当国际格斗IP扎堆市场，中国民族赛事能否反向突围？

蛰伏12年回归的散打王，带着理想与情怀归来，想要再次燃烧那批12年前见证过《散打王》舞台的老炮儿们的热血。在中国搏击格斗的江湖上，总要有人来书写一篇王者归来的传说。

文/ Sharon

编辑/ 郭 阳

这是一个好时代，每一秒都有可能改变你的命运。

在我们的印象中，不止竞技体育被赋予了民族的标签，中国武术在时代的变革中的角色，是民族英雄的代名词。中国武术文化的延续，必定是与华夏血液中洗不掉的民族情感联系在一起的。

自2011年以来，中国搏击产业增势明显，统计显示2015年产业规模约已达220亿元。而至2016年，中国搏击产业爆发，昆仑决、武林风、峨眉传奇、勇士的荣耀、CKF中国功夫争霸赛、锐武、丝路英雄、英雄传说、胜者传奇、武林大会等赛事IP开始展头露脚，用武之地、黑熊搏击、搏击周评、格斗迷等搏击行业的垂直媒体也开始在市场上出现。

↓国内外格斗赛事资本回顾（数据由生态圈整理自网络）

但2017年转眼已过大半，这些去年还站在闪光灯下的赛事相对陷入沉寂，与此同时，动作频繁的是外来搏击赛事。

今年7月30日，UFC总裁白大拿（Dana White）在UFC214上宣布，11月25日将在中国上海的梅赛德斯奔驰中心举行UFC Fight Night；

8月17日，ONE冠军赛在上海宣布，9月2日在上海东方体育中心体育馆举办其今年在中国的首场比赛；

8月18日，GLORY中国在广州宣布了GLORY 46广州站的细节和对阵，并在10月14日正式拉开战幕。

在这期间，还有一场拳王梅威瑟和MMA巨星嘴炮之间的世纪大战刷屏中国体育圈……

在今天这个和平时代，中国的经济、文化实力飞速发展，消费不断升级，我们“尚武”文化的传承不再需要实战，而是成为一种文化软实力。无论是外来赛事的扎堆入驻，还是本土赛事的发力前行，搏击赛事作为美国体育产业中排名前三的商业宝矿，它的商业潜力依旧存在，但如何做好，是一条仍需摸索的难题。

中国搏击赛事开端的《散打王》在今年3月宣布回归，并于10月28日开赛，主办方国武传媒CEO许为宁告诉记者，新的《世界超级散打王争霸赛》核心团队依旧是2000年初的那几个人，合作团队也还是当初的武协。

国武传媒CEO许为宁

时隔十余年，当初的热血青年如今已在各自的领域有所成就，他们回归的意义已经不止于创业，而关于这其中包含的情感和理想，国武传媒的CEO许为宁在接受生态圈专访时有所表达。

情怀和时机，让他从汽车行业回归散打赛事

记者见到许为宁，是在望京保利国际的办公大厦，许总的西装干净笔挺，简洁利落的办公室也从里到外透露着主人的风格和态度。

1963年在上海出生的许为宁，到今天已经54岁。1988年，许为宁选择自费留学加拿大，毕业后，他去了温哥华通用汽车工作；1998年，他去了香港招商局任职副总经理，负责投资管理项目。2002年，因为投资方的关系，许为宁加入散打王的项目团队。

2002年-2005年这三年在《散打王》的经历，是他今天离开汽车行业选择创业的情怀基础，“当时我负责比赛的运营管理，从2002开始，每一场比赛我都参与，也都是我组织的，那时候我们每周在朝阳体育馆打比赛，我现在都记得特别清楚，后来2005年的时候，散打王投资方德隆集团在金融领域的崩盘，导致散打王无疾而终，我们也就散了。”

离开了《散打王》，许为宁回到上海，先后分别在吉利控股集团上海吉利美嘉峰国际贸易有限公司国际部销售副总经理、上海汽车集团股份有限公司乘用车公司海外市场部执行总监。　

2010年，当初《散打王》的投资人和几个核心成员注册成立了“国武时代国际文化传媒（北京）有限公司”，但当时每个人在不同的领域都有自己的工作，所以公司注册后一直在调研整个市场，等待时机。“去年8月，我们核心团队的三个人都过来国武了，因为现在受众对搏击、或者说武术的接受程度更高了，政策上也有一定的支持，我们觉得时机到了。”许为宁告诉记者。

沉寂了十二年的王者正式归来，再次燃烧了那批十二年前见证过《散打王》舞台的老炮儿们的热血。毕竟曾经的《散打王》，在2001年，我们刚刚跨过21世纪的时候，将版权卖了200万港币。

为什么《散打王》的回归备受瞩目？

在中国搏击领域，《散打王》和《武林风》是两个具备时代印记的赛事。它们一个开创了民族搏击赛事的先河，一个在民族赛事的道路上坚挺了十几年。

不同的是，《武林风》属于河南电视台，商业属性和经济压力都不大，而《散打王》从诞生之日其就是一项完全意义上的商业赛事。

1999年年底，德隆出资500万，成立了国武体育公司，投资制作了“中国武术散打王争霸赛”。孙德君任总经理，徐睿担任主管传播与经营的副总，并兼任比赛主持人。赛事在寻求转型的湖南卫视直播。

2001年，湖南卫视停止直播赛事，孙德君从上海请来了如今体奥动力的董事长李义东，作为散打王版权中心的负责人，散打王在1个月内落地了120家地方台。同时，散打王找到了央视体育频道总监马国力，2001年的散打王，每周二晚上8点直播，每周三晚11点在CCTV5《巅峰赛场》录播一个小时。

这一年，香港亚视的老板封小平，以200万港币购买了散打王2001年全年的版权，这也是中国原创商业体育赛事少有的版权交易。但在2004年，德隆集团经济链断裂，作为全资子公司的国武体育被波及，盛极一时的《散打王》被迫中断。

就像搏击运动本身一样，博弈的过程中总是会流血流泪。《散打王》停赛之后，陆陆续续的出现一系列中小型赛事，但经营状况都不太好，国内第一项MMA赛事《英雄榜》后来也因为经济原因被迫停赛。很长一段时间里，搏击这项运动一直不完全被市场认可，“暴力”“黑幕”等词汇成为搏击赛事的标签。

但在经历了行业的大起大落之后，这些从业者们依旧坚定在这条道路上。《散打王》停赛后，传播和宣传负责人徐睿创办过娱乐赛事“格斗女神”，也创立了如今的搏击媒体“用武之地”。不止是徐睿，也不止是《散打王》，《英雄榜》的回归、《武林传奇》、《格斗迷》等，相比于其他文化娱乐业，搏击业的前行路要坎坷的多，但这些“老兵”们从不曾放弃自己的武林梦。

这或许也是《散打王》归来的原因，热爱武术搏击的人，至少要在自己的人生里做个王者。

但既然是商业赛事，不可避免的就要面对市场的考验，它能否再次创造奇迹，是从业者更关心和期待的。

市场导向、民族赛事出口，这是王者归来的野心

“我们做《散打王》的原因之一，是要培养一个中国武术的自主品牌，做成像美国拳王争霸赛这种，可以一直延续下去。从这个角度上讲，我在上汽做出口的工作经历是给了我很大帮助的，我知道一个产品该如何做品牌，走出去。” 许为宁说。

据了解，围绕着散打王赛事IP，国武传媒将分别打造：中国武术散打王争霸赛、中国武术超级散打王争霸赛和世界超级散打王争霸赛。其中2017年世界超级散打王争霸赛，与中国武术协会联合举办，保证赛事的规格和选手的职业水平，用中国武术散打赛事打下海外搏击运动市场。 

许为宁告诉记者，无论是在国内还是国外，赛事的推广都在以市场为导向、了解观众需求的基础上进行的。“我们要了解当地观众的观赛需求，不能闭门造车。我们想赚谁的钱，他们想要什么，这个要很清晰。”在他眼中，《散打王》还是在做国粹的传承，出口海外也是一种文化输出，这在一定意义上是支持并推广中国文化走出去。

新《散打王》开赛在即，一直在汽车行业从事海外出口工作的许总在产品如何出口上占据了很大的经验优势，但如何运作赛事产品，能否激起消费者的付费欲望才是关键。无论对于搏击行业和体育产业，提升受众的认知、并培养受众的运动习惯是行业前行的第一步。

文：Sharon

部分图片来自网络

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