查看原文
其他

在南安普顿走向体育小镇的康庄大道前,请小心“九命黑猫”的翻船阴沟

2017-08-15 ECO TALK 体育产业生态圈


经营好一家足球俱乐部,没钱是万万不能的,但仅仅有钱也是远远不够的。在英超这样弱肉强食的“黑暗森林”里,没有成熟俱乐部经营经验的高继胜,需要学习的地方还有太多太多。


文/ 殷 豪男


内马尔转会至巴黎之后,笔者曾给大家出过一道数学题:2亿欧元能买到什么?


当时圈哥给出的答案是:可以买到100多辆法拉利跑车,在里约最高尚的勒布朗区买328套140平米的豪宅,买50艘豪华游艇,或者把除内马尔之外的所有巴西国家队球员收入囊中。



这个问题,在昨夜之后有了新的答案,那就是收购一家英超俱乐部。



三起三落的收购交易


据8月14日官方消息,在莱茵体育收购南安普顿几乎就要以不了了之告终的时候,莱茵达控股集团董事长高继胜正式以个人名义收购了南安普顿,圣徒也成为继西布朗之后第二支中资入主的英超球队。这桩一波三折的收购,终于宣告结束。据悉,高继胜花费了约2亿英镑,从原股东卡塔琳娜·利伯手中收购了南安普顿俱乐部控股公司圣玛丽足球集团有限公司80%的股权,成为最大股东。



卡塔琳娜·利伯在南安普顿官网发布了股权转让声明


据生态圈了解,在高继胜之前,球队的母公司是南安普顿业余活动控股公司,是伦敦股票交易所的第二级市场AIM上市公司(AIM: SOO)。俱乐部财务方面,球队在2014-15赛季的营业额达到1.14亿英镑,净利润达到1500万英镑。而自从重返英超之后,南安普顿能够保证每个赛季处于赚钱的状态,这也属于优秀标的。


2015/16赛季,南安的收入达到创俱乐部记录的1.633亿英镑 via 德勤


但是,即便俱乐部在英超处境不错,这次为球迷写亲笔信的前圣徒女掌门人心思却不在足球上。在被收购之前,俱乐部的拥有者凯特琳娜是前俱乐部老板马库斯-利布赫尔的女儿。在父亲2010年去世之后,凯特琳娜一直希望出售俱乐部,高继胜的出现很是时候。



莱茵达体育公司董事长高继胜



“体育小镇”是康庄大道吗?


但对于此时的高继胜来说,此时收购南安普顿的气候,与彼时棕榈收购西布朗已经大不相同了。


7月22日,国家发改委发言人曾公开表示,有关部门将继续关注房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域非理性对外投资倾向,防范对外投资风险,建议有关企业审慎决策。到了晚上,央视新闻1+1栏目更是点名提及了苏宁收购国际米兰一事,专家表示“这些企业负债率高”“在境外投资一旦失误,这会增加境内金融风险”。



央视“点名”将海外中资推上了风口浪尖


受此影响,苏宁云商在19日开盘低开4.39%。这下苏宁控股集团副总裁孙为民站出来了,先表明对国家的对外投资产业政策坚决拥护,然后解释收购国际米兰不是非理性投资,是立足国内市场的需要。纵然如此,苏宁的股价全天仍低位震荡,收跌2.74%。


中资海外收购俱乐部问题由来已久,收购海外俱乐部涉及大量外汇,同时导致国内资产流失,这无疑加大了国内外汇管理的难度。同时,中资出海本身带有的资产转移属性,也使其成为了有关部门的关注对象。先是严格管控,然后行长隐晦敲打,但效果并不理想,便出现了这一次的点名批评。


于是,此刻中资出海南安普顿的收购行为,无疑附上了一些“顶风作案”的意味。


而对于地产出身的莱茵体育来说,他们如何与南安普顿进行更紧密的合作,在保持俱乐部于英超联盟竞争力的同时,实现其收购圣徒的目的,完成莱茵体育向体育产业的进一步转型,更是一个颇为艰巨的挑战。


目前看来,莱茵体育基于自身基因配置,正在探索着“体育小镇”这条道路。然而,盯上“体育小镇”的生意的并不只是高继胜和他的南安普顿,手握西布朗的云毅国凯,早已踏上了这条道。



延伸阅读:总局公布首批96家运动休闲特色小镇名单:体育故事 VS 地产生意?


接盘西布朗的云毅国凯由上海云邰、上海云毅业投资管理中心、上海云劲投资管理中心三方共同组成,持股比例分别为17.86%、59.52%、22.62%,三方共同完成了本次控股收购。值得注意的是,一直致力于园林设计产业的棕榈股份,在今年年初开始设立基金、建立云毅国凯,不断布局体育产业。


西布朗上赛季的成绩可谓出色,在英超疯狂的军备竞赛中,"小成本"运作的西布朗取得了第10名的不错成绩。而其希望在中国建立足球城市的想法,与棕榈股份希望打造体育城镇的概念不谋而合。年初,棕榈股份曾提出“生态城镇+”战略,希望将西布罗姆维奇俱乐部成熟的足球产业经验输入到国内体育小镇的发展当中。



但体育小镇的核心还在“体育”。西布朗跟南安普顿一样,也是英超少有的经营稳定、财务状况良好的中小球队,在云毅国际大股东赖国传接手后,双方合作也顺风顺水,无论是战绩还是企业品牌的营销都几无挑剔。但在新赛季,西布朗在球场上是否依旧像上赛季一样“硬气”?而高调入局体育产业的棕榈股份,又会因此获得多少发展前景呢?


关乎俱乐部实操运营工作的部署,相信更会是高继胜在成为英超俱乐部大董事之后,需要面临的“幸福的烦恼”。



“九命黑猫”的翻船阴沟


南安普顿在归到高继胜手下之后,是福是祸尚未可知。毕竟,经营好一家足球俱乐部,没钱是万万不能的,但仅仅有钱,也是远远不够的。


纵观这些年的职业球市,每当有俱乐部的战绩每况愈下时,球迷与媒体舆论往往会将矛头指向管理层“缺乏投入”的不作为。但事实真是如此吗?


去年在英超保级失败降入到英冠的“黑猫”桑德兰,便是最好的实例证明。


回想起美裔爱尔兰人埃利斯-肖特刚刚收购桑德兰的时候,“黑猫”也迎来了一段蜜月时光,球队实力在英超力据中上游。



2010年桑德兰客场曾重创切尔西


但短短几年时间,“黑猫”桑德兰就从一支可以在斯坦福桥打进三球凌辱卫冕冠军的球队,堕落为一支英超升班马降入英冠联赛。许多不明真相的群众将锅扔给了埃利斯-肖特与其管理团队,但实际上,在过去的7年时间里,埃利斯-肖特在桑德兰身上花了约1.5亿英镑。在向球队提供无偿贷款之后,更清理了前任主席留下的债务。


在上赛季保级的危机时刻,埃利斯-肖特曾向球迷发表过一封公开信:


“有谣言说我不愿意在俱乐部身上花钱,这是错误的。我从来没有从俱乐部这边拿钱,相反,我每个赛季都会自掏腰包给球队补齐亏空。”


说肖特身为“桑德兰史上为球队花钱最多的老板”,都可以说是问心无愧。



埃利斯-肖特


但埃利斯-肖特的锅也别想推干净他最大的责任在于无法改善桑德兰俱乐部极其低下的盈利能力。


据春季的财报显示,桑德兰的亏损金额已经达到了1.41亿英镑,这个金额基本与肖特的投入持平。过去的9个赛季,桑德兰都是处于亏损状态,是一个典型的只进投资不出回报的老虎机球队


根据德勤的统计,桑德兰在2014/15球季的年度财政收入一度达到了1.01亿镑,位居全球足球俱乐部的第25位。但近7000万镑英超电视转播合约的收益占据了其中的绝大部分,1080万镑的俱乐部门票收入和2120万镑的商业收入,始终和其他位居前列的俱乐部相距甚远,这是与管理层“低下”的市场运营能力是分不开关系的。


另一方面,由于英超的短期成本控制规例(Premier League Short Term Cost Control Rules),如果有俱乐部每赛季的亏损金额超过了3500万镑,就要面临英超联盟的惩罚。其形式不限于罚款、联赛扣分甚至是转会禁令。所以,“向球队提供无偿贷款”也只能是埃利斯-肖特的缓兵之计,无法从根本上解决问题。


这就让球队陷入了一个“恶性循环”:成绩下滑——买人——成绩上升,但高工资带来财政压力——卖人——成绩下滑。


再加上去年主帅莫耶斯的“频频昏招”,源源不断的伤病潮以及“水货”引援们的不给力,九命黑猫也终于“命丧黄泉”。


对于如今的高继胜来说,位于英格兰东南区汉普郡,以港口贸易和轮船制造业闻名的南安普敦,无论地理环境还是经济环境,无疑都比位于英格兰东北部的桑德兰强得太多。再加上近年来南安普顿的精心经营与其优秀的青训底子,整只球队实在是一支不可多得的,真正的“良性资产”。


而在未来三个赛季,英超电视转播权的新合约又将为每家球会带来每赛季约9000万镑的盈利,这让投资英超俱乐部的行为,不管冒着多大的政策与财政风险都是一个值得的“赌博”


但在英超这样弱肉强食的“黑暗森林”里,没有成熟俱乐部经营经验的高继胜,如果不想变成第二个“肖主席”,需要学习的地方还有太多太多。



南安普顿主场圣玛丽球场外剪影


又一家中资成功出海后,我们请您来聊一聊:


您如何看待中资出海投资足球的行为?

新赛季英超也将迎来“中资德比”!您心中作何感想?

欢迎点击右下角“写留言”

和我们分享你的声音!




部分图片来自网络


点击下面蓝色字,获取更多资讯

海外中资球队年度大盘点:浮躁只是阵痛,傲慢才是死穴

中资想投海外俱乐部,应考虑清楚这4点 | 商圈

中国体育人,为何受伤的总是你?

对话CEO法索内:签下一整支球队后来华“省亲”!AC米兰想与中国资本讲一个怎样的故事?



长按识别二维码 关注我们

点击 “阅读原文” 进入生态圈官网


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存