阉割的NBA新赛季，十字路口的美国篮球

一番纠葛之后，NBA终于确定回归日期，最大的改变是常规赛，被缩减到了72场，这已经是疫情之下的万全之策。

在大选之后，NBA回归后将面临着更为不确定的情况，而观众的入场和赛季收入都是难以预判的一环，但最重要的，还是伴随着疫情危机开赛，NBA的历史走向已经完全被改写。

文 / 刘金涛

编辑 / 殷豪男

北京时间12月23日，将是NBA新赛季的回归之日。

其中，12月初将进行为期三周的训练营，以及3-4场季前赛，距今也不过一半个月的时间，这也是NBA最短的休赛期。

与此同时，新赛季的常规赛为72场，并且引入季后赛席位的争夺，东西部7-10名的球队进行抢位赛，季后赛在5月22日左右开启。

为了男篮备战东京奥运会，NBA决赛预计在7月22日左右结束。此外，每队14场背靠背的比赛，因为疫情也将减少25%的客场旅行。

其他方面，NBA传统的圣诞节将得以保留，全明星赛预计在三月初进行，常规赛在5月中旬结束，这样也可以使得2021-22赛季回归往常十月开始六月结束的时间表。

为了给各队留出集训和季前赛的热身时间，12月1日各队便可以集结，而在这之前，首先要在11月19日进行选秀大会，之后紧接着开启自由市场，时间同样紧迫。

高度市场化的NBA一直以来都向着金钱看齐，如今的开赛安排可以说是最合适不过的。虽然詹姆斯等球员反对12月开赛，但如果延期到1月份，那么NBA将承担超过十亿美元的损失。

一方面，届时赛程不仅和2021年的东京奥运会撞档期，这将严重影响转播商的收视率，也是球迷最不愿意看到的结果。另一方面，延期开赛将极大缩短赛季长度，这对于版权为重的体育联赛而言是不可违反的规律。

毕竟在疫情中顶风开赛的NFL也是如此。本赛季仅保留了训练营、常规赛和季后赛，但因为球迷难以入场，包括比赛日的饮食消费、赞助商、停车费和授权商品销售等收入都大幅减少，预计损失55亿美元，这占到联盟总收入的38％左右。

NBA也是如此，根据The Athletic报道，在3月12日紧急停赛后，NBA有258场常规赛受影响，造成约7亿美元的损失，好消息则是复赛挽回了15亿美元的损失，最终赛季篮球收入在83亿美元，对比2019-20赛季的88亿，也是一个能接受的数字。

当然，开放观众入场是NBA的核心诉求，即便面对爆发的疫情，但毕竟挣钱才是第一要义。

还是参考NFL，因为美国各州对体育赛事和群众聚会都有着不同的态度，在NFL首轮比赛中，只有堪萨斯城酋长队和杰克逊维尔美洲虎队主场迎来部分球迷，两场比赛现场球迷共32837人。作为对比，2019-20赛季场均观众数为66151人。

因此，NBA想要恢复到以往水准的球迷收入，唯一的解决办法便是疫苗，但这一点在2020年似乎还难以实现。

既然无法隔离球员，那干脆隔离球迷。据名记Shams Charania的消息，联盟也计划在新赛季以开放包厢的形式，让球馆容量25%-50%的观众入场观赛。防疫规则与我们的电影院类似，不仅要需要佩戴口罩、保持社交距离，还要接受相关检测。

但是，有多少球迷愿意承担这个风险到现场？更别提带上家人和小孩了，NBA必须要在其他方面创造收入。

博彩、赌场的合作或许是最直接的。据了解，NBA会考虑开放底线区域的广告权限，并且适当放宽对于球队与赌场、烈酒品牌、体育博彩公司合作的限制，此举预计能为联盟带来8000万-1亿美元的收入。

营收压力不仅要联盟背，也会转嫁到球员身上。

新赛季，球员薪资的托管比例将有所上升。一般来说，资方和劳方的收入分配是51%和49%，但每年联盟都将收取球员年薪的10%进行托管，以便平衡这一比例，如果收入不如预期，这笔钱则要归联盟分配，等于是风险共担。

球员自然不愿意托管比例上升，这也是劳资谈判卡住的原因，最终这个比例定在17%-18%，在维持两个赛季后，2022-23赛季有望恢复到原本的10%。

总体来看，劳资双方都争取到了一个满意的结果，不过最终的收入如何却还是一个未知数，毕竟疫情的风险会带来什么没有人能预料到，NBA只能走一步看一步，静静等待疫苗的这个「救世主」的到来。

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