哪里才有中国冰雪产业的源头活水？| ISPO Beijing 2018

《2017中国滑雪产业白皮书》发布，数据背后是冰雪公司的担心和需求。产业困境之下，人才问题首当其冲。

文/ 孙 柏山

编辑/ 李 亚丽

1月25日，在ISPO Beijing 2018 的论坛上，卡宾滑雪总裁伍斌发布《2017中国滑雪产业白皮书》，我国目前滑雪场的硬件数据和滑雪者的总体面貌，有了清晰的数据支撑。

而在这饱满的数据背后，是冰雪公司的担心和需求——产业困境之下，人才问题又该如何解决呢？

伍斌解读《2017中国滑雪产业白皮书》

全球最大的初级滑雪市场

白皮书结论认为，中国是全球最大的初级滑雪市场。这句话，意涵丰富。市场空间巨大，但市场发展阶段还很初级。如何从初级发展到高级，对于中国滑雪产业来说，这个命题将贯穿每一年的365天，而没有雪季与非雪季之分。

初级阶段表现在哪些方面，其中两点可以说明：滑雪场大件设备——造雪机、压雪机正逐步摆脱进口依赖；滑雪人群周边化，远未全民参与，而且滑雪频次较低。

据白皮书统计，2017年全国滑雪场新增造雪机1420台，全部造雪机数量合计约 6600台，国产造雪机占比约为 15% 。而在压雪机生产方面，还是以国产为主。压雪车数量约为485台，在2017年新增的75台中，进口48台，同比下降幅度较大。

尤其是在架空索道方面，国货增长可观。近三年来脱挂式架空索道中，国产的索道从2015年的2条增长到2017年的15条。总而言之，在硬件设备上，中国雪场的国产化趋势显著。

白皮书还介绍，在2017年全部的1750万滑雪人次中，滑雪者人数约为1210万，相比2016年的1133万，上浮6.8%。其中，一次性体验者人数占比由2016年的77.8%下降为75.2%。2017年，人均滑雪次数由2016年的1.33次上升为1.45次。

滑雪设备国产生产能力在提高，滑雪需求在增长

滑雪设备国产生产能力在提高，滑雪需求在增长，这对中国所有的滑雪产业从业者来说，非常利好。但这并不意味着，中国滑雪产业必将一往无前，因为“戏台”搭好、“观众”也有，却突然发现“演员”不够用。这种尴尬是目前中国冰雪产业的真实写照。

设备可以进口，但产业人才可以依靠进口吗？

分布在冰雪产业每个细分岗位上的人才，是产业能够发展的源动力，是产业能够切实向好的保证，但目前的现状是，人才不足。从上层的产业规划，到基层的运营执行，这种人才资源的不足贯穿全程。

产业越想发展，对人才的渴求就越急迫，这是所有产业面对的共性问题，只是我国的冰雪产业对这一问题格外敏感。那么，我们到底需要什么样的冰雪人才，如何挖掘更多这样的人才？

立足于这一点，体育产业生态圈于1月24日在 ISPO Beijing 2018展会上举办“冬奥周期冰雪产业人才培养与挖掘”的主题沙龙。中冰雪创始人张乐年、卡宾滑雪集团总裁伍斌、昆仑鸿星俱乐部副总裁李龙谋应邀出席论坛。

“冬奥周期冰雪产业人才培养与挖掘”主题沙龙现场

就标准而论，中冰雪创始人张乐年首推“热爱”二字，昆仑鸿星俱乐部副总裁李龙谋则认为必须身体力行，亲身参与到冰雪运动中。卡宾滑雪总裁伍斌则从产业的角度分析了目前的人才困境。

伍斌认为，冰雪产业具有特殊性，除了专业性门槛外，冰雪季节性因素导致不能连续发展，高水平人才留不住。而资本在进入冰雪产业后，势必要大力培育和发掘人才。但最大的困难在于，正因为“缺人”，冰雪行业一直没有培育起来，自身的造血功能难以有之，而这种情况又进一步导致了人才紧张。

问题已经摆在台面上，如何解决，则需要从上到下的群策群力。《冰雪运动发展规划（2016-2025年）》已经发布，由具体的问题到未来的目标，清晰罗列其中。

现在的群众普及程度不高，参与冰雪运动人数少；未来要直接参加冰雪运动的人数超过5000万，并“带动3亿人参与冰雪运动”。现在的竞技项目发展不均衡，运动员后备力量基数小；未来要在2022年冬奥会上综合实力跻身世界先进行列。

现在的冰雪运动场地设施不足，冰雪产业规模不大，有效供给不足，缺少自主品牌；未来要到2020年我国冰雪产业总规模达到6000亿元，到2025年我国冰雪产业总规模达到10000亿元。

大势逼近，冰雪企业最担心什么，又最需要什么？

从《中国体育报》副总编辞职，投身冰雪产业的张乐年，在体制内体育系统工作多年，熟稔各方关系，但他选择创业“中冰雪”，更多的还是个人生活方式上的选择。

在体育产业生态圈的论坛上，张乐年表示，中国冰雪产业的未来大势将会是“三个最”：最大冰雪运动投资市场，最大的冰雪设备制造国，最大的冰雪资本输出国。

同样出身体育媒体的李龙谋则直接指出，冰雪产业为什么会好？还有一个重要原因就是，“产业内的市场力量要大于行政力量”，目前冰球、滑雪运动的核心消费群体呈现家庭型的特征，一个小孩参与冰雪会带动整个家庭的消费，并且都是自主消费。

一个小孩参与冰雪会带动整个家庭的消费

他介绍说，全国14岁以下的参与冰球运动的有5600人，这个体量的冰球人口能带来5亿人民币的GDP。真正有政府供养着打冰球的人口才300多人。所以就冰球来说，其市场化的趋势是不可逆的。

目前的现状，冰球人才缺乏、实力较弱，但恰好赶上冬奥周期这个节骨眼上，冬奥投资机遇随之而起，政府部门当然也要积极参与其中。李龙谋对此也有忧虑，担心又会回到行政式的人才输出模式。

对于冰雪产业人才的培养和挖掘，伍斌从卡宾滑雪公司开始谈起。

他说，在目前卡宾运营的雪场内，还是传统的“传帮带”模式，对于人才非常渴求，但符合条件的人才并不多。而这也是整个行业共同面对的问题。对此，卡宾滑雪开展培训业务，着手于为行业解决需求，而不止看到卡宾滑雪这一家公司的人才需求。

冰雪产业共同面临的人才问题，难以避免。待行业真正勃兴，人才问题自然就迎刃而解了吧？对此，伍斌认为，目前的现状更像是“政府拉着企业走，但是没有足够人才，市场也一直起不来”。冰雪企业陷入两难。

也有冰雪从业者就此提问，在目前的北京冬奥周期内，产业发展可以以政府规划为导向，但这个冬奥会周期结束后，产业发展将以何为导向？答案不言自明。

其实，作为行业的主体——冰雪公司在冰雪进校园、大众普及、冰雪职业教育、与专业协会协作，以及服饰设备国产化和自主冰雪赛事上，已做出诸多多样化的、突破性的尝试。虽星星之火还未成燎原之势，但基层的冰雪人确实在务实推进。

“问渠那得清如许，为有源头活水来。”唯有聚拢更多专业的人才参与其中，冰雪运动在2025年的大目标才有实现的可能。

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