世界上最会赚钱的足协，是怎么炼成的 | 英超风云③
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上回《英足总都在干啥？ | 英超风云②》说到，英足总在职能上的某些渣属性屡屡被喷，但是他们在草根足球的投入上却是大大的暖男。不过，之所以英足总能维持这种福泽大地的高投入，是因为他们很有钱。
文 / 内德、羽则
英足总到底有多富？
官方年报显示，2013/2014赛季英足总的总收入达到3.32亿英镑。如果把英足总看作是一支英超球队，那么他们在该赛季的收入将高于曼城、切尔西、阿森纳、利物浦，在英超吸金榜上仅仅落后于曼联而屈居第二。
也正是因为如此，英足总才可以很有底气地对职业足球和草根足球一视同仁。套用国民老公王公子的话就是：
“我和你交往，不在乎你有没有钱，反正你们都不如我有钱。”
作为一家与政府几乎无关的独立民间协会，英足总每年从英国政府和欧足联获得的拨款仅仅不到1000万英镑，剩下的3亿多都是自己辛苦挣来的血汗。
他们的赚钱渠道主要包括以下四项：
第一项：卖转播权
英格兰国家队和足总杯的转播收入是英足总的主要收入来源。2013/2014赛季，这部分收入一共1.11亿英镑，约占英足总收入的33.4%。2014年正值世界杯年，英格兰国家队多踢了8场世界杯预选赛，所以转播收入比起前一年增加了500万镑。
然而讽刺的是，虽然英格兰队从巴西回家的速度比球迷寄出的明信片还快，但他们的转播权一直不愁买家。而且，为了不让英格兰队的表现影响转播投资者的信心，英足总早在巴西世界杯开打之前，就把2014年到2018年的转播权卖出去了。
2014年出征巴西世界杯的英格兰队
在这其中，国家队未来四年友谊赛的本土转播权卖给了ITV；欧足联官方赛事（包括2016年欧洲杯和2018年世界杯预选赛）的转播权则直接卖给了欧足联，后者再整合其他国家队一起打包出售，英足总每年可以从中分到大约3000万英镑；足总杯这种传统赛事更是迅速脱手，本土和海外转播权均已销售一空。
这几项算下来，英足总未来几年的保底收入已经有着落了。
第二项：拉赞助。
2014年，英足总依靠赞助商和特许经营权一共拿到了6900万英镑的支票，悄无声息地把他们手头上的资源都贴满了广告。
比如，足总杯的主赞助商从百威啤酒换成了本国汽车企业Vauxhall，价格也跟着升级了。
又比如，英足总不仅把温布利球场的主赞助权卖给了英国网络运营商EE，还顺便在人家身上揩油，打着“向全英国推行新移动技术试点”的幌子，让他们为温布利球场覆盖了下行速度超过400Mbps的4G+网络……
英国知名网络运营商EE，与英足总保持着深度合作
更重要的是，足总杯也即将进一步向英镑低头，结束他们百年无冠名商的傲娇传统——自2015/2016赛季起，足总杯将正式更名为“阿联酋航空足总杯”，阿航由此完成了他们对球衣、球场、冠名权的赞助大满贯，而这项冠名权也将给英足总带来每年1000万英镑左右的新收入。
“阿联酋航空足总杯”
与此同时，英足总也延续着与其他长期战略合作伙伴的基友关系，比如耐克、麦当劳、乐购、食品企业Mars、羽则专栏和内德专栏(这俩免费)等等。
第三项：收房租。
作为英足总账上最重要的固定资产，温布利大球场近年来不仅承办了欧冠决赛、奥运会男女足决赛、NFL海外赛等重要体育赛事，还跨行业举办了One Direction、罗比-威廉姆斯等人的大型演唱会。
2013/2014赛季，温布利为英足总带来了8700万英镑的高额收入，这数字还不包括足总杯决赛、英格兰主场比赛等常规比赛的门票钱。
英足总2013-14赛季收入统计 单位：英镑
除了批发大型活动之外，温布利还搞零售。每年最低只需要付费173镑，就可以成为温布利会员。得到VIP之后，你不仅能得到全年至少12项重大活动的非出售座位门票，还可以提名自己的孩子成为温布利比赛的入场球童，甚至有机会和英格兰现任主教练、退役传奇球员一起吃饭打高尔夫，诱惑力很大有木有？
所以，在这些福利的勾引之下，2013/2014赛季温布利会员收入竟高达5700万英镑，比皇马和巴萨会员收入加起来还要多。而英足总将温布利租给热刺或者切尔西作为临时主场，每年还能再多收1100万英镑左右的租子。
英足总的另一处重要产业是圣乔治公园球场。该球场作为英格兰24支各级别代表队的集训中心兼英足总的培训基地，在没有国家队集训的时候会向普通游客提供专业教练指导下的付费训练课程，也会举办耐克学院杯等青少年赛事，几项收入加起来大概也有1700万英镑。
第四项：活动收入。
英足总活动相关收入3000万英镑，主要来源是在温布利举行的足总杯决赛、英格兰国家队主场比赛等常规比赛的门票收入。
而且，英足总不仅用门票赚钱，还会用免费门票来赚取更大的宣传效果。
比如2015年5月，英足总在一个气球上绑上了两张足总杯决赛的门票和精确定位的GPS系统，在温布利放飞之后每天推特更新其飞行轨迹。气球最终在2.9万米的高空破裂，并掉到了一片橡树林之中。一个名叫乔治-兰姆的球迷凭借每小时刷新推特的毅力不断追踪，最终拿到了这两张免费的门票。
总之，英足总的敛财渠道可谓五花八门。而且除了以上四项收入以及几百万财政拨款之外，还有些副业也能赚个900万英镑左右的零花钱。
比如，卖周边。出售有关英格兰国家队和温布利球场相关纪念品，比如下图的英格兰2015年圣诞节特别推荐毛衣，是不是萌萌哒很让人有购买欲呢？
又比如，前一篇文章提到过的罚款。2012年到2014年的三年间，英足总仅针对球员推特不当发言这一项，就罚了35万英镑。其中最贵的一罚给了阿什利-科尔，因为科尔2012年发推骂英足总“一群婊子”，对于这种太岁头上动土的行为，英足总毫不客气地笑纳了9万英镑。
这么零零总总算下来，在2013/2014财年，英足总借着世界杯的东风，收入比上一年增长了3300万英镑。然而，开源道路如此广阔，英足总却还在注意节流，他们2015年裁掉了近100名员工，又节约了500万英镑的成本。
又是赚又是攒，一番折腾之后，钱够了，可以花了。
足总的钱都花到哪儿了？
有了这些形形色色的组织机构之后，英足总可以履行职能了。
作为不以盈利为目的的公司，英足总的收入基本都会在当年就投资到英格兰足球中。2013/2014赛季英足总入账的3.32亿英镑里，有差不多3亿英镑在当年就直接作为足球运动的相关花费，只留下了3200万英镑左右作为利润留存，以备不时之需。
在这些花销之中，其中1.85亿英镑是英足总、温布利、圣乔治公园、各级别国家队、足球治理和发展的运营成本。毕竟，足总700多名雇员需要按时发放工资，国家队飞来飞去需要机票和住宿，训练基地和温布利维护费用也是不小的日常开支项目。
另外1.15亿英镑则作为足球领域的长期投资项目，目的是为了维持英格兰足球长期健康的发展。这些内容可以大概分为以下两部分：
英足总2013-14赛季投资项目统计 单位：英镑
首先，投资职业足球和草根足球的长期项目。包括教练和裁判培训、地区足协管理项目、足总杯奖金和宣传、青少年足球、残疾人足球、女子足球、业余足球场的修缮和新建等等，详情可以回顾《英超风云》第二期的草根足球部分。
其次，维系多项杯赛，并不断进行全英范围内的推广。为了保证各种足球项目都有比赛平台，英足总旗下组织着多达15项各种杯赛。其中的一些我们非常熟悉，比如每年的参赛队伍超过700支的足总杯，以及赛季前由英超冠军对阵足总杯冠军的慈善盾杯。
还有一些杯赛对于中国球迷来说相对陌生，却是英格兰足球发展至今不断壮大的群众基础。针对第五级联赛到第八级联赛球队的足总锦标赛；针对第九级联赛级到第十一级联赛球队、每赛季参赛队伍超过500支的足总瓶；为各级别俱乐部青训营提供正式比赛机会的青年足总杯、地区青年足总杯等等。
针对低级别联赛球队设置的“足总瓶”赛事
值得一提的是，足总锦标赛决赛、足总瓶决赛以及部分青年足总杯比赛都会和足总杯决赛一样，每年都由温布利大球场来举办，从而带给低级别球队和青年球员一个踏上梦想舞台的机会。
除此之外，还有专门为女足准备的女子足总杯、女子英超杯；为业余爱好者准备的周日足总杯、国际联赛杯(参赛队伍来自全欧洲各地使用英语的业余球队)；为五人制爱好者们准备的茵宝五人制杯赛、室内五人制杯赛、人民足总杯。
不要小看了这些看似边缘化的杯赛，它们因为组别多、覆盖面广又很接地气，在英格兰一直有相当的群众基础。比如人民足总杯，旗下拥有U14男子、U14女子、退伍军人、残疾人等10个类别的比赛，是最受英国普通人欢迎的草根足球项目。
女子足总杯
总之，英足总这一系列杯赛办下来，基本保证了职业、业余、男女老幼病残弱都能有比赛踢。虽然除了足总杯和慈善盾以外，剩下的比赛都是赔钱货。
作为民间协会，英足总也会在慈善事业上承担起自身应有的社会责任。英足总每赛季会选出5家慈善机构作为合作伙伴，通过多种方式为其提供帮助。
例如，2013/2014赛季慈善盾杯为青少年癌症信托基金捐款了15万英镑，然后英足总工作人员和普通球迷又另外捐献了超过15万英镑，两笔善款都用于青少年癌症患者的治疗补贴以及医学研究。
该赛季英足总还组织球员参与了多项慈善活动，比如拜访医疗中心、邀请患者到英超球场看球等等。基金会CEO西蒙-戴维斯作出了如此评价：“足球是一种强大的鼓舞人心的力量，它跨越了年龄、家庭和整个社会，这是一次伟大的合作。”
图为阿森纳球员参与社会慈善活动
而2015/2016赛季英足总的合作伙伴则包括了蜜罐儿童慈善。该机构旨在帮助那些需要照顾弱势父母或兄弟的孩子，让他们不要在成长过程中受到歧视，并且减轻他们家庭的经济负担。
随手举个小例子，八岁的英格兰足球铁杆球迷詹姆斯有一个身患自闭症和多动症的哥哥，在母亲需要休息的时候，詹姆斯会全力承担照顾哥哥的责任。通过这次合作，他和哥哥在蜜罐楼见到了偶像加里-卡希尔。
综上所述，因为想做的事太多、花钱的地方也太多，英足总的财报一直晃悠在收支平衡和略有结余之间，很难在收入上取得什么突破。在过去的四个赛季中，英足总的收入分别是3.29、3.18、2.99、3.32亿英镑，净利润也维持在3000万英镑左右，前些年甚至还因为翻新温布利带来过亏损。
与英足总收入的相对稳定形成鲜明对比的是，近些年英超各家俱乐部的收入呈井喷式增长，英超联盟从下赛季开始仅仅出售转播权每年就能收入25亿英镑。
然而，这些看上去极其肥厚的大把英镑却基本上与英足总无关。因为英足总作为英格兰足球的最高管理者，既不拿俱乐部的商业所得，也不参与联赛分利！不参与联赛分利！不参与联赛分利！
之所以要说三遍，因为，啊，那啥，我们的足协每赛季是在联赛中分利10%的，而2015年到2020年的中超只是转播权一项就卖了80亿人民币……话不多说，怕查水表。
所以，英足总并没能乘着英超的金钱风暴，带来经济上的腾飞。不过，也正因为如此，尽管英足总为英格兰足球做了很多事，但无论是发展草根足球还是国家队管理，英足总都难免要看在钱的面子上，对英超联盟睁一只眼闭一只眼。这一方面源于英足总创立之初心，另一方面也源于英超联盟、联赛管理委员会的自成体系。
至于英超联盟和联赛管理委员会究竟是个什么鬼？在英超的独立过程中，联赛管理委员会又起到了什么样的关键作用？
从下期栏目开始，我们将带大家领略英格兰足球史上非常热闹的几出宫斗大戏。
好了，本期英超风云就和大家聊到这儿。
敬请关注第四话：英足总的熊孩子
关于内德：懂球帝专栏作者。8岁看球，15岁写球，18岁励志成为足球记者。虽然最终走向了法律工作，但一直以来不忘初心，坚持“吐槽向”评球，希望成为一个游走于文艺和疯癫之间的普通青年。
关于羽则：懂球帝专栏作者。大学读的经济类专业，毕业后成为了国企员工。辞职自学考过了CPA（注册会计师），然后用来写足球。游历过欧洲大部分主流联赛国家，擅长将自己杂七杂八的知识与体验融合起来，向大家介绍足球世界的整体架构和方方面面。
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