自此之后，只剩下9支球队的“国家女子足球联赛“，大部分美国女足队员都是没有联赛可踢的。
为什么女足姑娘还愿意从小踢球呢？原来，美国1976年通过了教育法第九修正案（Title IX），该法案禁止了教育上的性别歧视。法案颁布时，拿运动员奖学金的男女大学生数量比为17万：3万，三十多年后的今天则稳定在了20万：15万上下。由于橄榄球只有男性开展，于是为了平衡男女运动员的比例，很多学校索性取消男足，大力开展女足运动：只有204个大学开展了男足，每支球队9.9个奖学金名额，但是有327个大学有女足，每支球队14个奖学金名额。为了拿到奖学金进入大学，女孩子们选择踢球也不足为奇了。
改变了美国体育格局的Title IX
而且，美国足协给美国女足队员非常高的待遇，主力和替补球员分别可以拿到7万、5万美元的年薪，参加大赛的奖金是1万美元，夺冠奖金为5万美元。即使是参加非奥运会、世界杯的比赛，也能每人拿到1000美元。
当然，不得不承认，运气也成了中美两国的分水岭。96奥运会99世界杯两度决赛战胜中国队后，美国女足成了英雄一般的存在，这极大地鼓舞了美国女足的发展。此后，米亚-哈姆共夺得过两次奥运会金牌和两次女足世界杯冠军，这样她的意义就被无限放大，良好的收益也是足协愿意出钱的一大原因。而不幸落败的中国队自1999年之后每况愈下，再也没触碰过世界荣誉的顶峰，因此在体系内也一直不受待见和重视。
因此，我们一直由衷希望这支团结、顽强、带着老女足影子的新铿锵玫瑰能够在加拿大彻底绽放。赛场上的成功或许能在短时间内为女足运动赢得广泛的注意和信任，这或许能进一步推动女足运动在中国的发展。
Eco说：
这么看来，国外的做法也不外乎是运用举国体制的力量，来弥补女足这类运动市场化有限的先天不足。
赛事职业化的基础是市场，市场意味着社会需求的存在。需求的培养则源自社会化的程度。从世界范围看，女足从社会化到职业化的发展路径至今仍在尝试，这是由项目的发展阶段所决定的。没有足够的需求，盲目的谈市场化、谈联赛无异于空中楼阁。大家完全用不着认为只有市场化才是好的，提“举国体制”而色变。
要先把眼光放在女足生存的根本问题上，然后考虑的社会化、市场化。这就如同期待鲜花的盛开，必须先从根茎叶的培育开始。在足够女足社会化之前，用举国体制的推手来促进社会化，从而推动市场化，可能是女足这个发展阶段的必由之路。
女足可持续发展的问题，不是打一次世界杯，重奖一次两次就能解决的。在我们看来，想要发展女足，可能需要以下”三步走“的方法：
借鉴英美足协，依靠国家力量给女足队员一份稳定的年薪；
普及运动知识、培养爱好者，结合校园足球机会，初步形成女足的社会化；
完善女足运动员培养体系，完善梯队建设并开展配套的赛事，推动女足市场化。
潜心培育，静待花开。
最后，一起祝咱们的好闺女、好姐妹、好媳妇，能够获得她们应有的待遇从而安心训练，能够获得更多高水平比赛的机会，能够在未来取得更多、更好的荣誉！
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