盗播，当代体育媒体的最大敌人？

点击△蓝字关注我们，添加星标留住圈哥

文 / 吴 小川   

猖獗的盗播

盗播体育赛事，比以往还要来得猛烈。

8月12日进行的北京国安和广州恒大的这场焦点战，将直接决定本赛季中超冠军阶段性的归属。但令人没有想到的是，有关本场比赛的盗播信息，竟然开始在社交媒体公开传播。

版权方PP体育随即紧急发表了公开声明，并强调会用法律手段加大打击盗播的力度，维护自身权益。

PP体育相关负责人认为目前已有大量网站在持续盗播，行为愈演愈烈，并且借用盗播引入流量并通过赌球非法获利，这不仅严重危及体育产业健康有序的发展，更将破坏中国互联网的生态环境。

公开声明中也提到，之前的盗播行为较为隐蔽，但如今的盗播行为竟公然通过信息的不对称，利用知名媒体人、KOL的公信力，在社交平台宣传推广盗播内容，这无异于是对法律的践踏和对国家知识产权保护决心的蔑视。

据了解，目前互联网存在的盗播平台，有些查无下落，有些频繁更换运营主体，还有些服务器置办在境外，既无视听证，也无文网文，甚至没有ICP备案。

并且其中的一部分盗播平台还为赌球提供便利，让赌球等违法行为寄生在体育赛事进行发展，严重危及体育产业的健康环境。

就在PP体育发布版权公开声明的半个多月时间里，盗播现象依然没有得到有效遏制。苏宁控股集团知识产权总监郭晨辉给到的一组数据显示，目前的互联网体育赛事盗播现象仍然猖獗。

据统计，本赛季中超联赛的160场比赛，侵权直播数量共计一万七千多条，侵权点播数据一万四千多条，总数三万多条，而这仅仅是中超联赛160场比赛的数据。

英超比赛从8月10日开始，截至到8月29日进行的30场比赛中，侵权的数量近万条，PC端有166家网站侵权盗链五千多条；手机APP33个，侵权链接两千多条；OTT端27个平台，侵权链接近百条。从以上数据来看，整体维权形势非常严峻。

苏宁体育集团常务副总裁王冬透露，盗播如今已经从幕后走向前台，版权保护的形势不容乐观。但是PP体育也将从四个方面重拳出击，展开版权保护战。

苏宁控股集团董事长张近东作为人大代表，已经在2018年针对体育赛事版权的保护进行了相关提案，希望在立法上推动《著作权法》尽快修改，进一步健全和完善对体育版权的保护。

其次PP体育将联合行业其他媒体平台、知识产权和司法等部门，用行业的力量净化版权环境。「现在一些社交媒体平台、资讯平台、直播平台和体育社区仍在进行大量的直播、点播、短视频和GIF动图的侵权，行业首先要自律，才能全方位解决体育赛事版权的侵权顽疾。」

面对盗播平台层出不穷的新技术，PP体育方面也将从技术层面出击，扩大监测取证平台的数量和手段，引入区块链、存证等新技术方式，进行全范围、全赛事、全类别的维权工作。

截至目前，针对IPTV布设了包括新疆、西藏、青海等地覆盖全部中国大陆地区的监控和取证网络，PP体育累计取证场次已经超过5000场。

PP体育方面将拿起法律武器，利用商业投诉、行政投诉、司法诉讼等一系列手段，建立起多维度的维权体系，全力打击已经出现的盗播行为。

「我们也在思考，盗播平台的存在，让我们意识到体育产业进入精细化运营阶段的必要性，如果能将直播、内容、服务再提档升级，相信会在一定程度上抑制盗播平台存在的规模。」王冬强调，维权的最终目的，也是倡导行业形成一个良性、健康的版权运营环境。

坚持会员运营策略

PP体育目前已经拥有中超、亚冠、英超、法甲、意甲、德甲、欧冠、欧联以及英足总杯等多项赛事的独家新媒体转播、点播权。

在已投入的高额版权成本下，追加投入了不菲的运营成本。可以说，力图在新赛季从转播技术、内容等多方面提供给用户最好的观赛体验。

「制作成本包括解说成本以及传输等运维成本占到整个版权成本的20%。我们也投入了大量的后期制作，也是想体现平台的整个精细化运营，从而满足中国观赛人群的诉求。在直播呈现，节目制作上，我们的确投入了大量的精力。」

郭晨辉也表示，为了提供给用户更多的选择，PP体育采用了3D虚拟演播室技术，还有5G和4K高清，包括中超近几场比赛的焦点联赛都是采用的50帧+4K，这些技术的研发成本非常高。但目前盗播行为给版权方造成的损失无法估量，然而他们所付出的代价却是极低的。

有知识产权行业的专家认为，从行政执法角度看，可以尝试从呼吁国家相关部门加大对盗播主体进行惩罚的力度，而不是单独关闭某个网站和APP而已。

另外则是目前针对盗播行为的赔偿额度的确比较低。这对于投入了大量的财力、物力、运营资源的版权方，显然是不对等的。

更为不利的是，这不仅将打击付费会员的积极性，对体育赛事的正规商业化运营也是一种侵害。

王冬透露，目前PP体育的付费会员数量正在从六百万往一千万大关突破，大众的付费观赛习惯也正在养成，正在形成良好的市场发展态势，所以盗播不仅对版权持有方有害，对于健康的体育产权乃至对于整个市场的发展，其实都会有很大的影响。

尽管面对目前严峻的盗播形势和由此带来的损失，PP体育方面却表示在后续的赛事运营中，仍将坚持其会员运营策略。

「我们不会因为版权的盗播盗链，影响到我们自身的会员策略。虽然目前整个盗播现状的改善，还需要漫长的时间，但是从整个新赛季的运营层面去吸引更多付费用户的注意，我们依然非常有信心。」

8月份开赛以来，PP体育付费会员的用户同比增长突破了120%。不错的数据指标也给了集团层面更多信心，并坚定了付费会员运营这件事的正确性与持续性。在王冬看来，越来越多的用户认可付费会员的相关节目制作和权益，这是对媒体平台最好的前进动力。

新赛季运营战略升级

PP体育在接连拿下顶级足球赛事版权后，已经形成了以足球产业为核心的体育内容矩阵，并在过去几年「五大联赛」版权的影响力下，通过近万场精细化、专业化的赛事运营，迅速发展为互联网体育的头部新媒体平台，也成为足球第一平台。

行业内一直以来都有对「内容」的统一认知，那就是拥有优质的体育头部内容是获取用户、商业变现的基础。在内容基础上，如何给用户带来优质的观赛体验，这体现着平台实力与运营体系。

拿英超为例，PP体育将在自主运营的全新合作周期中，开启不止于版权转播的简单合作，而是在版权之外承载IP运营的全方位合作。这恰恰也是PP体育在与英超高层的会晤中，所达成的共识。

尽管在后续的IP运营中，仍然要面对盗播等行业乱象，但PP体育表示一方面将集中精力投入打击盗播维权行为，另一方面则会将重心依然投入在会员运营中，这也是对集团开赛前赛事版权运营思路全面升级后的坚决执行。

王冬表示体育版权是一个长线的布局，需要长时间的来培育市场和用户习惯。所以PP体育对重要版权的签约都是长期的，比如与中超达成未来7年的独家权益，足总杯签约6年，德甲是5年的合作期限。而英超、欧冠也有3年的合作周期。

「目前在版权执行的过程中，也是历练一个平台综合实力最关键的时期，如果只有版权，解说、内容运营、球迷互动等领域跟不上，那这个平台也注定没有用户没有未来。」

王冬进一步表示，苏宁从2015年全面布局体育产业链，用4年的时间重金投入，并逐步推进精细化运营。目前PP体育的用户数量、平台的影响力和综合实力已经逐步建立起来，为未来几年的快速发展奠定了基础。

「当前PP体育的内容优势已逐步凸显，一方面占据了版权壁垒，用户运营也有了进一步的发展。另一方面则是依靠整合苏宁线上线下的产业资源，与苏宁易购深度联动，这也成为PP体育区别于其他平台的关键所在。」

据了解，在新赛季的运营策略升级后，目前PP体育付费会员数量再创新高，同比增长120%。另外商业化的变现，基于整个PP体育提供给广告主更多的展现方式和互动方式，广告变现在2019年也较去年有三倍的增长。

通过会员收入和广告收入不断的积累，收入端得到良性的提升，也使得PP体育看到了体育赛事长期可持续发展的市场前景。

对于PP体育的盈利预期，王冬表示体育产业模型包括变现的速度不是一朝一夕，过程中需要坚持内容、服务的原则。当然，体育产业的升级变革也将意味着企业内部组织调整，人员持续优化。

「在进入体育产业精细化运营的阶段，PP体育将会主动拥抱变革积极进行内部组织优化升级，以此提升运转效率和经营产出。」

我们可以看到，PP体育将进入打击盗播盗链行为的攻坚期。考虑到用户对于付费观赛的意识正在形成，市场正在培育，这场打击盗播的战役注定相当艰难。

但我们也应该相信，优质的体育内容与观赛体验，也会推动用户最终做出正确的选择。面对不断增长的付费用户，PP体育方面也一再强调全面提升体育赛事IP运营能力的重要性。与此同时，也只有版权运营方、监管方、用户共同努力，才能帮助体育版权市场真正形成良性健康的生态。

文 / 吴小川   

点击下面蓝色字，获取更多资讯

长按识别二维码 关注我们

点击 “阅读原文” 进入ECO官网