CBA高管降薪三成：不变的，还是那颗重启的心
近日，一则有关CBA的新闻又刷屏了——CBA公司宣布公司首席执行官（CEO）降薪35%，总监及以上级别人员分别降薪15%-30%。
在这样一个有关降薪的新闻背后，我们读到的，还这个国民联赛那颗重启的心。
文 / 刘 金涛
编辑 / 郭阳
在某个平行宇宙里，2020年4月中旬，CBA已经鸣金开赛。
但在我们这个魔幻地球的2020里，迟迟未能重启的CBA还是选择了战时「节流」策略。
4月14日，中篮联（北京）体育有限公司（下文简称「CBA公司」）召开了会议，宣布公司首席执行官（CEO）降薪35%，总监及以上级别人员分别降薪15%-30%。
但比起王大为等一众高管为联赛省下部分相比，CBA重启带来的财政「开源」，才是大众关注的核心话题。
CBA公司降薪，意义在哪？
在上个月底便有消息表明，CBA将在4月初或者中旬重启，当时的消息里，赛程、举办地都已经确定，多位外援陆续回到国内。
不过，疫情发展的复杂程度远超我们想象，体育行业的寒冬或许还要持续一段时间，CBA的停摆也还要持续下去。
实际上，CBA做出这一决定并非偶然。在上个月底和本月初，国家体育总局连发两个通知：今后一段时间内，马拉松等大型活动、体育赛事等人群聚集性活动暂不恢复。
联赛重启在短期内彻底无望后，CBA不得不继续面对漫长空窗期。据了解公司在今日召开的俱乐部负责人电话会议中，还透露了多个新的「战时」方案，其中一个版本的开赛时间为7月1日，并且已经将取消本赛季剩余比赛的计划提上了日程，另据多家媒体报道，已有球队选择解散放假，等待一个月后再次集结。
因此，CBA的降薪消息，可以说是联赛重启计划搁浅后，一个自然而然的结果。只不过，CEO王大为以及中高层通过降薪所省下的钱，对于庞大的国民联赛CBA而言，只能说是杯水车薪。
我们了解到，联盟公司和各家俱乐仍需持续支出运营费用，其中包括球员及工作人员工资、场租等。随着休赛期的延长，联盟及俱乐部承受着严重财务压力，多项计划内支出也处于冻结状态。
2、到今年2月底已经足额支付薪资。
总的来看，CBA高管们降薪更多的意义在于传递一个「共克时艰」的信号，绝非真的到了联赛需要高管降薪来拯救的地步。
我们看到，CBA公司也在声明中表示，「希望以此次降薪为起点，带动全联盟友好协商降薪，减轻俱乐部运营压力，确保CBA大家庭每一个参与者平稳度过疫情。」
足协早已经召开中国职业足球俱乐部研讨会，达成合理降薪共识。可以预见的是，如果比赛迟迟不能开始，接下来，来自CBA、中超的降薪消息或许会不断出现。
赛历崩塌，如何是好？
当然，这次降薪以王大为为首的原因是——作为董事长的姚明，从2017年春天CBA公司成立以来，薪资都是零。但即便如此，这并没有让这位大个子少为之操心。
本赛季，开启2.0诸多新政的CBA，在赞助收入上持续增加并创下历史新高，疫情之下，如何保护赞助权益是CBA面对的极为重要的一环。
「大家都是受损的一方，CBA停赛里的其他活动也让我们开始了相关工作，在长期的合作关系里，的确很需要互相体谅。」在3月份一家官方赞助商的负责人这样告诉氪体，采访中与关心权益受损的话题相比，他更在意疫情结束后，体育营销的方式与效果。
的确，对于瞄准体育营销的企业与品牌来说，看重的自然是赛事带来的的长期收益。因此在停赛后，多家CBA赞助商也向氪体表达了对联赛重启的耐心，并希望CBA能够给予一些权益上的补偿。
值得一提的是，如今CBA的许多合同都即将到期，譬如与腾讯体育、优酷的数字媒体版权合同，以及把logo印在中圈的中国人寿，因此在保护赞助商与转播方权益的基础上，新周期的进步也一样是CBA公司需要慎重考量的一环。
好的一面是，就在上周，中国移动与CBA签下了一份堪称史上最大的赞助+转播合同：中国移动成为未来5个赛季CBA官方合作伙伴，而旗下咪咕公司成为未来5个赛季CBA数字媒体战略合作伙伴、5G+全场景独家合作伙伴，获得未来5个赛季全部CBA联赛、全明星周末的互联网转播权以及运营商独家IPTV转播权。
延伸阅读：中国移动天价砸向CBA，体育重启进行时
有了来自市场的认可，无疑坚定了CBA重启与不断进步的信心。
理想情况下，CBA有望在7月复赛？
按照原本的计划，下赛季CBA的场次将增加到56轮，整个赛季将超过600场比赛，赛程也将更为频繁。如今来看，在上半年复赛无望之后，这一赛程改革无疑也受到了波及。
据了解，在14日的电话会议上，王大为告诉各家俱乐部，CBA联赛有可能在7月份重启，无论是7月的中旬月末都有复赛的可能性。
「在和（NBA）联盟中的高管、训练师交谈中得知，他们预计有一个25天的计划，其中11天用来球员训练，然后如果得到许可后，他们将会有14天的训练营，用来进行5对5训练。」近日，文霍斯特在节目中介绍到，NBA决定复赛的话还需要接近一个月的准备期。
从操作层面说，CBA也是如此。如果7月复赛的计划得到了上级批准，CBA首先要做的是让球队召集外援回归，或者签约新外援，并且完成14天的隔离，同时还要给出一定的时间，来满足球员训练、热身以及找回失去5个月的竞技状态——一个月的准备，是必要的。
此外，7月份重启后的CBA无疑会迎来「大乱斗模式」，高频比赛将将给各队带来更大挑战，而原本计划中，根据现有排名进行蛇形排列的赛程，将20支球队分在两个小组举办的计划，如今来看也需要为下赛季的赛历作出调整。
一方面，在2017年CBA联赛公布的5年改革中，未来两个赛季的CBA常规赛将延长至56轮，整个赛季将超过600场比赛，赛程也将更为频繁。另一方面，东京奥运会男篮落选赛推迟到了2021年6月22日至7月4日举行，这都影响着CBA新赛季的走势。
不过，从3月提案，到4月复赛受阻，再到延长至7月重启，并自发降薪的种种举动来看，即便困难重重，疫情没有打垮CBA，即便最坏的打算发生了，这一代篮球人的努力也不会被冲刷掉。
在复工复产中，虽然体育行业受到了重创，但CBA签下史上最大合同的背后，体育仍然备受瞩目。在复苏的信号背后，体育行业还需走过这最后的一段艰难时刻。
作为国家软实力中最具标志性的一环，国内体育赛事的举办，无疑是向全世界展示中国积极抗击疫情积极成果的最佳方式，在这场波及全球的战争面前，开场的哨声背后，正是树立人类信心的绝好时刻。
在CBA高管降薪的新闻背后，我们读到的，是这个国民联赛重启与复苏的心。
在今日推送的「骆校笔记」中，也有对于CBA高管降薪的视频解读，欢迎扫码关注和观看
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