前中国棒球队长创业获千万投资，棒球会是一门好生意吗？

进入2018年，体育培训赛道火热依旧，1月份已经连续有多家公司获得融资。在这样的背景下，强棒联合也宣布了千万级的天使轮融资消息，又为火热的体育培训添了一把火。

在复星黑蝶等巨头资本入局的利好消息下，新年来大新闻不断的棒球产业，会在新的一年里顺利腾飞吗？

文/ 刘 金涛 

编辑/ 郭 阳

在中国有着百年历史的棒球运动，进入2018年之后又有了一些新的面貌。

先是年初MLB在中国设立办事处，MLB美职棒体育文化发展（北京）有限公司成立，乔迁新居，与北控签约之后发力棒球小镇建设，而这也被看作是MLB在中国棒球产业发展中一个重要转折点。

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现在，来自培训行业的创业者也发出了强势的声音。

1月29日，复星、黑蝶资本投资“强棒联合”签约仪式暨复星基金会与北京启爱公益基金会“棒球天使救助计划”合作签约仪式新闻发布会在上海举行。

去年年初，强棒联合便完成了自己的种子轮融资，表示要发力体育培训，并持续布局棒球产业。一年之后，获得千万级天使轮融资的强棒联合，体育培训做的如何了？完成融资之后，强棒联合又准备如何再做棒球的生意？

融资背后，是孙岭峰的伏笔

强棒联合的创始人是前中国棒球国家队球员孙岭峰，在他16年的职业生涯里荣誉无数，是中国棒球界的响当当的任务，曾担任中国国家棒球队队长多年，也参加过北京奥运会。退役后，孙岭峰还做过江苏棒球队的主教练，并运营过2014和2015年的两届中国棒球联赛。

退役之后，孙岭峰依然投身棒球一线。2015年，孙岭峰成立了强棒联合，与此同时强棒公益学校也在去年8月份开始运营。而在2017年2月份，强棒联合便完成了种子轮融资，投资方为创新工场。当时在拿到融资后，孙岭峰曾告诉生态圈，他的目标是五年后成为棒球行业的独角兽。

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这个愿望在过去的一年里逐步实现。据了解，强棒联合除了自己的棒球基地，还在石景山万达搭建了一个强棒打击馆，主打真人虚拟击打。1月1日，首届“强棒杯”室内棒球大赛便在此举办。

“十块钱一局，可以打几十个球，”孙岭峰告诉生态圈，这是他在棒球产业布局当中的一个环节，最主要的目的是为了让更多人玩上棒球、爱上棒球。他还透露到，打击馆的营收很健康。从这一方面来看，棒球在群众中的还是有着足够的受众，以及一定的影响力和受欢迎程度。

除了打击馆，孙岭峰的培训业务在2017年做的风生水起，据透露，从创办之初到今天，强棒联合已经培训了两三千人，无论是推广棒球运动还是作为一种商业模式来考量，培训有着不可小觑的价值。

不过，相比较做大整个棒球产业规模的目标来说，打击馆和培训所起到的作用是有限的，孙岭峰想完成自己的理想，还需要进行更多的思考与延伸。

培训火热，棒球生意又该如何引爆？

“棒球产业的赢利点在哪，这个一直是体育人的困惑，”孙岭峰说道，体育产业应该是巨大规模的，商业模式应该遍地都是，体这其中不仅有培训、场馆，还需要庞大的体育消费。在1月29日的发布会上，复星、黑蝶与“强棒”还签署了战略签合作，未来， 未来“强棒”将全力打造棒球培训、赛事IP、场馆运营等多个业务。

拿到融资对于强棒和孙岭峰来说有着巨大的意义，但是更重要的是如何去做。

在发布会上的孙岭峰

孙岭峰在接受生态圈采访时，对我们解释道，让棒球这项运动获得关注并不复杂，难的是在棒球火了以后，如何迅速将棒球产业链上的各个环节落地，这其中包括培训、场馆、球员和商业活动，以及未来的重头戏——棒球联盟，这些才是刺激棒球消费的生意。

而现在，孙岭峰的众多布局便是围绕着这个逻辑。

在孙岭峰看来，棒球运动在获得广泛关注之后，必将拥有众多球迷，此时群众的消费热情、做棒球普及等工作都是最好的时机，但正是因为缺乏相关专业且足够的业态出现，棒球产业的温度才迟迟不够，因此对于强棒联合来说，想要做大棒球产业便需要足够多的布局，在未来让球迷爱上球、看上球、打上球。

因此，在1月29日的发布会上不仅公布了融资消息，孙岭峰还宣布了“中国棒球腾飞计划”。在他看来，棒球产业一方面是球员、球队、球赛、球场这四个核心，另一方面是整合政府、企业、媒体、球迷等资源。而他要做的，就是把前面四个核心结构做好，更好地满足后面四个群体。

实际上，棒球发展需要极强的线下落地，那么场馆问题该如何解决呢？在发布会上，由孙岭峰发起的“棒球天使救助计划”将与复星基金会合作，未来双方将共同推动“棒球天使救助计划”及更多爱心棒球基地的建设，据孙岭峰透露，后续的场馆方面的消息将在之后公布。

复星全球合伙人、执行董事龚平致辞

无论是融资还是合作，持续布局背后，依然是一个慢节奏的生长过程，而即便了有了资本的支持，强棒联合仍需要面对接下来不可预知的风险。无论是场馆还是职业联盟赛事，这套布局能否达到孙岭峰想要的效果，无疑还需要看强棒之后精细的运作。

虽然本轮融资用途的描述看似与棒球培训的关系不大，但是孙岭峰还是告诉生态圈，未来仍非常重视棒球培训，做好培训仍是强棒的核心之一，而他也想要借此打造自己的品牌。

一年开6个培训点，棒球培训又要如何坚持？

“这一年多最大的感受就是，棒球培训供需严重不平衡，买方市场远远大于卖方市场，”孙岭峰这样评价棒球培训，而他同样表示，这样的市场也使得棒球培训机构的质量参差不齐。

实际上，出现这样的状况可能是必然的。在孙岭峰看来，棒球培训重要的核心或许并不单单是“让孩子打上球”，而是教给孩子什么是棒球。这其中，服装、场地、装备等元素都是必不可少的。

的确，体育运动之所以能够成为教育项目，不单单是竞技、身体等因素，体验式教育的体现也是在多方面的，棒球作为一项礼节性极强的运动，同样不可忽视。

在石景山万达开办的“强棒”室内棒球赛

“我想把棒球培训做精细，所以除了教练、场地之外，相关配套的设备也需要统一，而服装、棒球帽恰恰也是棒球文化种不可忽视的一点。”孙岭峰说道。

这一年，强棒在石景山、回龙观和望京等地开设了6个培训点，更为深度的去做培训业务，而无论从现金流还是品牌上，孙岭峰都有着自己的预期。据了解，在这几个培训点中，强棒联合距今已培训了两三千人。

虽然棒球运动在国内相对小众，但它仍备受青少年和家长们欢迎，实际上这也反映出市场中的一个现象：在国内体育氛围薄弱的当下，体育项目之间的竞争并不明显，对于孩子们来说，“体育运动都是玩”，而具体到玩什么并没有那么在意。

强棒公益项目的孩子们

于是，在消费升级与中产崛起的大前提下，棒球运动的魅力迅速吸引了青少年们的注意力，这一信号也被孙岭峰所察觉，在他看来，这正是做大强棒品牌的一大时机。“未来强棒会在涉及到培训的各个方面做更多努力和尝试，”孙岭峰说道，而他也将目标放在了北上广深等一线城市。而以品牌为目的，强棒后续的公益项目、棒球电影等也将陆续公布。

对于孙岭峰来说，棒球是他一生的事业，而从一开始的棒球运动员到如今的棒球商人，孙岭峰坦言自己经历了长时间的学习，创业过程中碰壁不少，也受到过质疑，但从未想过“离场”。

现在，孙岭峰离自己的理想又进了一步。而如果想要在棒球的赛场上打出本垒打，取得比赛的最终胜利，助推中国棒球事业的持续发展，这个今年将满40岁的前中国棒球队长还需要和万千棒球人一起，继续挥棒，继续奔跑。

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