在詹俊火爆的知乎Live之外，我们与他的经纪人聊了聊体育解说的“匠人精神”

在网络新媒体逐渐掌控话语权的年代，作为体育解说的詹俊不仅成为了公认的业界楷模，甚至成为了很多人心中不容置疑的“职业信仰”。当然，在詹俊的背后，也少不了一支职业的解说经纪团队为他上下打点。而我们的采访对象——“五人儿”杨斐，便是说盟体育这支解说经纪团队的灵魂人物。

文/ 殷 豪男

作为中国体育界最有名望的解说员之一，詹俊的一举一动，无疑都牵动着业界的关注。只要是“俊哥”所到之处，就有着“质量”与“流量”的双重保障。

近期，詹俊又在他已熟门熟路的微博之外，开辟了新的战场——知乎。

詹俊在知乎的个人主页

开辟知乎平台不久，詹俊在知乎上便已经笼络了12000余名关注者。而知乎平台为了打响这块招牌也是做足了功夫，围绕詹俊发起了一系列关于体育解说问题的探究与讨论。例如典型“知乎体”的“如何评价詹俊？”，以及细化到业务范围的“詹俊老师是如何做到准确认出看台上各种名人的？”，而詹俊本人也在这个问题下面亲自作答，博得了超过3500个赞，其个人的号召力可见一斑。

詹俊在知乎上的作答

而这一切也都为詹俊在知乎的内容平台“知乎Live”上的讲座打好了预热。6月19日晚20：30，詹俊以“解说20年，詹俊深度开讲英超欧冠”为题，在知乎Live上奉献了处子秀。尽管这种新型演讲平台对于詹俊来说略显陌生，但在讲座开始前，便有近万人参与到了活动当中，盛况空前。据悉，本次知乎Live的在线人数也再创新高。

詹俊参与知乎Live

“感触最深的，就是俊哥的镜片厚度和知识存储。”一名知乎的工作人员叹服道。

此外，为了回馈球迷，詹俊也将本次门票的收入悉数返回给购买的用户。依据知乎官方给出的特殊说明，我们发现，用户所支付的6元门票在结束后会以礼券的形式得到全额返还。

在网络新媒体逐渐掌控话语权的年代，作为体育解说的詹俊不仅成为了公认的业界楷模，甚至成为了很多人心中不容置疑的“职业信仰”。当然，在詹俊的背后，也少不了一支职业的解说经纪团队为他上下打点。而我们的采访对象——“五人儿”杨斐，便是说盟体育这支解说经纪团队的灵魂人物。

“五人儿”杨斐接受生态圈专访

在本次的采访中，我们节选了9个大家最关心的针对体育解说的问题，由五人儿以经纪人的角度，来为大家一一作答。

1. 在您心中，一名优秀解说的标准是什么？

五人儿：好解说的标准太多了。声形言表都要有，还有平时的积累，对待工作孜孜不倦的态度。最重要的两个素质：天赋+勤奋。

拿俊哥来比的话，俊哥天赋也是很高，比如像FM（注：足球经理游戏）里，潜力最高的球员会拿到-10的评价，俊哥的潜力可能只有-9，但是他的勤奋达到了20（注：该游戏中单项能力值最高评价为20）。这么多年来，他三十年如一日对待解说这个职业，对待每一场比赛。现在说盟体育有那么多解说员，我平时为了创业，要做公司，做很多管理工作，很多人的比赛我无暇顾及。但是碰上詹俊的比赛，我只要有机会，有时间我都会去听，因为那是一种享受。

2. 您认为最优秀的解说搭档是什么样的？

五人儿：对于解说搭档，我始终坚持专业化“A+B”的搭配。

A角就是主持人，他不一定是学播音的，但一定要是懂得掌控节奏的人，他应该很清楚什么时候该递话，什么时候该接话。有的人单口说得特别好，但是一搭档组合就完蛋了，他不知道什么时候该让嘉宾评论，嘉宾完全是跟他的节奏走，这就是能力不足的体现。

而B角就是所谓的嘉宾，他必须得是足球领域的专家，比如从职业球队出身的人，或者已退役但愿意从事解说的前一线队球员。我不倾向于用媒体人，虽然不是不相信很多媒体人的实力，但放眼国外相对专业化的赛事解说模式里，几乎很少有“双媒体人”的组合形式。我比较赞成的就是固定搭档，一个A角搭一个B角，固定的搭配在一起，比如詹俊和李元魁。我非常尊重李元魁李指导，李指导每一次来解说的时候，我都亲自搀扶他上下车。他是一个非常值得尊敬的老人，是一个宝藏。

与俊哥搭档备战的李元魁老爷子

3. 对于新人解说员来说，不能缺少的素质是什么？

五人儿：一个解说员不能缺少的素质，就是有一颗大心脏，要有非常强的抗压能力。

很多新人解说的第一场球往往一塌糊涂，因为解说这件事实际上是创作，不是很简单的“开口饭”。它甚至比相声，比很多脱口秀，比很多新闻主播都难，因为那些职业都有台本，但解说是没有的。你面对的比赛是有波状起伏的，任何的变化你都要及时的说出来，这是要有天赋的。大小脑共同的运转是非常难的，如果你的心理能力也不强，马上你舌头就得打卷，就是这么一个情况。

4. 一名解说从出道到成名，大概需要多久的时间？

五人儿：想干这一行的话，起码5-10年才出得来，解说员都是这样。不信你可以看看，俊哥从1996年开始从事解说，但他什么时候开始为人熟知的？至少花了十年。黄健翔老师从1994年开始解说的，2002年世界杯后才逐渐被人所知，而且别忘了他是在那么大的一个平台——央视，那个时候还没有竞争的垄断性独家平台，大赛都在央视播。同样的贺炜也是，2000年开始从事解说职业，2010年世界杯才逐渐为人所知。

一个解说员最需要的就是熬时间，老话都是这样讲的，没解说到100场比赛，根本不算出道。

5. 你无法容忍解说员哪些不职业的行为？

五人儿：我很严苛的，在我看来，没有算好时间提前到达解说地点都是不职业的表现，更不要说之前“苏北狗”那样的事情了，这是非常不职业的，我的评价就是不职业。就像阿森纳的威尔希尔被媒体曝出抽烟一样，职业球员是不能这样的，这就是不职业。我是干播出出身的，我很清楚在播出的时候，如果看到主播台上有水或者有食物，就会觉得很不职业。

以前我们给一名解说员拍过一条片子，有一个细节，当时部分是摆拍的，解说员为了表现非常的忙，在中场休息时吃东西，之后把食物放在了主播台上。后来我们发现之后就决定，这条拍出来的片子不管花了多少人力物力，马上作废，负责制片的相关人士也受到了处罚。因为你不能传播给别人一种不职业的信息。包括詹俊老师也表示，这件事情非常亵渎解说员的职业精神，就是这样。

6. 您如何评价解说员的“匠人精神”？

五人儿：带有“匠人精神”的解说员，有一个很重要的属性就是要勤奋，要把比赛的功课做足。就算是詹俊老师，只要他解说的比赛不做功课，他的解说价值就会至少减掉80%或者60%。球队的状况是在时刻变化的，比如一个联赛20个球队，每个球队20多个人，包括换个教练，甚至教练打完一场比赛以后都有别的想法，比赛的内容不仅仅是比赛本身，还有别的东西。

一名优秀的解说员，需要了解到球场的每一个角落

就像詹俊老师可以如数家珍的把观众席上被扫到的谁谁谁，有什么样的故事，有什么样的背景都说出来。因为当导播把镜头指向他们的时候，就是在告诉解说员，你应该向大家介绍这些背景知识。你如果不能领悟这些东西，就是你功课做得不够。我这里没有人不做功课，只有做功课多少的区别。当然越是新人，做的功课越多，因为他知道的不那么多，他平常的积淀不是那么多。

大家可以看看2006年世界杯决赛张路张指导的解说，他个人的涵养非常高，所以在赛前垫场放音乐的时候，他可以马上说出这是某某歌剧的第几章的交响乐。对于一个观众来说，这些都不是废话，而是在一场球赛当中得到了更多的东西。

张路，另一位中国体育解说界的北斗人物

另外，我也推荐大家看一下98/99赛季，应该是克莱夫-蒂尔兹利解说的拜仁对阵曼联的欧冠决赛。当最后时刻曼联连续进球逆转后，几个解说的搭配，互相切换的话口，短时间内的素描都是业界典范，以及特别牛逼的，就是克莱夫-蒂尔兹利在曼联打平甚至反超以后，他都留了一段空隙，因为他知道观众这个时候需要放空，他不需要说话，这就是一位好解说的把控能力。

还记得这场惊世大逆转吗？

7. 身为解说经纪人，您有哪些不足为外人道的苦衷？

五人儿：当一个解说员和你签约的时候，你不知道经纪人那种如履薄冰的责任感，你能想象一个人20多岁，把自己未来的职业生涯交付给你的时候那种压迫感吗？你签下这个合同的时候，就要对他负责任，你就要考虑到以后的生计。

我们总得生存，尤其是在解说依附于版权和依附于平台的情况下，万一有一天平台说，反正我这里有版权，观众看也得看，不看也得看，我不用你了又怎样？那我们也得生存。尽管我们这里的解说员，是可以左右一个联赛的整体流量的，大家都是可以看得到的。但是这个活真的很不好干。

8. 经纪人是不是一个特别容易遭到非议的角色？

五人儿：主要是人家都觉得我们平台要价高，贵呗。我可以不得罪人，我可以和所有的平台关系都特别好，那很简单，牺牲解说员的利益就行了。但是我不能这么做。

解说员这份工作，其实非常非常地辛苦。如果你一晚上说三场球，你应该马上都要瘫倒了。我这里一般不允许说三场的，一个晚上最好是一场，最多是两场。有的时候合约上有规定了没有办法，但是绝对不要连续安排三场。这对体能的要求太高了，再好的小伙子，一个晚上搞三场下来，付出这么多精力和体能，尤其是在中国还得熬夜。难道他不值得拥有一个相对来说比较优渥的环境吗？

表面风光的职业，背后处处是辛劳

以前解说员往往是500块钱干一场，后来涨到了1000块钱一场，一个月10场球，也就才10000块钱。税前10000块钱，在北京这个地方根本过不上优渥的生活。现在整体环境都好了一些，很多地方都会出两千块钱，三千块钱。当然还有很多地方还是一千块钱，你怎么办呢？你只能是想办法自己制造一些，不脱离“开口饭”的门道，给他们带来一些别的生计上的东西。

9. 您如何看待如今的版权竞价行为？

五人儿：我觉得内容为王的道理是永远不会变的，不管是以后的市场怎么变，内容IP，尤其是自创的好内容是一定会占领高地的。所以现在很多地方都在做自有赛事，我觉得这个特别好，特别支持。因为只有把着自有的赛事IP才是最稳的。你要是不停地炒版权，什么时候才是个头呢？其实全世界都面临着这个问题，面对产权壁垒的上涨，怎么办？中国甚至连收费都没有，盈利模式都没有，你这个版权高了去了，怎么活？

对于观众来说，首要会考虑的是能看到比赛，而不是观赛体验，观赛体验是下一步的事情。当然，完美的服务是既有独家版权，又能带来良好的观赛体验，这样收费的合理性也就出来了。

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