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穿透中国体育经纪市场:黄金时代,将至未至

ECO氪体 体育产业生态圈 2021-06-19

对于梦想加入体育行业的年轻人来说,很多人首先想到的职业方向,就是体育经纪人。这也是为何每年体育经纪人课程都是颇受欢迎。然而,这个印象中花团锦簇、红毯遍地、钞票漫飞的行业,却经历着疫情的打击,也面对着数字化升级带来的全新挑战。


望向接踵而至的奥运大赛年,体育经纪新模式与机遇在哪里,整个行业仍然在持续寻找。


文 / 吴小川

编辑 / 郭 阳


  • 2020,体育经纪进入新阶段

 

又是一年岁末,在等待着福布斯新的体育经纪公司与经纪人榜单时,我们不免期待着有朝一日,这上面可以看到中国公司或中国经纪人的身影。


过去一年多的时间里,大赛的缺失使得体育的色彩不算浓厚,但依然有不少时刻,让我们感受到了中国体育经纪的活力与脉动。


谁是过去一年里,最令人印象深刻的体育IP?虽然比赛不多,但相信不少人仍然会把票投给一个名字——中国女排。



2019年11月16日,这天是中国女排以七战全胜的战绩首次摘得世界杯冠军的纪念日,也正是中国女排的这次胜利,完成了中国三大球历史性的突破,也开启了女排「五连冠」的黄金时代。2020年9月25日,《夺冠》电影上映,再度让14亿人为女排热血沸腾。


在掌声、赞誉、鲜花背后,女排姑娘们数十年团结拼搏的精神,早已融入几代国人的成长记忆中,她们所缔造的女排精神更是超越了体育范畴,成为激励国人前行、奋发向上的精神动力。女排队员的艰辛付出也为他们换来了市场的认可,人们也可以从节目里,从短视频直播中,从很多商业活动中,从电影电视中看到教练、队员们生活化的一面。



很快,中国女排也获得了商业化与流量的全面丰收,《夺冠》的热映,社交媒体上的各种热搜,五花八门的代言和赞助,中国女排和他们背后的腾讯赢德体育都签到手软,在排协的官网上,你能查到34个合作伙伴密密麻麻的logo,再加上女排、排超联赛、《夺冠》电影以及各种与郎平、朱婷等人签约的代言,近百起合作,一起造就了这个体坛难得的经纪盛世。

 

曾经促成多家企业与旗下体育IP达成合作,原腾讯赢德体育总裁丁明锐曾表示,不管是做体育经纪,还是帮助企业做体育赞助,如果我们的IP不被更多人认可和了解的话,那么最后的商业变现就会有所缺失。


11月20日,原腾讯赢德体育总裁丁明锐因身体和个人原因离职。这个十三年老兵转身之际,也在朋友圈写道:感谢体育界、营销界、媒体界和客户们一直以来的信任和帮助,保持热爱,奔赴山海。


虽然丁明锐已经离开了腾讯赢德体育,但相信未来他们仍将依托资源优势和专业的市场运营能力,持续探索着体育经纪的规范化运作。



此外,2020年里,张伟丽也令人印象深刻。在疫情的考验下,在3月8日妇女节当天,张伟丽硬生生地用拳头打下了UFC金腰带,这背后是她个人努力和Endeavor巍美经纪团队的支持。


有1247万人次通过PP体育观看了这场激烈争夺,但更多的人是在社交媒体上看到的这条消息。推特、微博、快手热搜榜,人民日报、央视、球星看台等大V点赞,让张伟丽瞬间「出圈」。随后,雅诗兰黛当家粉底液Double Wear,找到张伟丽做推广,美妆跨界体育,给体育经纪打开了新思路。



实际上,随着体育市场化进程的进一步深入,带动全民参与体育锻炼,释放体育市场能量就成为行业的新目标。

 

在这个过程中,为体育运动员、体育赛事活动进行最优的资源配置,通过体育IP激活市场热度,以获取最大范围的用户关注,就成了急迫且重要的事情,而体育经纪业务必将承担起重要的角色。

 

 

  • 大赛扎堆而来,体育公司准备好了吗?

 

看看后面的赛事吧:2021年东京奥运会,2021年欧洲杯,2021年成都大运会,2022年北京冬奥会,刚刚延期到2022的中国世俱杯,2022年卡塔尔世界杯,2022年杭州亚运会……


望向接踵而来的大赛,有不少人断言,体育经纪业务已经进入到从未有过的「黄金时代」。


这样的推断绝非空穴来风,大家可能还记得,在社交媒体刚刚走红的2016年里约奥运会,傅园慧一句「洪荒之力」意外走红网络,大赛的眼球效应对于体育经纪而言,是一笔宝贵的财富。更不用说,国际奥委会「Rule40」规则的调整,以及无处不在的协会脱钩与改革,为体育市场赋予了最新的活力。



回顾国内体育经纪发展的几个重要时间点,也与大赛与改革息息相关,从中国足球1992年「红⼭⼝会议」进⼊职业化算起,到2008年北京奥运会的成功举办,正式走过了草莽年代。


等到全民奥运的2016年,体育正式进入「网红」时代,体育经纪业务也先后经历了从最早直接交易没有中间人的阶段,发展到掌握体育IP与商务资源的保姆型体育经纪,再到互联网公司进入,用大数据和流量价值尝试规范体育经纪制度的2.0阶段。


此刻开始,互联网巨头纷纷开始布局体育经纪业务,国内体育经纪公司也主要形成了以下三个类别:

1、传统体育经纪公司:掌握体育IP资源,自营或授权体育IP市场运营;

2、互联网新兴体育经纪公司:掌握体育IP资源,用「大数据」创新经纪业务标准;

3、公关、广告、体育营销公司等:多通过代理体育IP,进行市场运营开发。


尤其是目前不少公关公司、广告公司、体育营销公司也对外表示旗下有体育经纪业务,但细数体育行业,真正如同海外CAA、Endeavor(原IMG)这样规模较大、专注于体育经纪业务,且能职业化运作的体育经纪公司依然凤毛麟角。腾讯赢德体育、众辉体育、盛力世家等头部企业屹立,但更多的公司早已转换了赛道。


公允地讲,参照国内娱乐经纪行业的发展规模与资本化运作程度,即便到今天,国内的体育经纪业务仍然处于野蛮生长的阶段。


虽然在足球、篮球等市场影响力大的运动项目里,已经出现了纽勒维尔体育这样有知名经纪公司,出现了不少知名经纪人,CAA中国也任命了刘家成为篮球经纪总经理来剑指篮球业务,但在行业人士看来,国内体育经纪依然是初级的资源型经纪业态占主导位置,创新模式依然需要探索。

 


  • 望向未来,如何把握时代的黄金机遇?

 

近年来,中国体育市场的活力正在得到充分展现。


前不久,在国务院办公厅「关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见」中,也提到了「提升体育服务业比重的施政纲领,大力培育体育经纪等服务业态,以创新商业模式,延伸产业链条,并通过发展体育经纪人队伍,充分挖掘体育明星的市场价值」。这给体育经纪在行业地位上进行了认可。



国家的重视以及未来连续的「体育大年」,无疑将给体育经纪业态带来广阔的市场机遇,但我们也需要认清的行业现实是,国内体育经纪有价值的运营标的就是体育明星。


然而,现状是现役优质、顶流的体育运动员少,退役后的体育运动员,在目前网生偶像时代,经纪价值折损,因此,体育产业开放后,进入到市场的运动项目的确越来越多,但被认可、可供市场交易的体育资源却依然稀缺。


所以在体育经纪业务的开展中,各方都在陷于争夺屈指可数的有价值的体育IP资源。这种情况下,顶尖流量运动员的经纪合作选择也相对有限,要么选择娱乐经纪公司,进行宣发曝光,保持流量;要么自立门户进行商业开发,体育经纪公司对运动员尤其是在公关宣传、体育营销、行业资源整合等方面发挥的作用和竞争力已明显吃力。


在激烈的市场竞争中,传统的体育经纪模式已经式微。而互联网、平台造星却成为了孵化体育明星的新趋势。如同开头提到的傅园慧、张伟丽、中国女排这样的案例,正在成为一个趋势,那就是——未来的新型体育经纪公司不应该只服务于体育IP,应该去主动创造体育市场的价值。



在互联网技术的革新下,随着社交平台信息的扁平化,IP与粉丝生态正在被重构,社交媒体的意义正在放大,而体育经纪业态也需要寻找到内容输出、创造独立价值的全新商业模式。


在此基础上,还需要具备政策解读、法律、财务、市场营销等基本功,以及整合对接优质资源,实现优化配置的能力。


顶流加持、大生意主动找上门的黄金岁月终归短暂,只有在坚持体育正向的行业理念下,积极研究、拓展新型的体育行业造星方式与C端变现模式,体育经纪或许将迎来全新的市场局面。


 

如此看来,未来国内体育经纪公司的业态或许是这样的:

1、拥有顶级运动员、运动队和体育IP的TOP级体育经纪公司,负责整合国内外行业资源,为体育IP进行最优化的市场配置,为中国体育IP建立全球影响力;

2、重运营、侧重孵化垂类体育赛事的体育经纪公司,传导体育生活方式,连接垂类运动上下游产业;

3、发力线上,孵化「体育网红」的经纪公司,挖掘「互联网+体育」经济业态;


国内体育经纪业态的良性发展,首先需要体育市场经营的市场化,从而打破行业垄断,逐步实现体育经纪市场资源共享。与此同时,加强监管、仲裁、规则体系等管理制度的建设,使体育经纪业务发展更加系统化,法制化和规范化,创造良好的内部运行机制。


更为重要的是,体育经纪公司在建立职业化团队的同时,应该看到体育市场的巨大潜力,摆脱原有的经纪模式束缚,主动发掘体育融入民众生活中所创造的市场价值。


随着我国体育事业的发展提速,在频繁的国际体育交流中,体育经纪的创新发展,优化后的资源配置,不仅将带动我国的体育市场迎来又一轮发展机遇,也将承担起向世界展示中国体育发展成果的重要使命。



希望终有一天,当看到那些年终榜单时,我们将不再艳羡国际顶尖体育经纪公司,而是可以拥抱中国体育经纪的真正春天。






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